坐拥5家上市公司，商业传奇刘强东的20条经典语录，深度解读，值得一读！

刘强东是中国互联网和零售行业的传奇人物，京东集团的成功离不开他的远见和坚韧。以下是他的一些经典语录，涵盖了创业、管理、价值观等多个方面，值得品味：
1. "“兄弟们，京东是大家的京东。”" - 强调公司归属感和员工利益，建立凝聚力。 2. "“少说话，多做事。”" - 简洁务实的工作作风，强调执行力。 3. "“用户体验是京东的生命线。”" - 将用户体验置于核心地位，是京东早期成功的关键。 4. "“价格是京东的入场券，服务是京东的护城河。”" - 清晰阐述了京东的竞争策略。 5. "“我们不是靠砸钱，而是靠效率和服务。”" - 强调运营效率和核心竞争力。 6. "“京东商城的使命就是：连接优质商品和优质客户。”" - 体现了平台的定位和价值。 7. "“创业初期，活下去是第一要务。”" - 讲述创业的艰难和务实态度。 8. "“京东不是一家互联网公司，而是一家零售公司。”" - 强调零售本质，即使后来拓展业务，也未曾忘记根基。 9. "“对用户负责，对合作伙伴负责，对员工负责。”" - 体现了企业责任感。 10. "“京东的员工是京东最宝贵的财富。”" - 高度重视人才价值

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京东老板刘强东根据多年的人生经历，写出20条经典语录，里面既有他的人生感悟，也有商业经营的大智慧，本文讲述相关内容，希望对你有帮助。

近日，京东社区团购业务“京喜拼拼”发布了品牌升级公告。公告称，自7月27日起，京喜拼拼将正式更名为京东拼拼。

在2020年年底，刘强东曾亲自主导成立京喜事业群，指挥团队大肆扩张。如今再次回到老战场，显示出京东想要在社区团购领域有所作为的决心。

多年来，京东一直以高效便民和社会责任闻名。

2023年6月18日，京东集团正式迎来自己的20岁生日。在当天向56万员工发出的全员信中，京东提出了“35711”梦想，即未来20年，希望能打造3家年收入破万亿的企业；5家世界五百强企业；7家市值不低于1000亿的上市公司；为国家缴纳1000亿的税收；为社会提供100万就业岗位。

“35711”梦想，源于京东过去20年的拼搏奋斗，为用户、行业和社会持续创造价值带来的底气。

据《财经》的一份统计报告显示，截至2023年初，京东以1.04万亿的年收入和50万的员工数，正式超越华为，成为了中国最大的民营公司。

京东的成功离不开刘强东。作为中国著名的企业家和创业者，刘强东的成功经历和领导才能，使得京东集团成为了中国电商领域的巨头之一。同时，他也积极承担起企业的社会责任，为社会做出了重要贡献。

本文将与大家分享，刘强东的20句经典语录，里面既有他的人生感悟，也有商业经营的大智慧。如果你觉得有收获的话，也欢迎把它分享给更多的人。

一、 关于人生感悟

01. 从小，我父母就一直跟我说，多流一点汗，就比别人多一分机会。

02. 我们缺的不是钱，是生活。

03. 我要强大到，任何事情都无法破坏我内心的平和。

04. 后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以不要后悔。

05. 世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的就是梦想，世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。

06. 活的起点，不是很重要，重要的是最后你抵达哪里。

07. 时间是治疗心灵创伤的大师，但绝不是解决问题的高手。

08. 把面子拿下来揣在衣兜里，素面朝天，你会发现原来生活真的没那么沉重。

09. 克扣员工的五险一金是可耻的。

10. 若行业太糟糕，也可能是巨大机会。

二、关于商业思维

01. 你可以对一个创业者不断批评，但请少一些讽刺挖苦！无论如何，创业者即使失败了，也比整日不做实事只会嘲笑他人的人强100倍!

02. 你的好日子是因为自己比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉。因为倒下一个竞争对手，会有更多的竞争对手涌进来！

03. 其实天猫等平台不是我们的竞争对手，我特别感谢马云，因为我们几乎所有的用户都来自淘宝。是淘宝教育了用户，这些用户因为不能忍受讨价还价、服务差、低质量产品，所以他们来京东了。

04. 任何一种互联网商业模式，如果不能够降低行业的交易成本，不能够提升行业交易效率的话，那么最后注定会失败的。

05. 不管做产品还是做服务，不管是互联网还是传统行业，最核心比拼的是你的用户体验。微软如此，苹果公司更是如此。

06. 从创业开始，必须要清楚你的客户群体，要进行用户画像，不要妄想能够面向所有人。如果你的用户群有一个亿，足够了。不是你的客户，不要在乎他说什么，你的产品也不要为他改变。

07. 所有的失败，最终都是人的失败。

08. 京东一直强调：为消费者带来更好的体验，把员工与供应商当作真正的伙伴，为社会创造更多的价值与打造更高效的运营方式。

09. 每家企业当你走向成功的时候，特别是到达顶峰的时候，后面就是下坡路。所以，一家企业的创始人和管理者最可怕的是在顶峰的时候。

10. 你任何的选择，千万不要有悖于消费者利益。当一家企业的利益选择和消费者利益选择发生矛盾的时候，那结局注定是失败的。

最后分享一张「20条增长法则」。刘强东于6月底在北京总部召开的一场 “东哥大讲堂”，他将过去二十年来京东的增长经验，总结归纳为20条增长方式。

他希望大家能像他一样多想，因为 “创新这件事没那么难”。

专栏作家

晏涛三寿；微信公众号：晏涛三寿；人人都是产品经理专栏作家，数字化营销专家，私域流量与超级用户增长方法论首创者。著有《超级用户增长》、《微博与微信营销实战兵法》等。

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