普拉达集团,引领集团化经营的奢侈品新潮流

我们来详细了解一下"普拉达集团 (Prada Group)"，它是如何作为一个集团化经营的奢侈品牌，并实现其独特地位和影响力的。
普拉达集团的核心是意大利著名的奢侈品品牌"普拉达 (Prada)"，但其“集团化经营”主要体现在其"母公司 Fondazione Prada (普拉达基金会)" 的独特结构和运作方式，以及其通过收购和战略合作不断扩展业务版图的策略。
"一、 核心结构与治理 (The Foundation Model)"
1. "Fondazione Prada (普拉达基金会):" 这是集团的母公司，也是 Prada 品牌的所有者。它是一个非盈利性慈善基金会。 2. "双重角色:" 这个基金会扮演着双重角色： "慈善机构:" 负责管理 Prada 品牌的知识产权、品牌形象和长期战略，确保其文化价值和艺术使命得以实现。 "投资实体:" 通过其子公司 S.p.A. Prada (Prada Spa) 进行商业运营，并将利润投资于文化、艺术、科研等领域，体现了创始人 Mario Prada 的初衷——将商业利润反哺社会和艺术。 3. "独特的治理结构:" 这种模式意味着 Prada 的商业决策虽然由职业经理人负责，但其最终目标不仅仅是追求利润最大化，更要服务于基金会的文化和艺术使命。这保证了品牌即使在商业压力下，也能保持其独特的艺术品味和独立精神

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其实Parda集团很难说是完全体的奢侈品集团，不像LVMH、开云等集团一样包含珠宝、服饰、腕表等各个方面，Parda集团旗下的品牌基本只包含服饰类，比如集团同名的普拉达（Prada）、创始人孙女创建的缪缪（Miu Miu）、收购来的Church's和Car Shoe等非奢侈品鞋类品牌

首先就是集团起家的Prada品牌，相信很多国内观众对于普拉达品牌的认识应该是来自于安妮海瑟薇那部著名的《穿普拉达的女魔头》（the devil wears Prada），一开始我还很疑惑，到底该怎么断句，穿普/拉达还是穿/普拉达。

电影海报

品牌1913 年由马里奥・普拉达（Mario Prada）在意大利米兰创建，最初只是设计皮具产品，1919 年获得意大利王室官方供应商的头衔。千禧年以来，Prada的拳头产品也是"杀手包"等皮具，女魔头安娜温图尔也对Prada青睐有加。不过近年来，Prada因其质量问题也是饱受诟病，衍生出了"如果你的Prada一年内没坏，那一定是假的"之类的梗。

Prada杀手包

内娱更有名的还是Prada品牌选的代言人塌房概率过高，包括但不限于蔡徐坤、郑爽、李易峰等等

缪缪（Miu Miu）：1993 年由普拉达（Prada）的第三代传人玛丽娜・普拉达（Miuccia Prada）以她的小名 “Miu Miu” 命名创建，品牌定位是青春俏皮的年轻大小姐，被人戏称为穿得起Miu Miu的爸爸一定很有钱。最初Miu Miu只能算是奢侈品二线品牌，但是近年来品牌营业额不断上升，隐约已跻身一线奢侈品牌的行列。

经典款云朵包

Church's（其乐）：创立于 1873 年，由托马斯・切尔奇（Thomas Church）及其三个儿子在英国北安普顿创立，1999 年被奢侈品品牌 PRADA 集团收购，是《007》系列电影中邦德的御用鞋履品牌之一

Car Shoe：由意大利皮革工匠 Gianni Mostile 于 1963 年创立，自 2001 年起并入 PRADA 集团。

其实Prada集团的经营方式和LVMH等集团还是不一样的，两个最主要的品牌都是由家族成员创立，目前经营者也是Prada家族成员，经营方式还是和爱马仕等更为接近，只是不知道当前掌权人之后集团会再如何发展了