全球商标巨头ABG加速布局中国，加大“卖商标”力度再创新高

是的，您提到的ABG（All Brand Group）确实正在加码中国市场，并且中国是其全球战略中非常重要的组成部分。
ABG是一家总部位于美国的全球性品牌授权和营销公司，以其庞大的品牌库和创新的营销解决方案而闻名。近年来，中国市场的巨大潜力、快速发展的消费群体以及不断升级的消费需求，吸引了包括ABG在内的众多国际企业。
ABG在中国市场的加码主要体现在以下几个方面：
1. "扩大品牌授权组合：" ABG持续引入更多适合中国市场的国际知名品牌，涵盖时尚、美妆、家居、食品饮料等多个领域，以满足中国消费者多元化的需求。 2. "深化本土化合作：" 为了更好地服务中国客户和消费者，ABG加强与中国本土品牌、经销商、零售商以及营销机构的合作，提供更贴合本土市场的策略和执行方案。 3. "提升数字化营销能力：" 随着中国消费者日益向线上迁移，ABG大力投入发展其在中国的数字营销能力，利用社交媒体、电商平台等渠道进行品牌推广和销售。 4. "拓展服务范围：" 除了传统的品牌授权，ABG可能还在中国拓展包括品牌咨询、营销策划、电商解决方案等更广泛的服务。 5. "人才本地化：" 加强在中国本地招聘和培养专业人才，以更好地理解市场并驱动业务增长。
总而言之，中国市场的巨大增长空间和消费活力，使得ABG将其视为重要的增长引擎，并正在

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（文/霍东阳 编辑/张广凯）

6月11日，据界面新闻报道，全球品牌开发与授权平台Authentic Brands Group（下称“ABG”）宣布在上海设立亚太区总部。据悉，ABG亚太区总部位于南京西路商圈的兴业太古汇，面积近2000平，内设有五间沉浸式展厅、一个专属Style Studio、行政酒廊等空间。

ABG是一个整合了并购、品牌战略、创意和数字创新的平台，是全球最大的体育和娱乐授权公司。据公司官网，旗下品牌在150多个国家地区拥有广泛的销售网络，超过13,000家的门店（包括独立门店和店中店），以及40万个销售点，全球的年销售额超过320亿美元。

自2010年成立以来，ABG一直致力于与收购全球知名运动、时尚和娱乐品牌，再通过品牌授权的方式拓展市场。

目前，除了在3月申请破产的Forever 21，ABG旗下还有Reebok、Champion、Nautica、Nine West和Hunter等42个知名品牌，以及，通过和Saks Global成立的合资企业Authentic Luxury Group掌握着的8个奢侈品牌和轻奢品牌。

据官方信息，ABG在美国、英国、墨西哥等地都开设了办公室，值得注意的是，在亚太地区，除了上海，ABG也在首尔有办公室。此外，据企查查消息，ABG还曾在2011年在香港注册公司，但于2020年宣告解散。

创始人、董事长兼首席执行官Jamie Salter在采访中表示，目前ABG亚太区的营收在40亿美元，美国总部的营收在200亿美元。而将亚太区总部放到上海则被视为ABG瞄准中国市场的重要举措，被给予着抓住“巨大的增长机会”的期待。

从某种程度上来说，专注于“卖商标”的国际公司ABG和喜欢买“国际商标”的中国企业是“金凤玉露”般的相逢。

实际上，ABG旗下品牌就早已与多个中国企业展开了合作。

今年3月25日，ABG与百丽时尚宣布达成战略合作，成立合资公司共同推动Champion品牌在大中华区的业务升级。自2019年百丽时尚获得Champion鞋履及配饰授权后，其又获得了其服装品类的全渠道运营权。

2023年，ABG还与宝尊电商成立合资公司，围绕英国百年雨靴品牌Hunter在大中华区和东南亚地区的销售。继去年9月在上海张园开出内地首家限时线下店后，今年5月，Hunter连续开出上海张园旗舰店、北京三里屯店、杭州万象城三大新店。

自2021年ABG从阿迪达斯手中接过Reebok，就与香港联亚集团达成合作，后者将作为Reebok在中国大陆、香港、澳门及台湾地区的核心授权商和运营商。不过，相较于欧美市场，大中华市场一直对Reebok的认可度不高，联亚集团在今年2月也发布公告称正考虑调整Reebok的业务策略，包括可能对其现有特许经营权的安排作出改变或缩短特许经营权的期限。

联亚集团更是是ABG的长期合作伙伴，除了Reebok，也代理ABG旗下休闲运动品牌Nautica和美国专业滑雪运动品牌SPYDER。但据联亚集团2024年财报，除了Reebok的销售表现低于预期，Nautica和SPYDER的表现也不尽如人意。

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据Jamie Salter透露，ABG亚太总部正在亚太区总部落实“联名合作部门”，接下来会加强与中国本土品牌和公司的合作。据悉，ABG旗下的冲浪生活方式品牌Roxy近期与安踏展开了联名合作，发布了首个功能生活方式胶囊系列。

同时，Jamie Salter也表示他希望能看到一些在中国合作创造的产品可以反向流行于美国、欧洲等其他市场。

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