您提到的信息似乎有误。截至我最后更新的信息,2025年全球服饰品牌价值排名尚未公布,因此无法确认任何品牌是否已经超越路易威登(LV)和耐克成为全球服饰品牌价值第一名。
品牌价值通常是根据多种因素评估的,包括财务表现、品牌知名度、消费者忠诚度、产品创新和市场地位等。LV和耐克都是全球知名的奢侈品牌和运动品牌,它们在各自的领域内拥有强大的市场地位和品牌影响力。
如果您对最新的品牌价值排名感兴趣,建议您关注权威的市场研究机构或咨询公司发布的最新报告,例如Brand Finance、Interbrand等,它们会定期发布全球品牌价值排名。这些报告将提供最新的品牌价值评估和市场趋势分析。
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“1.79万亿”听着像天文数字,可衣柜里那件起球毛衣、压箱底的运动鞋,全算在这笔账里。

女装吃掉一半蛋糕,男装刚啃到三分之一,剩下的零头留给童装、配饰、宠物雨衣。

钱越花越精,榜单却越来越“玄学”:香奈儿一年涨45%,直接飙到2700亿人民币,比北京三环里一排四合院还贵;古驰倒跌24%,前任“街包王者”如今连代购都嫌压资金。
牌子起落比股票刺激,唯一不变的是——钱包永远跟不上欲望。
有人把榜单当八卦,聪明人直接扒拉“中国席位”。
四个名字:周大福、安踏、老凤祥、波司登,加起来只占3.3%,却个个带着草根逆袭的狠劲。
最反差的是波司登,46年前靠11台缝纫机在山旮旯里起步,现在把羽绒服卖到72国,连北极科考队都套着它刷抖音。
去年营收259亿,净利35亿,双位数增长一口气跑了八年,比大部分A股公司还稳。
秘诀听着像“废话”——死磕羽绒。1498项专利,什么“热能回馈”“动态御寒”,翻译成人话:零下三十度站十分钟,手机冻关机,人还没抖。
技术堆到位,颜值也没拉下,米兰秀场款999克轻得能塞进奶茶袋,难怪社畜出差带两件,机场街拍都不带换的。
安踏更鸡贼,一边把店开到7135家,一边整出“超级安踏”大卖场,把童装、咖啡、篮球机全塞进去,遛娃老公都能打发,女生顺便挑双鞋,流量密码被它玩成闭环。335亿年收里,国旗标贡献六成,剩下的FILA、迪桑特、可隆集体出海,把“中国老板”四个字印进欧洲人健身房。
别笑它土,始祖鸟一件冲锋衣卖八千,安踏说买就买,转手把面料科技下放给三百块的T恤,降维打击连优衣库都肝颤。
洋品牌那边,阿迪达斯靠一双ADIZERO0系跑鞋回血,二季度跑鞋类增长25%,直接带动大中华区13%的涨幅。
说白了,消费降级年代,可以不买T恤,但马拉松得跑,朋友圈得晒配速。
耐克却踩了刹车,-1%的微跌让出老三位置,库存堆成山,北美仓库里去年款还在生孩子,新品又上市,黄牛都喊“别冲了”。
最魔幻的是香奈儿,业绩下滑反而把品牌价值干到全球第一,套路简单粗暴:门店+体验+涨价。
一年砸24亿美金,首尔整栋玻璃屋、成都弄私人工坊,门口排队三小时,SA一句“明年还涨”瞬间治愈钱包出血。
买包送情绪价值,贵妇们甘之如饴。
行业老钱们忙着数钞票,新玩家已经卷到元宇宙。
Zara上线AR试衣,手机对准客厅,虚拟外套直接“穿”上身,一秒发抖音,点赞破千;H&M搞循环旧衣回收,旧T恤扔进去,两周变新卫衣,价格还贵20%,环保税交得心甘情愿。
中国厂牌没掉队,波司登把直播间搬进珠峰大本营,主播吸着氧气卖羽绒服,弹幕刷“买它”比雪花都密;安踏给虚拟人穿国旗鞋,一秒带货800万,00后直呼“国潮YYDS”。
看明白没?
榜单只是快照,真正的战场在供应链、在实验室、在你下一次刷短视频的3秒停留。
羽绒服可以塞满黑科技,跑鞋能装碳板弹簧,手链加上NFT证书,故事越讲越玄,但核心只有一句:谁能在“想要”和“买得起”之间搭一座最短的桥,谁就能把钱揣进口袋。
下次再对着衣柜发呆,别纠结买不买,想想你掏出的每一分钱,其实都在给未来的榜单投票——投给中国厂牌,它可能多一个海外门店;投给环保系列,旧衣回收桶就会多出现在小区门口。
至于香奈儿?
涨就涨吧,反正也买不起,但知道它为什么涨,至少能让自己在闺蜜群里多一句谈资,这信息差,值回票价。
