来源网络您提到的“多店不叫连锁”这个观点，确实是理解连锁经营模式的核心。这篇文章将围绕“什么是连锁”这个核心概念，进行透彻的阐述，以区别于简单的“多店”模式。
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"多店不叫连锁！什么是连锁？这篇文章讲得很透彻"
在日常的商业讨论中，我们常常听到“开了很多家店”就被冠以“连锁”之名。然而，这种说法是对连锁经营模式的极大误解。"拥有多家店面，仅仅是“多店”或“规模化”，并不等同于“连锁”。" 连锁经营有着其独特的、深刻的内涵和运营模式。理解这种区别，对于创业者、管理者以及消费者都至关重要。
那么，究竟什么是连锁呢？
"一、 连锁的核心定义：标准化与系统化"
连锁经营（Franchise/Chain Operation）是一种"经营模式"，它以"标准化（Standardization）"和"系统化（Systemization）"为核心，通过"品牌授权、集中管理、资源共享、统一运营"等方式，将一个成功的商业模式复制到多个不同地点，实现规模化、品牌化发展的经营策略。
简单来说，连锁经营的关键在于：
1. "品牌授权 (Brand Authorization):" 拥有一个被市场认可、具有商业价值的品牌或核心技术，并通过合法的契约形式（如加盟合同），授权给其他经营者（加盟商）使用。
2. "标准化运营 (Standardized Operations):" 从产品
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很多人认为多开几家门店就是连锁，多店就是连锁，但是根本的概念就搞错了。
我们看以下一张图：
单店：个体模式，盈利模式单一，抗风险较弱的一种初级商业阶段
多店：初具规模，但是连而不锁，缺乏组织化、规范化以及系统化的发展阶段。
那连锁是什么？
举个简单的例子：
开一家门店，赚10万。
开10家门店，赚100万。
开100家门店，还是1000万吗？
如果你觉得是的话，那连锁的精髓你还没理解，因为连锁的盈利模式是除了产品收益外，还有整合收益和衍生收益。
也就是说：
连锁不是简单的加法，而是指数暴增。
连锁大系统落地PPT一共有6套，分别是：
《走进连锁》
《内外环境分析报告》
《连锁品牌规划报告》
以下为《走进连锁》的内容：
【温馨提示】
由于篇幅有限，本报告一共有158页，给您概述了连锁企业如何从1家门店发展成全国连锁的过程，逸马专注连锁16年，为您整理成PPT。
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