中美运动品牌巨头营收对决,耐克年入514亿美元，安踏集团营收几何？

根据安踏集团（Anta Group）发布的官方财报：
"2023财年"（截至2023年12月31日），安踏集团的"营业额（Revenue）"为 "703.66亿港元"。
为了方便与耐克（Nike）的营收对比，我们可以将这个数字换算成美元：
按照2023年底至2024年初的汇率（大约 1 港元 ≈ 0.13 美元），安踏2023财年的营业额约为： 703.66 亿港元 0.13 美元/港元 ≈ "91.88 亿美元"
"因此，在2023财年，安踏集团的营收约为91.88亿美元，远低于耐克的514亿美元。"
需要注意的是，安踏的财年与耐克的财年不同（安踏是按农历新年，耐克是按日历年）。但2023财年通常是衡量安踏业绩的常用年度。

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“耐克还在涨，但涨不动了。

”

一句话，戳中所有运动迷的焦虑：巨头是不是老了？

先别急着唱衰。2024财年，耐克依旧挣了514亿美元，净利润62亿，数字漂亮得像华尔街的PPT。

可增速只有1%，是2010年以来最低。

换句话说，耐克像一辆超跑，油箱还满，油门却踩不动了。

问题出在哪？

越南工厂里，50%的鞋子、30%的衣服贴着Swoosh，轻资产模式曾是王牌，如今却成了“轻”到飘不起来的风筝。

Air科技、Alphafly3跑鞋听着唬人，可跑圈老炮一句话就拆台：“换色不换芯，脚感还是三年前。

”创新乏力，连618天猫十冠王的营销神话，都遮不住产品端的倦意。

另一边，安踏像突然开挂的学霸。

2024年集团营收708亿人民币，加上亚玛芬体育的372亿，直接干到1080亿，约合150亿美元，全球第三。

更狠的是经营利润率26.3%，赚钱速度让同行眼红。

FILA、始祖鸟、Salomon、狼爪……别人买鞋，它买品牌矩阵，从大众到高端，从城市到雪山，一网打尽。

关键动作藏在细节里：

韩国潮流电商MUSINSA的股份，安踏悄悄拿下，等于在首尔年轻人的手机里埋了颗种子；传闻要收Puma、加拿大鹅，不是空穴来风，是资本局的下一步棋。

中国区营收连续四年压过耐克，下沉市场的县城少年、北上广的户外中产，全被安踏用不同品牌“分而治之”。

两种打法，像两条平行宇宙。

耐克还在讲“一双鞋征服世界”的故事，安踏已经玩起了“十双鞋包围世界”的战术。

前者像孤胆英雄，后者像集团军。

一个冷知识：耐克在越南的代工厂工人月薪折合人民币3000出头，而一双Alphafly3卖2000+。

安踏的始祖鸟冲锋衣卖5000，但成本结构里多了品牌溢价和渠道利润，反而让经销商心甘情愿打天下。

未来三到五年，胜负手可能藏在三个战场：

1.中国县城的篮球架下，安踏的儿童鞋已经先占位；耐克想反攻，得把价格打下来，可降价又怕伤了高端人设。

2. 欧美雪场的缆车边，始祖鸟的鸟标和耐克的ACG谁更酷？

答案取决于谁能先搞定环保面料的供应链。

3. 资本市场的赌桌上，安踏的并购故事还能讲多久？

一旦收购Puma成真，消化难度堪比吞下一只北极熊。

老粉别急着站队。

耐克的老本够吃十年，但安踏的加速度更让人睡不着。

就像网友说的：“以前攒钱买耐克，现在纠结买鸟还是买AJ。

”

选择权终于回到消费者手里——这或许是这场争霸赛里，最微妙的变化。