这是一个关于广州童装市场外贸和主体情况的重要主题。我们可以从以下几个方面来理解和阐述“稳外贸,保主体,他们坚守广州童装市场”这句话:
1. "背景与挑战 (Context and Challenges):"
"全球经济波动:" 当前全球经济面临不确定性,贸易保护主义抬头,汇率波动等,都给外贸出口带来了压力。
"行业竞争加剧:" 童装市场竞争激烈,不仅面临国内品牌的竞争,还要应对国际品牌的挑战和来自其他国家和地区的竞争。
"成本上升:" 原材料、劳动力、物流等成本上涨,压缩了企业的利润空间。
"疫情持续影响:" 疫情对供应链、物流和线下销售都造成了冲击。
2. "“稳外贸” (Stabilizing Foreign Trade):"
"目标:" 确保出口额的稳定增长,或者至少避免大幅下滑,维持广州童装作为重要出口基地的地位。
"措施:"
"拓展多元化市场:" 不再过度依赖单一市场(如欧美),积极开拓“一带一路”沿线国家、RCEP成员国等新兴市场。
"提升产品竞争力:" 通过研发设计、提升品质、绿色环保认证(如有机棉、获得相关安全标准认证)等方式,增强产品在国际市场的吸引力。
"优化供应链:" 提高供应链的韧性和
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夏伟

朱晓龙
突如其来的疫情对外贸行业产生了不小冲击。“稳外贸、保市场主体”成了当下关键词。位于广州中山八路荔湖大厦的童装批发市场,很多档主原来都是做外贸生意。但今年受疫情影响,档主们都面临着不小的压力。 近日,记者走访该商场看到,虽然客人较前几个月增加了不少,但和往日相比人气仍然不足。记者采访了几家童装店的档主,一探他们的处境。
文、图/广州日报全媒体记者 武威、陈忧子
童装档主夏伟:
做直播挽回客户
提高品质对抗风险
80后档主夏伟此前在国外工作了五六年,3年前回到广州,在荔湖大厦的3楼租了一间档口做英伦风的童装批发生意。他的童装往年有40%左右的份额批发往国外。
“外贸这一块我们主要销售去伊朗、英国、法国、荷兰、意大利等国家。”夏伟说,这些国家都受到疫情的影响,很多商店关闭,加上国际运力紧张、出入境防疫措施严格等问题,都使得外贸行业受到打击。
疫情发生后,夏伟和服装市场的很多档主都在想着该如何自救。“3月份复工时,整个市场是没有人的,客户的恐惧心理也没有消除,拿货的欲望也不强。我们只好疯狂地做直播,把以往的老客户和有意向的新客户都拉到直播间里看样板,提高他们的信心。因此3月份我们的业务同比恢复到去年的60%,但从3月下旬开始,国外市场接连关闭,我们只能指望国内市场了。”夏伟说,童装的外单和内单有很大差别,外单的设计色调比较暗;而内单的设计色调比较鲜亮,不太适合直接把外单的童装转过来做内单。
认识到这样的情况后,夏伟赶紧让设计师紧急设计了几款适合内单的童装,从而抓牢国内的客户。“相较于那些纯做外单的商家,我们转型得还算比较迅速,现在算起来,今年上半年我们做的几乎都是内单,营业额较去年同期下滑了两成多;受疫情影响,客户们拿货时还是谨慎了很多,我们也请了一些直播达人帮忙带货,通过零售来消化一些库存。”
“我们现在对下半年还是有更大的期望,目前国外有七八个客户一直在联系,希望到八九月份,内单、外单都能有更大的收获。”夏伟告诉记者,童装行业也得到了政府相关部门的很多扶持,“减免了我们两个半月的商场租金,还得到了银行的低息贷款,而且今年只用还利息,明年才需要还本金。”
老家安徽的夏伟很早就来到广州做童装生意,在汕头还有工厂,他告诉记者,目前工厂的产能恢复了70%左右。“疫情过后,我们确实需要反思经营思路,只有一直做品质,抗风险能力才会比较强,我们要进一步夯实基础。”
童装毛衣档主朱晓龙:
国外依然有需求
疫情过后会好转
朱晓龙在荔湖大厦4楼经营毛衣童装店已将近20个年头。他的店里琳琅满目地摆着各种款式的童装毛衣。往年北半球一到夏季的时候,这些毛衣就会被来自南半球国家的商人采购,但今年受到疫情影响,这部分生意做不成了。“我们是内单、外单都会做,外单主要是销往欧美和中东地区。往年如果没有外单的时候,有一些意向合作做贴牌的我们也做,因为毛衣对我们来说是比较专业的。”朱晓龙说,今年受疫情影响,外贸至今一单都没有做成,公司主要集中做内单。
“对于未来怎么发展,我们还在商讨,我们要根据订单理一下头绪,跟国内的客户做沟通,看看我们该怎样配合。今年的外贸单肯定少了,我们必须考虑好怎么做内部消化。”朱晓龙说,往年在夏季,都是毛衣行业抓紧下订单的时候,但如今他比较担忧客户拿货的信心,“有些客户拿货的信心不强。但我相信外单随着国外疫情形势的好转肯定还是会有的,毕竟国外对于毛衣还是有需求的,只是担忧运输方面不会像往年那么畅通和准时了。”朱晓龙坚信,等疫情过后,外贸业肯定能有反弹。