我们来解读一下犀牛智造(Xingni智造)如何通过“让时尚应需而造”的理念,实现年增长141%,并让其在竞争激烈的防晒服市场中超越大盘增长。
核心在于犀牛智造精准把握了市场趋势和消费者需求,并利用其独特的柔性智造能力,实现了高度定制化和快速响应。以下是关键的分析点:
1. "洞察核心需求:从“基础防护”到“时尚表达”"
"市场变化:" 传统防晒服往往被视为功能性单品,缺乏时尚感,消费者购买意愿受季节限制。但市场趋势显示,消费者越来越追求“轻量、时尚、多功能”的防晒产品,希望防晒也能像服装一样表达个性和潮流。
"犀牛智造的应对:" 他们没有停留在基础的防晒功能上,而是将防晒视为时尚的一个环节,深入挖掘消费者在炎热天气下对时尚、舒适、便捷的需求。这为产品创新和精准营销奠定了基础。
2. "“应需而造”的柔性智造能力是关键"
"柔性生产线:" 犀牛智造的核心竞争力在于其高度柔性的智能制造工厂。不同于传统服装业的大规模、长周期生产模式,他们的工厂能够快速切换生产品类、颜色、版型,支持小批量、多品种的生产。
"快速响应市场:" 当市场出现
相关内容:
天下网商 吴羚玮编辑 徐艺婷2月16日,中国大部分地区还没有完全转暖,蕉内就通过李佳琦直播间卖出了5万件防晒服。销量瞬间爆发,远超预期。犀牛智造快速扩容,为蕉内及时供上了货。2007年,防晒衣率先在美国流行开来,随后进入中国。10多年过去,这个原本只具备防晒属性的户外功能服饰,近几年正在大幅升级:防晒指数提升到50甚至100以上,还在防晒这一功能外,增加了时髦度和舒适度。比如,如今防晒衣更多使用更透气柔软、有弹性的针织工艺,还不断加入冰感、保湿等因子,变成另一个“成分党”扎堆的品类。一些品牌甚至能将防晒服卖到千元以上的高客单价。过去两年,产品升级、运动户外热潮,以及人们对防晒“抗衰老”认知的深入,让更多人加入防晒大军,拱起了目前规模高达675亿元的防晒品市场(灼识咨询,2022年,并预计在2026年突破958亿元)。每年3-6月更是防晒产品旺季,小红书防晒产品搜索量在5月达到最高峰。刚刚发布的《2023天猫服饰行业春夏趋势白皮书》中,也将防晒服列入了春夏品类核心趋势赛道。大体量、高增长的趋势品类,也吸引了一众知名玩家加入。譬如以“体感科技“为特点,从内衣逐渐向外套成功拓展的新锐品牌蕉内、深耕户外品类二十余年的头部品牌探路者、全球知名的羽绒服生产商波司登,以及安奈儿这样的头部童装企业等。它们入局防晒时,都率先想到了阿里巴巴和犀牛智造。这些品牌对商品品质有高要求,对市场商机和消费者需求敏锐把握,也需要寻找在面料、工艺版型和制造上最适合的合作伙伴。
一家寻求品牌升级的企业,一个寻求稳定供应链的新品牌
近期,天猫发布的《2023天猫童装童鞋趋势洞察白皮书》提到,过去一年里,功能科技童装在小红书讨论热度持续攀升,内容热度同比增长超300%,搜索同比提升超80%; 天猫儿童功能科技市场当前以超20%的速度快速增长,2023年有望突破百亿。其中,拥有凉感等技术面料的防晒装备就属于功能科技赛道商品。早在2021年,安奈儿就从淘系电商平台的数据大盘中看到,儿童防晒呈高速上升趋势,就此决定从防晒趋势作为切入点,和犀牛智造进行合作。目前市面上的防晒面料,往往有两种:一种是在面料上涂上防晒层的助剂工艺,不利于儿童健康;另一种是原纱工艺——面料原纱就带着防晒因子。由犀牛和安奈儿联合研发的独家功能科技面料,采用了UPF(防晒指数)大于50+的原纱防晒面料,同时在工艺上加宽了儿童防晒服的帽檐,让防晒效果更好。据安奈儿供应链负责人蓝建雄表示,这款功能科技面料加持的防晒服2021年销售6万件,2022年改进后持续大卖8万件,售罄率达到95%以上。预计今年,全新推出的改良款将达15万件。作为一家上市童装企业,1996年诞生的安奈儿,正在近几年里寻求品牌转型与供应链升级。而它真正开启供应链的新模式——是在与犀牛智造的战略合作之后。从商品企划开发开始,犀牛智造就为安奈儿提供防晒服的流行趋势和关键词。此后的版型工艺设计、打样、下订单阶段,犀牛供应链端、面料端、数字化商品企划端的小二,以及天猫行业运营小二们,都会和安奈儿进行相当频繁的沟通。处于不同发展阶段、能力模型不同的品牌,看重合作伙伴不同层面的能力。如果说安奈儿看中的是犀牛的消费者洞察与新供应链模式,蕉内则更注重从市场互动到生产制造交付的全方位合作。早在2020年就开始与犀牛智造合作防晒商品的蕉内,从最初只是进行“经典防晒服”的单点合作,目前已经实现了全系列合作,包含防晒服、防晒配件、防晒裤等,如今已经拥有多个Top10防晒商品。

一个懂得消费者口味的厨师
1958年,当杜邦公司发明第一条莱卡纤维时,谁也不会想到,这根弹力纤维如今出现在全球人民的日常生活里。丝袜、内衣、运动服甚至牛仔裤,都因为莱卡的加入多了点儿弹力。但要从工厂端掀起影响如此深远的变化,并不容易——一款面料从无到有,需要实现纱线和工艺的突破或变革,这往往意味着漫长的投入时间,成功概率也不高。安奈儿告诉《天下网商》,其近年推出的新型抗菌面料,专家团队已经花费长达3、4年时间。而更多来自面料工厂的大量面料,也可能因为找不到合适的商业应用场景,无法真正面向消费者。如果说传统面料工厂的研发,是从0到1的艰难孕育过程,品牌与犀牛智造的合作,更多是从消费需求反推至供应链端,相当于从1到2。犀牛智造在进行面料研发时,如同一个懂得消费者口味的厨师——懂得选择合适的菜品,搭配并烹调上桌。一款功能面料,可以根据需求添加不同因子,实现更多功能,同时在几周内不断迭代。犀牛独特的面料开发模式和积累的独家面料池也吸引了户外品牌探路者。2020年下半年,探路者尝试开拓针织防晒服的类目,尽管探路者在冲锋衣外套梭织面料上已经有了领先优势,拥有自己的品牌面料库,也相当敏锐地提出了“皮肤衣”的营销概念,但要开拓一个新的防晒衣领域,仍需要找到一个最佳合作方来助力。探路者和犀牛合作后,很快推出了一款具备凉感因子的“冰淇淋防晒面料”。同时,探路者结合夏季骑行、户外徒步、日常通勤等不同场景,将防晒衣做出了差异。譬如在骑行场景,设计出更宽的帽檐、帽子后侧为马尾辫预留的小口,以及为了方便骑行者握住车把,专门做出的袖口眼设计。

防晒趋势的放大,不仅来自生产端的变化,更离不开搜索等营销端的心智打造。