飞书携手伊芙丽集团，共铸服装行业数字样板间新标杆

这是一个关于飞书与伊芙丽集团合作打造服装行业数字样板间的消息。
"核心信息："
"合作方：" 飞书 (Lark) 与 伊芙丽集团 (Efanda Group) "合作内容：" 签约合作，利用飞书的数字化能力，为伊芙丽集团打造服装行业的数字样板间。 "目标：" 提升服装行业的数字化水平，优化设计和供应链流程。
"可能的意义和影响："
1. "行业创新：" 这是飞书在服装设计、供应链管理等垂直行业应用的又一次探索，将协作平台能力延伸至实体产品数字化展示。 2. "提升效率：" 数字样板间可以实时展示服装款式、材质、搭配效果，减少物理样衣的制作和运输需求，缩短设计周期，降低成本。 3. "优化协作：" 飞书作为企业协同办公平台，可以整合设计、打样、评审、生产、销售等环节，让信息流更顺畅，协作更高效。 4. "数据驱动：" 通过数字样板间收集的数据（如款式偏好、搭配效果反馈等），可以帮助伊芙丽更好地了解市场需求，进行更精准的产品决策。 5. "展示飞书能力：" 此合作展示了飞书不仅能支持内部协同，还能赋能特定行业的数字化转型，尤其是在需要整合多方面信息的复杂业务场景中。
"总结：

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10月10日，伊芙丽集团宣布：全员用飞书，开启全新的高效、简洁、协同办公新方式。伊芙丽集团总裁孙公科表示：“伊芙丽集团有大量年轻人，我们在女装行业深耕25年，集团旗下有多个子品牌，线下布局2500家店，在多个电商平台开展业务，品牌还在布局出海……要管理好这样的组织，我们必须用新的工具，希望以飞书为工具和平台，帮团队和个人解决效能问题。”

飞书CEO谢欣表示：“未来，飞书将帮助伊芙丽打造时尚行业的数字化标杆，为伊芙丽实现数字化的全场景覆盖、全链路连通、全渠道一体化。”

图说：伊芙丽集团总裁孙公科与飞书首席战略官史志隽完成签约 采访对象提供（下同）

伊芙丽与飞书的结缘由来已久。伊芙丽集团副总裁、供应链负责人田盛林介绍，2023年4月，伊芙丽集团开始试用飞书；同年10月，伊芙丽启用数百个飞书账号，在集团内几个重点业务中深度使用飞书，如电商中心、供应链中心。“这些部门的同事对飞书的反馈非常好，日常工作中，员工使用多维表格的频率和深度都超出预期，涌现了很多解决业务痛点、提效的场景。”2024年8月，伊芙丽集团开始更大范围使用飞书，同时，员工开始深入探索飞书AI能力在日常工作中的应用。

田盛林认为：“在实际业务场景中，我们的员工可以把飞书文档、飞书多维表格当成轻量的BI使用，解决了不少业务部门中的弹性需求。”谢欣也表示：“飞书注重激发员工自主性，用数字赋能员工，让员工可以更多自发创造，在各自岗位上更高效、自如工作。”

一直以来，伊芙丽集团致力于布局强劲的线上、线下渠道网络，积极发力直播带货等新模式，在抖音、天猫、唯品会、京东等多个电商平台都取得了不俗成绩。

孙公科表示：“在竞争激烈的市场格局中，我们无时无刻都在变化、在调整。我们认为飞书有着强大的产品迭代能力，双方的合作可以强强联合，解决我们的需求。我们最看中飞书的三大能力：第一，解决协同问题，让员工之间形成共创式办公；第二，信息记录与检索，让海量信息可以留痕和回溯；第三，我们期待飞书在AI智能时代下的能力突破。”对此，谢欣回应说：“飞书在AI时代的目标，就是要成为全球最强大的生产力工具，这件事情值得飞书不遗余力去实现。”

在启动会上，飞书首席战略官史志隽也分享了飞书各项能力和先进企业案例。他认为：“飞书和伊芙丽在员工画像上有很多相似度，我们彼此的员工、管理者平均年龄都非常年轻，也都面临着日益增长的组织规模与管理挑战，既要保证组织蓬勃增长、又要确保组织文化不被稀释，这些都需要依靠优秀的工具去解决，帮助管理理念进行良好落地。”

未来，飞书将助力伊芙丽持续进入数字化深水区，不断推进各种创新项目落地，例如“一店一群”“一品牌一群”等。

新民晚报记者 金志刚