文/欧马克《亲爱的马克玛丽2:Re:上班难、做人更难,我该怎么办?》、出版社/三采出版
资深老屁股是太极高手
的故事
嗨,马克玛丽好,我想跟你们分享上班遇到资深老屁股的经验。
我进入这间知名上市柜公司至今第九年,不久前,我如愿转到另外一个部门。新部门的主管好、同事好、工作职务也重要,唯独有一个不好,就是那位资深的。而偏偏,就是那个But,是由他把工作交接给我。
我们公司的新陈代谢快,员工升迁的速度也算快,有些长期升不上去的人就自动离职了。到了新部门后,这位万年升不上去的老大哥在每次週会报告的时候,我听他支支吾吾的口条,都想尻爆他的头。虽然他没犯什么大错,但总是让一起工作的同事。我们部门负责开发与管理App,但他永远只跟我说一些虚无缥缈的大方向,不会实际带我跑流程。而且他不仅不会说话、不会带人,姿态还特别高,因为年纪比我大比我资深,讲话时常常用鼻孔对我说:
靠,我从小就是个勇于发问的人好吗?最搞笑的就是当我问他问题后,他却回答:于是我也只能靠自己。但是旧的系统架构乱七八糟,我真的没办法理出头绪当初是谁写出这些奇妙的程式码的。可是硬着头皮去问他,他却总是,让我觉得。
总之,虽然很想呛爆老屁股同事,但我目前还在这场浑水中打转。我现在就是尽我的努力把这套系统上手,重新改写过,然后好好维护这个版本。遇到这种脸皮厚又鸡巴的同事你能怎么办?只能练,尽量专注自己的工作别被他的负能量影响情绪。我想他也不会羞愧不会反省,死巴着这个职务,大概除了公司狠下心叫他走人,他会在这里蹲好蹲满直到退休。我会加油的。
马克教主神开释:#找到自己的生存之道
我最喜欢的情境喜剧《追爱总动员》(《How I MetYour Mother》)中,有一集提到了职场生存之道。虽然听起来有点荒谬,但我觉得我们应该三不五时用那样的思考方式来自评一下。
主角之一因为很担心在竞争激烈的职场被裁员,所以问了他混得风生水起的朋友该怎么办。他的朋友叫他观察一下办公室,是不是每个人都有一个属于他的称号跟位置?专门在会议中提供食物的叫Food guy,还有一个办公室摆满玩具的,正事讲一讲就可以玩起来的Toy guy,或是很会帮人抢票的Ticket guy。因为他们找到了他们在职场上的定位,能够提供服务与价值,所以要裁员时,不会从他们下手。
以上当然是喜剧设定,事实上要炒鱿鱼的时候这些人一样会被炒,但我们可以用这样的方式来想一想,我在这个办公室里面,在这个团队里面,扮演什么样的角色?有什么事情是这个团队少了我以后,团队就无法运作的?我对这个团队的贡献是什么呢?
如果我们可以找到这个位置,一个特殊不可撼动且不可或缺的位置,并且把这个位置占下来,那我们的职场生活就会过得比较安稳无虞。
你也许看不起老屁股,可是他有可能是找到了生存之道的人。你觉得他的职责应该是把他负责的App 用好,而不是放着现在这种逻辑混乱的怪物不管。你可能发现他根本不懂新的程式语言,甚至不会写程式;但你要想的不是他为什么不会这些事情,而是他为什么会在这里。你要想的是这个App 既然对公司这么重要,这个组织又负责开发跟管理这个App,为什么会留一个没有能力的资深员工在这里?
他是不是有祕密的任务?还是他得知了某些不为人知的事情,所以没人敢动他,或是他是皇亲国戚?也有可能他的存在可以让整个组织里的人都觉得自己比较聪明,是个隐性的接合剂,有了他以后的团队可以运作得更顺畅。他可能独占了一个很特别、很特殊又不可或缺的角色,但目前刚进去你可能还没发现,又或者你从来没有想过要去发现――原来每个人都有一个这样的定位。职场的道理是:当你的定位不明确,你的工作就不顺遂。
只要你看懂组织里面的,每个人的定位跟人际关係后,你在做事时,目光就不会很单一,以为只要把手边的工作做完就可以获得讚美与升迁。
道家的思想是,看得到的东西也许没有你想像的那么重要;而看不见的东西,那些容易被人所忽略的东西,才是我们真正要体会的。因为这个世界真正在运作的,是那些背后看不见的。
寻找道,观察环境中一切细微的互动,找到自己的生存之道,你会过得更如鱼得水。
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