店月销破1000万，人潮涌动从早排到晚！多品牌争相复制，这种店铺席卷全国

哇，月销破千万，从早排到晚，这说明这家店生意极其火爆，而且可能已经形成了一种成功的模式。如果多品牌想要复制这种成功，到全国去开这样的店铺，需要考虑以下几个方面：
"一、 店铺成功的关键因素分析："
"产品/服务:" 是什么产品或服务如此受欢迎？是产品本身具有竞争力，还是服务体验超群？ "选址:" 店铺位置是否人流量巨大？是否在目标消费群体的聚集地？ "营销策略:" 是如何吸引顾客的？是线上推广，还是线下活动？ "运营管理:" 店铺管理是否高效？员工服务是否专业？ "品牌效应:" 品牌是否具有号召力？是否已经建立了良好的口碑？
"二、 多品牌复制到全国的挑战："
"模式复制:" 需要评估现有模式是否适用于不同城市、不同区域的消费习惯和市场环境。 "选址难度:" 一线城市可能还有类似的机会，但二三四线城市竞争激烈，选址难度更大。 "管理半径:" 全国扩张需要强大的管理体系，如何保证所有店铺都能保持统一的高标准？ "人才储备:" 需要大量熟悉业务、经验丰富的管理人员和员工。 "资金投入:" 全国扩张需要巨大的资金支持。
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“一杯奶茶的钱，还能顺手把零食、杯子、冰箱贴全买齐？”

最近刷短视频，总能刷到蜜雪冰城旗舰店门口排队的画面，从早到晚，队伍拐了三道弯。

不是新店开业那种三分钟热度，而是实打实一个月卖了一千万。

这数字听着吓人，但更让人好奇的是，它怎么把“排队”变成了日常。

进去转一圈就懂了。

一楼点单，二楼像超市，雪王造型的软糖、9块9的柠檬水同款杯子、印着“你爱我我爱你”的帆布包，全摆在顺手就能拿到的地方。

原本只想买杯冰鲜柠檬水的人，最后拎着一大袋出来，嘴里还念叨“来都来了”。

茶颜悦色更早玩明白这一套。

长沙的游园会店，几百种茶包、辣条、糯米团子堆成小山，门口喇叭循环喊“试吃不要钱”。

进去的人没一个空着手出来，连隔壁小孩都抱着茶颜的毛绒玩具不撒手。

区域品牌也不甘示弱。

兰州的放哈在机场开了家旗舰店，杏皮茶旁边摆着杏皮软糖、杏皮果干，外地人直接当伴手礼扫货。

广州的茶救星球更绝，把门店一角改成“城市农场”，蔬菜造型的饼干、0蔗糖气泡水，健康buff叠满，三天卖了45万。

说白了，大店不是面积大，而是把“喝茶”变成了“逛街”。

每走一步都有小东西勾你掏钱，单价不高，但加起来就是一笔不小的收入。

以前开大店是烧钱打卡，现在是精打细算的赚钱机器。

蜜雪的原则很简单：不赚钱的店不开。

所以他们把旗舰店复制到淄博、西安、青岛，每到一个城市就掀起一波“雪王热”。

茶颜悦色更鸡贼，游园会店开到哪，新店就开到哪。

先用零食和周边把人气聚起来，再慢慢推奶茶，省了一大笔宣传费。

就连贵州的去茶山，也把山野风玩出了花。

青岩玫瑰糖、麻江蓝莓干、刺梨果脯，全是当地特产，10块钱一包，结账时顺手带几包，客单价直接翻倍。

说到底，大店模式能火，就三点：

1. 不整虚的，每一平米都能赚钱。

2. 产品不杂，全围着品牌IP转，雪王、荆芥、贵州山野，全都有记忆点。

3. 氛围到位，喇叭、海报、试吃台，热热闹闹，不买都觉得亏。

下次路过这种大店，别急着拍照打卡。

进去转一圈，看看怎么一步步被“勾”着掏钱，比看攻略有用多了。