华强北品牌扬帆出海!展会订单激增180%,年销售额突破25亿

“从华强北走向世界!中国品牌展会订单暴增180%,年销25亿”这个标题充满了积极的信号,它揭示了几个关键点:
1. "起点:华强北 (Huaqiang North)" 华强北被誉为“中国电子第一街”,是全球知名的小型电子元器件、模块及成品集散地。这里代表着中国制造业的活力、快速响应能力、成本优势以及庞大的供应链体系。将“从华强北走向世界”作为口号,意味着中国品牌正从基础的制造和代工,向拥有自主品牌和更高价值链环节迈进。
2. "事件:中国品牌展会 (China Brand Exhibition)" 这表明有一个专门展示和推广中国自主品牌的平台或活动,并且取得了显著成功。这类展会是品牌展示实力、连接国内外买家、获取订单的重要渠道。
3. "成果:订单暴增180%" 这是一个非常亮眼的数据。180%的订单增长幅度巨大,通常意味着: "品牌认知度提升:" 国内外买家对中国品牌的兴趣和认可度显著提高。 "产品竞争力增强:" 中国品牌的产品质量、设计、技术或性价比得到了市场的认可。 "市场需求扩大:" 可能是新兴市场、特定行业或全球范围内对中国品牌产品的需求激增。 "展会效应显著:" 该展会可能有效地聚集了目标客户

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在2025年柏林GITEX展会上,中国深圳品牌Doogee展示了其V Max系列三防手机,经历火烧、水浸和防摔测试后仍正常运行,现场订单量同比增长180%。该品牌专注三防智能设备,产品销往美、欧、日等50多个国家,2023年销售额突破25亿元,全球加固型移动终端市场份额达18.7%,成为该领域具有竞争力的中国品牌之一。


图源:Doogee

从贸易代工到自主品牌


Doogee的起点可追溯至2009年的深圳华强。当时的Doogee还只是一家从事2B贸易的小企业,靠着信息差将华强北的电子产品通过邮件对接南美和非洲客户。


由于规模小缺乏核心竞争力,公司只能靠满足客户苛刻的打包要求等细节服务获取订单。


2012年随着市场环境的变化,消费者开始优先选择有工厂的供应商,Doogee顺势转型自主研发生产,搭建工厂和研发团队,提出“追星+品质+交付”的经营模式。


他们学习三星、摩托罗拉等明星企业的优点,研究苹果的系统和小米的营销方式,在智能手机领域打下基础。


2013年是Doogee品牌化的关键节点,公司在欧洲注册“DOOGEE”品牌后迅速打开市场,成为西班牙销量前五的智能手机品牌。次年通过赞助西班牙足球队Villareal C.F.,推出定制限量版手机,进一步提升了区域影响力。


图源:Doogee


定位细分市场


2017至2021年间,Doogee重新定位产品线,专注于三防手机市场。其手机具备IP68、IP69K和MIL-STD-810G认证,防水、防尘、防摔性能出色,适用于户外和日常高强度使用。


Doogee还推出了首款模块化三防手机,可通过更换模块实现如对讲机、红外夜视等扩展功能,满足多场景娱乐和工作需求。


多元化营销策略


Doogee在海外红人合作方面展现出多元化布局,与众多不同类型的红人建立了合作关系。在平台分布上,广泛覆盖了YouTube、TikTok、Instagram、Facebook等主流海外社交媒体平台。


图源:Doogee


在YouTube上,Doogee与科技评测类红人展开合作。这些红人凭借专业的知识和深入的评测,为观众呈现Doogee手机的各项性能和使用体验。


科技博主GSMaholic拥有35.6万的订阅量,他对Doogee新发布的手机型号进行全面拆解、性能测试,从处理器性能、相机拍摄效果,到电池续航能力等各个方面进行详细分析。


图源:YouTube


在TikTok上,则与潮流生活、户外运动类红人合作,如测评博主saesiii(540多万粉丝)发布的手机抗火烧、水浸测试视频获4.7万点赞和大量分享。


Doogee采用“无口播实测”模式突出产品性能,其官方TikTok账号@doogee.global已积累超15万粉丝,总视频播放量达4170万次。


图源:TikTok

AI赋能产品升级


在2025年GITEX展会上,Doogee展示了AI赋能的三防设备,包括Tab E3 Max和V Max系列等产品,搭载Gemini AI,支持即时翻译、语言学习、图像识别和创意生成等功能。


V Max系列主打高性能与多功能:

  • lV Max Play 内置智能投影仪,支持自动对焦和图像校正;配备20500mAh电池、200MP主摄、双1200LM露营灯和130dB扬声器。

  • lV Max LR 集成40米激光测距功能,适应-15°C至65°C极端环境,适用于勘测与探险场景。

该系列以“性能Max、续航Max、摄影Max、AI Max”为特点,体现了Doogee在三防细分领域的技术实力。


图源:Doogee

本地化思维


Doogee在不同市场采取了不同的策略。早期在南美和非洲市场,他们主要通过邮件和互联网方式与客户对接,靠服务取胜。随着业务扩展,Doogee开始建立本地化的营销和服务团队,以国家经理+GTM+渠道终端+本地MKT+本地售后的形式进行本地化操作。


Doogee还学习了小米的模式,通过饥饿营销的方式,线上发布,但是消费者要到线下抢手机。同时,他们也在本地做媒体发布会,通过本地的员工或者本地的PR公司来承接。


Doogee的成功很大程度上得益于其本地化策略。品牌CEO强调:“出海品牌下沉之路,本地化策略如基石稳固根基,以本土思维定制服务,用当地语言传递温度”。



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