【职场轻鬆学】迟到一下没关係⋯⋯？

半百的我，想不开，目前在政大念博士班。

班上同学都是在业界打滚的好汉，各个来头不小，不乏高大上企业的董事长或总经理，让原本以为叱咤风云的我，霎那间觉得渺小，这世界，真的是人外有人呀！博士班课程非常考验老读书人的意志力，特别是得应付星期六早上8:30的课，然后支撑一整天八小时，考验心智、考验体力，也考验对念博士班的承诺。

班上其中一位同学，习惯性特别关注迟到的人。似乎，他对时间有洁癖，是他重要的人生观。偏偏，我们班每次迟到都是同一个人，也因此，他耐不住性子，开始不隐讳地在课堂中点出这偌大的议题。

 我其实非常能理解，为什么时间观念对我们这些高阶主管或创业家如此重要。

因为我以多年的管理经验发现，公司内会迟到的人，都是固定那几个。因此得出一个结论，一个人的迟到不是偶发，大部分都是习惯性迟到，其实就是本身时间观念出现问题。他觉得迟到几分钟没关係，因此明知会塞车，也不会督促自己早点出门。当习惯性不督促自己，没有自律的结果就是难以得到我的信任，也不会是我委以大任的人。我难以相信他会自我要求，也不相信他会有纪律地带领团队。

刚好，前几天一位客户也提到他公司里的新人，也是关于守时的纪律问题。

一位刚从学校毕业的新人，似乎撑不到几天，就开始习惯性迟到。当主管提醒他的出席时，他淡淡回了一句：他没抓到重点。重点不是在上班的总量，重点是在于他影响了和其他团队成员的共事。当其他同事，包括主管，都在等待全部人就位，好开始进行协作的讨论。为了全员到齐，就意味，会议得延后，或开会内容得为迟到的人複述一遍，无形中，就开始产生时间成本。

另一个新人，在研发部工作，才来上班三个月，就开始加班。主管在惊喜之余，一天晚上特别留下来想关心新人的超时，但他很惊讶地发现，他和其他同事从晚上六点吃饭到七点半才回公司，回到座位后，再彼此聊天半小时，真正上工大概是八点到九点，而其实，这多出来的一个小时，却绝对可以在白天，集中精力，一次完成。

 

你对时间的认知是什么呢? 我自认对时间管理应该是患了焦虑症。一天就只有86400秒，我非常努力地运用每一分、每一秒。我知道，只要放空，让自己滑手机看短影片，或是偷看一下朋友的 FB 想按讚，或是留恋一下 YouTube 的无敌好笑影片，那一点一滴的秒数就偷偷溜掉了。

 对我而言，时间的关键议题不在于不够用而已，还包括时间承诺。当答应对方某一天要到现场授课，不论我身体多不舒服，不论交通有多难安排，我都很小心且谨慎地事前规画。因为我知道如果我迟到，可能会让30到40人等待，我让别人为我付出时间成本，对此，我不能不谨慎，不能不自律。

 

时间是全世界最公平的资源，不论你姓陈，我姓张，我们一天都是86400秒。你如何尊重时间，就代表你如何尊重自己和别人。尊重是一种态度，是一种气质，所产生的自律，将决定别人对你的评价，也定义出你是一个什么样的人。

所以，尊重时间，展现自重的态度，以免不知不觉中，让别人贴上负面标籤，而让人生可能的美好机遇，悄悄地擦身而去。

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