玛丝菲尔再拓疆界,推出第8个新品牌，全面加速多品牌战略布局

这是一个关于玛丝菲尔（Marisfrolg）品牌动态的重要信息。我们可以从以下几个方面来解读和报道：
"核心信息点："
1. "主体：" 玛丝菲尔 (Marisfrolg) 2. "动作：" 推出第8个新品牌 3. "战略：" 加速多品牌战略
"解读与意义："
1. "多品牌战略的深化：" 玛丝菲尔选择继续拓展新品牌，表明其“多品牌”并非一时兴起，而是公司长期且坚定的战略方向。这有助于公司更广泛地覆盖不同的消费群体、市场细分和时尚风格。 2. "市场扩张与风险分散：" 通过引入不同定位的品牌，玛丝菲尔可以更灵活地应对市场变化，降低对单一品牌的依赖风险。每个新品牌都可能针对特定的细分市场（如年轻消费者、特定风格、高奢领域等）。 3. "满足多元化需求：" 随着消费者需求的日益多元化和个性化，单一品牌难以满足所有需求。多品牌策略使得玛丝菲尔能够提供更丰富的产品线和风格选择，从而吸引更广泛的客户。 4. "提升集团整体价值：" 多品牌的成功运营有望为玛丝菲尔集团带来更高的整体营收和利润，形成协同效应（如共享资源、提升品牌矩阵整体形象等）。 5.

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丝菲尔近日正式推出全新高端男装品牌MJU：T，该名字来源于英文单词静音“MUTE”的英式音标，寓意为安静也是一种发声。这已经是玛丝菲尔旗下的第8个品牌，进一步完善公司的多品牌矩阵。其余品牌分别为Marisfrolg、MASFER.SU、男装MARISFROLG、高端设计师品牌ZhuChongYun、女装品牌AUM以及设计师集合MDC，并于2014年收购的意大利高端女装品牌Krizia，其中Marisfrolg、MASFER.SU为集团主力品牌，前者定位高端女装，后者主打年轻消费者。

公开资料显示，2015年该公司主力品牌Marisfrolg玛丝菲尔在高端女装市场的综合占有率为1.31%，全国排名第一，是公司收入的主要来源，2012至2016财年中，该品牌销售额占比分别为78.52％，74.97％，67.31％，61.94％。

玛丝菲尔自2011年起便开始筹备上市事宜，并于2014年首次提交IPO申请，彼时由于公司的主营业务收入主要来自“Marisfrolg”品牌，公司被认为存在一定的依赖单一品牌风险。此后玛丝菲尔又发起3次冲击，最近一次提交申请是在2017年2月。早在2014年6月在A股排队时，玛丝菲尔的财务状况、营收模式等就被市场广泛质疑，如今再次冲锋，类似问题依旧存在。新品牌能否助力玛丝菲尔上市成功，依旧悬而未决。

正如玛丝菲尔在招股书风险提示中表示，新品牌的推广前期需要较大投入，新品上市后能否被市场接受并成为公司新的利润增长点尚存在不确定性。