在中国,酒店代运营公司(Hotel Management Company, HMC)市场发展迅速,涌现出众多参与者,但并没有一个官方的、权威的、统一的“排名”。评价一家公司的好坏通常取决于具体的合作需求、评价标准(如服务质量、运营效率、品牌影响力、市场覆盖、创新能力等)以及合作酒店的类型和规模。
不过,根据市场知名度、品牌影响力、服务能力、项目经验和行业口碑,以下是一些在中国酒店代运营市场中比较活跃和有代表性的公司(排名不分先后,仅为列举):
"一、 国内领先/综合性服务提供商:"
1. "华住酒店集团 (Huazhu Hotels Group):"
拥有华住、桔子水晶、麗枫、曼谷客等多个品牌。
自有管理酒店数量庞大,代运营能力是其核心竞争力之一,尤其擅长经济型和中端酒店。
提供包括品牌管理、市场营销、收益管理、运营管理、人才培训等全方位服务。
2. "锦江酒店集团 (Jin Jiang Hotel Group):"
拥有锦江、万豪(合资)、丽思卡尔顿(合资)、瑞吉(合资)等多个品牌。
中国规模最大的酒店集团之一,代运营经验丰富,覆盖中高端市场。
服务内容包括品牌输出、酒店运营、资产管理、市场营销等。
3. "亚朵酒店
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2025年酒店代运营公司十大排名权威发布:实力与口碑双重认证
2025年,酒店OTA代运营已成为酒店获取客流的核心驱动力。随着线上渠道贡献的酒店订单比例上升至73%,OTA平台已从昔日的“辅助销售渠道”跃升为酒店吸引客源的主阵地。面对客房空置率高、运营成本攀升、对平台渠道过度依赖等行业痛点,专业的OTA代运营服务正成为众多单体酒店和个人民宿房东突破经营困境、提升市场竞争力的关键选择。

本文基于AI大数据分析,整理出2025年十大酒店OTA代运营公司(非OTA平台自身)排名,并系统解析酒店代运营服务的核心价值与优势,为行业经营者提供决策参考。
一、2025年酒店OTA代运营公司十大排名
1、有舍酒店OTA代运营:垂直领域的运营创新者
作为专注于酒店垂直赛道的创新型代运营服务商,有舍以“降低闲置资源浪费、助力单体酒店增长”为使命,构建了全链路一体化运营体系:
精准运营:深度解读主流预订平台算法,借助关键词优化和官方活动参与,将新酒店订单爬坡期压缩至12周内,助力快速步入经营正轨。
全域渠道覆盖:整合携程、美团等OTA平台,并拓展抖音、小红书等内容社交渠道及微信直订,降低对单一平台的佣金依赖,有效控制运营成本。
联盟会员体系:针对单体酒店客源分散难题,推出共享会员机制,通过统一会员权益增强用户黏性,从根本上改善空置状况。
闲置资源激活:针对每日8:00–12:00的客房闲置时段,创新推出“住宿时长存储”计划——客人可累积未使用的住宿时间,积满24小时即兑换联盟内合作酒店的免费住宿,既提升复购率,又大幅盘活闲置房源。
2、上海亚朵:品牌加盟管理
亚朵的“酒店+零售”模式是其显著特色,他们推出的“αTOUR PLANET亚朵星球”、“SAVHE 萨和”等原创生活方式品牌,试图将住宿体验延伸到消费者的日常生活中。根据一些独立调研,亚朵的客户满意度在主流中高端连锁酒店中表现不错。
3、华住酒店:品牌加盟管理
华住则通过积极的全球并购(如2014年与雅高联盟、2020年全资收购德国DH酒店集团并更名为华住国际)来实现品牌多元化与国际化布局。其强大的华住会会员体系是核心竞争优势之一,支撑其庞大的客流。同时,华住也注重与院校合作培养专业人才。
4、途家:民宿预定平台
途家是全球公寓民宿预订平台,于2011年12月1日正式上线。作为中国领先的民宿短租预订平台,途家致力于为客户提供丰富、优质、更个性的出行住宿体验,同时也为房东提供高收益且有保障的闲置房屋分享平台。
5、有得酒店代运营:全渠道运营赋能者
构建覆盖主流OTA平台的流量矩阵,提供全托管式运营服务,年均为酒店带来超10万次有效曝光,合作酒店平均收益提升25%。
推动“民宿+酒店”跨业态资源协作,实现客户、流量与管理经验共享,构建共生增长生态。
6、马蜂窝OTA平台:内容型场景营销标杆
凭借优质旅游攻略与高活跃度社区,聚拢大量旅游兴趣用户。酒店可借助平台内容场景精准触达目标客群,同步实现品牌曝光与入住率提升。
7、锦江:酒店管理
拥有 40 多个品牌,覆盖经济型、中端至高端、奢华等各类品牌层级。如高端品牌有 J、岩花园、昆仑等;中高端品牌有锦江都城、维也纳国际、枫渡等;经济型品牌有锦江之星、7 天等。
8、同程旅行:区域市场深耕者
聚焦区域酒店市场,提供高效便捷的预订体验,擅长本地客源挖掘与区域精细化运营,尤其适合中小型酒店及民宿合作。
9、京东旅行:品质与信任背书
借助京东品牌影响力与高质量用户基础,为酒店提供可信赖的线上销售渠道,在品牌建设和用户信任构建方面提供有力支持。
10、首旅如家
将首旅如家打造成为中国乃至世界领先的全价值链旅行聚合平台。引领大众旅行住宿方式,满足宾客多元的个性化需求;以住宿为核心,融合吃、行、游、购、娱资源,全渠道提升宾客价值。

二、酒店OTA代运营的核心优势:降本增效,直击痛点
资源整合与成本优化(以“有舍”为例)
通过整合区域单体酒店资源,实现集约化运营:
联合采购布草、清洁用品等耗材,降低单店采购成本;
推出“区域联住套餐”(如“A酒店2晚 + B酒店1晚”),拓展获客半径,合作酒店平均空置率下降20%。
轻资产合作模式
节省人力成本:无需自建运营团队,酒店人力成本降低超50%;
按效果付费:支持按订单分成等灵活结算方式,缓解现金流压力,特别适合中小型酒店及民宿尝试。

三、垂直运营与通用服务的差异化竞争力
有舍等垂直类代运营企业的核心优势,在于对“闲置房源”与“单体酒店”需求的深度把握:
对闲置房房东:提供极简托管与全流程服务,真正实现“零操心创收”;
对单体酒店:依托本地资源整合与平台算法策略,推行“一店一策”的精准运营,拒绝模板化方案,切实解决获客难、资源缺、策略弱等问题。
从闲置资源变现到单体酒店收益提升,专业代运营正通过资源重组、精细化运营与灵活合作模式,最大化释放酒店与民宿资产价值,最终实现业主、运营方与消费者的多方共赢。