广东制造新品牌，SHEIN乘风破浪，领航全球时尚蓝海

我们来探讨一下广东制造如何借助SHEIN这样的品牌，从“世界工厂”向“新品牌”转型，并成功在全球蓝海市场破浪前行。
SHEIN的成功，对广东制造乃至中国制造的转型升级具有深刻的启示意义。它不仅仅是一个服装零售商，更是一个以供应链、技术和品牌创新为核心的商业生态。
"广东制造借SHEIN破浪全球蓝海的路径解析："
1. "深度嵌入全球供应链，提升规模与效率优势：" "源头优势：" 广东拥有强大的纺织服装产业集群，从面料、印染、辅料到制造工厂，形成了完整的产业链。SHEIN深度整合了这个优势，将大量订单转向广东本地工厂，形成了“设计-生产-物流-销售”的快速反应模式。 "规模效应：" SHEIN通过超大规模的订单量，实现了对广东制造能力的极致压榨，降低了生产成本，提升了供应链效率，这是其价格竞争力的核心基础。
2. "以数据驱动，精准捕捉全球时尚蓝海：" "用户洞察：" SHEIN的核心竞争力在于其强大的数据分析能力。通过收集全球数亿用户的浏览、购买数据，精准洞察不同市场、不同人群的时尚偏好和消费能力。 "快速迭代：" 基于数据洞察，SHEIN能以极快的速度设计、生产、上架符合目标市场潮流的

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这股“出海热”背后，也是广货凭品质和创意持续圈粉海外消费者的真实写照。一组数字很能说明如今广货出海的火爆程度：一家位于白云区的宠物用品品牌通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝，连续几个季度的增长率高达50%～80%；坐落于番禺区的一个手机壳企业如今日销一两万单，老板激动地表示正要迈向发展的下一个“黄金十年”；另一家主营嘻哈风格男士项链的跨境电商卖家，其SHEIN店铺每月销售轻易能达到上百万元，尤其受到北美、南美洲买家喜爱……

SHEIN在海外广受年轻时尚消费者喜爱

无论是潮玩产业还是服饰、家居、美妆等，依托深厚的产业沃土，省内企业积极扬帆出海，它们借道SHEIN等跨境电商平台，方便地直抵海外市场前线。

转型出海，彩妆品牌年营收逐年翻番

“我们主做彩妆，主打波普艺术风格，跟国内常见的风格可能不太一样。”

媚思琳公司高管何先生在向记者介绍自己的产品时，强调了自身品牌的与众不同。据了解，位于广州市天河区的媚思琳公司从2023年起在SHEIN上开店并经营Misslyn品牌，在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间，媚思琳的海外市场营收却以“年均翻番”的增速，实现了SHEIN单店年销售额迅速超过5000万元，并在意大利、纽约、柏林等地拿下多个设计奖项和自有外观专利。

“我一直深耕美妆行业，也代理过国外的美妆产品进入中国。在走访海外市场时我发觉波普艺术是一个比较独特的定位，跟其他品牌的视觉设计大有不同。”在他看来，要“征服”不同地区的消费者，突围的办法是做一个差异化定位的新品牌。

“现在我们会国内设计师和海外艺术家联手为产品打造全新视觉，SHEIN的美妆品类员工也会在产品层面给我们很大的帮助。”据透露，SHEIN会根据市场风向及用户反馈进行趋势分析，与品牌商进行分享和碰撞，共同打造更贴合用户喜好的“爆款”。

Misslyn品牌推出的部分畅销产品

在何先生看来，SHEIN擅长的“按需供应链”模式也非常适用于美妆行业，新品的市场成功率提高的同时，试错成本也在大大降低：“想做全球化销售的彩妆产品，我们就要把握住消费者的需求，但其实我们坐在这里，很难知道1万公里之外某一个国家他们的20岁女生在想什么和需要什么，这是原来设想过的出海必然会遇到的一大难点。现在当我们的新品开发出来，先放到SHEIN店铺里看下产品表现，根据平台反馈和消费者评价改进，然后再投入量产，期间配合好广州美妆产业带工厂非常强大的供应能力，每8周就能测试更多产品的市场反应。但是放在以前很多美妆品牌一个月也开发不了四五个新款。”

何先生告诉记者，之所以SHEIN式的“按需供应链”模式能够在媚思琳品牌上得到成功复用，离不开广州美妆产业带深厚底蕴的加持。

“我们公司从经营媚思琳品牌以来，几乎所有工厂都在广州本地，从整体的包材、内料，都可以依靠这里全套的供应链去实现。”他说。看到广州美妆产业在成本控制、柔性生产和响应灵敏度上远超海外工厂，他意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。

在业内人士看来，媚思琳品牌“每年营收翻一番”的全球化实践，也印证着本地美妆企业出海的一种新范式：不再是单一的产业带产品输出，而是产业带供应链效能、跨境电商平台与全球设计资源共创等多方面协同，才促成本地企业实现一次又一次成功的“远征”。

补齐能力拼图，广企积极开拓新市场

统计显示去年全年广东外贸出口额达5.89万亿元，增长8.4%，其中民营企业动能强劲，出口比重持续走高，近两年间不乏像媚思琳等品牌新势力崛起为生力军。

SHEIN在海外广受年轻时尚消费者喜爱

出海新品牌，指的是以实现品牌全球化成长为价值主张，通过洞察海外市场需求、主动根据海外消费偏好开发精准产品的新兴品牌。这些茁壮成长的出海新品牌，从一出现就锚定海外市场、注重彰显独特的品牌风格、有成套视觉体系或成熟产品线，十分注重创新、品质与全球市场合规。它们的创始人可能有传统工厂、跨境贸易或者电商相关从业背景，但其推出的新品牌定位、发展方向等与传统外贸代工厂、跨境贸易商以及一些品牌商先国内、再国际的发展路线有显著差异——从一开始就是为适应海外市场需求而生。出海新品牌中的大多数企业都在借力跨境电商快速补齐能力短板，突破发展桎梏，品牌团队本身则全心聚焦产品创新，角力全球消费品市场。

如今，来自广东的一批“出海新品牌”选择了借助SHEIN平台的经验和力量，不仅在海外市场频造“爆款”，也让广货出海的格局悄然发生改变。

在此前SHEIN举办的跨境电商行业活动中，从业者们挤爆会场听“干货”

广企火热增长的订单，与SHEIN的全球影响力不断扩大和持续拓展优质客群形成共振，共同助力推进广东制造的全球化进程——第三方电商数据分析平台ECDB数据显示，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚领域的新领军电商，连同数万家卖家一起为海外消费者提供源源不断的人气爆款。业内人士看来，在产业带全面迈向高质量发展的升级关口，跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要一跃，以更低的试错成本撬动起更大的时代红利。

广州市博士科技创新研究会会长彭澎表示，作为中国经济持续高质量发展的重要支柱，产业带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能得到有效释放，在多元市场需求和全新销售渠道的撬动下，增强高水平“走出去”的能力更有利于产业规模扩大和可持续发展，构成经济发展的良性循环。以SHEIN为代表的跨境电商平台降低了产业带出海门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是抢占未来市场的一种方式，更会是大多数出海企业难以绕过的选择。

撰文：叶丹

视频：孔剑锋、黄彩燕

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【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端