大悦城周年庆揭秘,酝酿一年兄弟品牌盛大上线，特色体验项目敬请期待

这个情况确实很常见，也容易让关注者感到有些失落。我们可以从几个角度来理解和解读这个情况：
1. "“酝酿一年”的重要性：" 这表明新的兄弟品牌经过了充分的策划、市场调研、产品设计甚至可能是内部测试。这通常意味着品牌方对产品/服务的信心较高，希望它能带来差异化的体验或满足特定的市场需求。 这一年时间也可能包含了寻找合适的开业时机、装修、设备安装、人员招聘与培训等准备工作。
2. "“体验项目却还需等待”的原因：" "建设/装修周期长：" 特别是体验项目，可能涉及复杂的结构搭建、特殊设备安装调试（如VR设备、大型游乐设施、专业厨房、定制化体验区等），这比简单的零售店装修要耗时得多。 "供应链/物料问题：" 依赖特定供应商提供的设备、材料或定制化产品，可能因生产周期、物流或其他因素而延迟。 "审批/合规流程：" 某些项目可能需要通过消防、安全、卫生等部门的审批，流程可能比预期更长。 "人员到位与培训：" 运营体验项目需要具备特定技能的员工，招聘和系统化培训需要时间。 "系统/技术调试：" 如果项目涉及复杂的软件系统、网络连接或互动技术，调试和测试也需要时间

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日前，大悦城发布了首批即将落地的大悦春风里项目，四个项目分别位于北京、苏州和青岛。这是大悦城品牌成立十多年来，首次有除大悦城之外的商业产品线正式落地。

有了产品线，但最终的项目落地还要继续等待。预计最早落地的北京两个大悦春分里项目也要在2020年，大兴区黄村项目和丰台区公益西桥项目的开业时间分别为2020年9月和2021年5月。苏州大悦春风里和青岛大悦春风里则计划于2021年和2022年12月开业。

与品牌知名度较高的大悦城相比，大悦春风里有着不同的定位和目标客群。

在定位上，大悦城偏向潮流、时尚品牌等强目的性消费，而大悦春风里将更侧重生活及延伸为主的高性价比、高频次消费业态。同时，大悦城侧重一、二线城市核心商圈，大悦春风里则侧重一线城市非核心商圈和二线城市核心商圈。两者的目标客群也有所不同，大悦城聚焦18至35岁的新兴中产阶级，而大悦春风里瞄准的是25至45岁的年轻及成熟中产。

这也意味着，不再以单一品牌拓展规模，大悦城未来将形成以大悦城（Joy City）和大悦春风里（Joy Breeze）为主的双线发展局面。

2017年12月，大悦城首次宣布将推出第二条产品线大悦春风里。当时中粮集团副总裁、大悦城地产董事长周政曾表示，大悦春风里未来会进入一、二线城市，实现5年50家、10年100家的开店目标。

这样的目标对于大悦城来说无疑是一次狂奔。由于对运营能力和资金周转水平有着更高的要求，商业地产的开发速度通常远远慢于追求快速去化、高周转模式的住宅地产。

彼时的情况是，品牌成立十年，大悦城正式开业的项目只有8家。直到2015年，大悦城才提出到2020年要实现开业20家的全国布局。

更重要的是，有别于以轻资产模式运营、规模扩张迅速的商业地产商，重资产模式运作也在一定程度上拖慢了大悦城的扩张步伐。

不过，进入2018年，大悦城的速度显然快起来了。上海长风大悦城、杭州大悦城和昆明大悦城三个项目已在年内开业，12月16日西安大悦城也将开业。

这离不开大悦城正在设法让自己变“轻”的策略。2016年10月，大悦城宣布由开发运营商向资产管理商转型，并推出“大资管”计划。当年年底，大悦城开业了首个轻资产项目天津和平大悦城；贵阳大悦城和刚刚开业的昆明大悦城也属于轻资产项目。

除了扩张速度的提升，大悦城的业绩数据增长也提高。2017年的年报显示，大悦城2017年实现营业收入116.58亿元，同比增长67%；净利润为25.75亿元，同比增长101.9%。

大悦春风里的诞生，一定程度上能为大悦城此前庞大的扩张目标提供助力。在大悦城和大悦春风里的双线发展战略下，周政此次表示将以每年3到5个新项目的速度，力争在2020年布局30个商业项目。

虽然大悦春风里的前四个项目已基本敲定，但这条全新的产品线能否达到预期的规划和扩展速度，在项目实际投入运营之前，一切都还没有定论。