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"护宝行动开进武汉工贸，美菱M鲜生再交硬核答卷"
近日，“护宝行动”专项检查组走进武汉工贸学院，针对校园及周边食品安全问题展开深入检查。在此轮行动中，作为连锁生鲜超市代表的美菱M鲜生凭借其过硬的食品安全管理体系和严格的操作规范，顺利通过检查，再次交出了一份令人信服的“硬核答卷”。
检查组重点围绕美菱M鲜生的进货查验、索证索票、储存管理、加工操作、人员健康管理、环境卫生以及应急处置等方面进行了全面细致的检查。从严格把控生鲜食材的源头质量，到确保存储环境符合标准；从规范加工操作流程，到加强员工健康管理和环境卫生清洁——美菱M鲜生在各个环节都展现了其成熟、严谨的管理体系。
检查过程中，检查组对美菱M鲜生展示的详细台账记录、清晰的追溯体系以及整洁有序的店内环境给予了肯定。特别是在面对检查组提出的具体问题时，美菱M鲜生能够迅速、准确地提供相关依据和解决方案，体现了其日常管理的扎实性和应急响应的有效性。
此次“护宝行动”的顺利通过，不仅是对美菱M鲜生在武汉市场食品安全工作的一次重要检验，更是对其品牌承诺的有力印证。美菱M鲜生始终将食品安全视为企业的生命线，持续投入资源，不断
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这一次区别于传统的市场行为，已经开行4千公里的美菱M鲜生护宝行动，即使武汉在大雨倾盆，美菱与武汉工贸仍然掀起了一阵封存的狂潮。通过现场透明化的展示、客户亲手封存再加上消费者的临场见证，持续了半个月的M鲜生护宝行动，正在传递出品牌快速通关的秘诀。
在第15站的现场，美菱的第15个客户武汉工贸家电，将第15块肉以及第15朵玫瑰，分别放入M鲜生冰箱的不同间室，封存之下静待超长的保鲜效果。从现场的举动可以发现，每份食材均实现一一签名对号入箱，确保了护宝行动的真实有效性。而对于本次活动的有效盖章加持，进一步提升护宝行动的客观性。 “封存我们经历过很多次，但是车辆开行中的封存却是第一次，让鲜肉与鲜花在车辆开动的环境中保存，这是对于美菱M鲜生产品的考验，更极大的彰显了美菱品牌自身的自信实力。我很期待20天后的保鲜效果究竟怎么样?”武汉工贸董事长李丰表示。 
事实上，在当今销售市场，客户与厂商的合作趋向更加统一与定制化。美菱是专业制造电器的品牌，武汉工贸是专业的产品销售商，两者的深度合作与融合创新，将决定着双品牌不断朝着新的目标冲刺。 渠道决定市场的触角长度，产品则决定着市场的广度。为了进一步扩大与客户的合作共赢。美菱坚持以创新科技的产品满足客户以及用户的需求，通过在M鲜生冰箱的多维度开发设计，美菱实现了水分子激活的玫瑰保鲜33天功能，十分钟快速净味的技术特点以及产品全面薄自由嵌入的功能，真正打造鲜、薄、净的三大名片。产品赢得客户，更不断的走红市场终端。 可以想象，33天的极鲜挑战封存是对于自身产品的技术考量，而客户的主动参与则是对于渠道黏性的观察。从第一站安徽百大到第十五站武汉工贸，美菱正不断找寻通关的密码，通过客户的深度参与，现场见证保鲜效果，正激发着品牌与客户端的无限创新潜力。 7月1日，当武汉工贸李丰董事长的一声令下，挥动旗帜，可以发现客户的信赖，可能就是通关秘诀，这种紧密配合正在支撑着品牌不断走远。 业内行业专家表示，况且不论产品能否实现长时间的保存，通过流动与透明的展示方式，本身就是对于行业的一种全新模式探索。其不仅仅能影响并提升了高端产品的实验可靠性，同样在彰显着品牌不断深入用户与客户的决心。
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