“那些年我们追过的品牌”是一个非常有趣且引人共鸣的话题。它往往伴随着一代人的成长记忆,那些曾经让我们疯狂、投入、甚至不惜代价去拥有的品牌,可能早已在时光流转中淡出视线,或者发生了巨大的变化。
以下是一些在中国年轻人群体中,尤其是在80后、90后甚至00后早期,曾经广受欢迎、被视为潮流象征或情感寄托的代表性品牌(排名不分先后):
"1. 服饰鞋履类:"
"耐克 (Nike):" "Just Do It" 的口号激励了一代人,尤其是篮球文化、跑鞋爱好者。AJ系列、Air系列鞋款更是收藏和追逐的焦点。
"阿迪达斯 (Adidas):" 三叶草标志深入人心,从运动鞋(如Superstar, Stan Smith)到潮流服饰,都是街头风格的代表。
"匡威 (Converse):" 特别是经典款 Chuck Taylor All Star,是校园、滑板文化的标志,简单却充满态度。
"Vans:" 滑板文化、朋克风格的代表,Old Skool、Authentic 等鞋款至今仍有影响力。
"李宁 (Li-Ning):" 从体操王子到“中国李宁”,经历了从国货到国际化的转变,也承载了一代人的运动记忆。
"安踏 (ANTA):" 作为国产运动品牌的代表,陪伴了很多人学生
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一、1990年代经典产品全览1. 整合型芯片组先驱(1990–1995年)- SiS 85xx系列(1991–1993)
- 技术亮点:首款支持486处理器的整合芯片组,将北桥、南桥及基础音频功能集成于单芯片,降低主板成本30%。
- 代表型号:SiS 8510(支持PCI总线)、SiS 8560(集成Trident 9440 2D显卡)。
- 市场影响:为精英、华硕等主板厂提供低成本方案,推动家用PC普及。
- SiS 5598(1996)
- 里程碑意义:全球首颗支持Pentium处理器的全整合芯片组,集成2D显卡、声卡和Modem控制器,支持EDO内存与PCI插槽。
- 销量:累计出货超4000万颗,奠定矽统整合技术领导地位。

2. 性能突破期(1996–1999年)- 技术亮点:首款支持486处理器的整合芯片组,将北桥、南桥及基础音频功能集成于单芯片,降低主板成本30%。
- 代表型号:SiS 8510(支持PCI总线)、SiS 8560(集成Trident 9440 2D显卡)。
- 市场影响:为精英、华硕等主板厂提供低成本方案,推动家用PC普及。
- 里程碑意义:全球首颗支持Pentium处理器的全整合芯片组,集成2D显卡、声卡和Modem控制器,支持EDO内存与PCI插槽。
- 销量:累计出货超4000万颗,奠定矽统整合技术领导地位。
- SiS 620(1998)
- 架构革新:
- 首款支持Pentium II/III的整合芯片组,北桥集成64位2D/3D图形处理器(性能相当于Intel i740的70%)。
- 支持PC100 SDRAM、AGP 2X接口,并整合AC97声卡。
- 应用场景:因低功耗与高性价比,成为商用台式机与入门笔记本标配(如联想昭阳系列)。
- SiS 635/735(2000–2001)
- 单芯片设计:突破传统南北桥分置架构,通过Multi-threaded I/O Link技术实现533MB/s内部带宽,延迟降低40%。
- 差异化版本:
- SiS 635:支持Intel PⅢ+DDR266,性能对标Intel 815EP。
- SiS 735:兼容AMD Athlon平台,支持DDR333内存(同期威盛仅支持DDR266)。
- 低价版SiS 633/733(2001):剔除DDR支持,保留PC133 SDRAM与整合功能,成本再降25%。

- 笔记本芯片组SiS 5110(1996)
- 首款整合LCD控制器与PCMCIA接口的移动平台方案,被东芝Satellite系列采用。
- 图形芯片SiS 315(1999)
- 支持DirectX 7.0与AGP 4X,性能接近NVIDIA TNT2,但因驱动优化不足败走零售市场。

- 处理器布局:1999年收购RISE Technology获x86授权,但未推出商用产品。
二、历程重述崛起:整合技术颠覆市场(1987–1999)- 战略核心:以高集成度+低成本切入被Intel垄断的芯片组市场,通过SiS 5598/620等产品为二线主板厂赋能,2000年市占率达25%。
- 技术贡献:
- 推动单芯片设计(SiS 635/735)与开放标准(PC133),倒逼Intel放弃高价RDRAM。
- 定义早期SoC形态(如SiS 550整合x86 CPU+GUI引擎),启发电竞主机与工控设备。
转折:IDM转型的灾难(1999–2003)- 自建晶圆厂(1999):投资8英寸厂(0.18μm工艺),试图解决产能瓶颈,但遭遇:
- 财务危机:2000年科技泡沫致PC需求暴跌,工厂产能利用率不足50%,2001年亏损2.3亿美元。
- 技术滞后:P4芯片组SiS 645虽首发DDR333支持,但因制程落后导致发热问题,被Intel 865系列碾压。

- 推动单芯片设计(SiS 635/735)与开放标准(PC133),倒逼Intel放弃高价RDRAM。
- 定义早期SoC形态(如SiS 550整合x86 CPU+GUI引擎),启发电竞主机与工控设备。
- 财务危机:2000年科技泡沫致PC需求暴跌,工厂产能利用率不足50%,2001年亏损2.3亿美元。
- 技术滞后:P4芯片组SiS 645虽首发DDR333支持,但因制程落后导致发热问题,被Intel 865系列碾压。
- 专利围剿:Intel以27项诉讼打击第三方芯片组,矽统虽和解但份额骤降至10%。
- 剥离制造(2003):晶圆厂售予联电,回归Fabless模式,聚焦利基市场:
- 嵌入式芯片:工控主板(如Mini-ITX)、触控IC。
- 存储技术:2015年推出MLC SSD主控SiS 7320(供应闪迪、HP),2018年以自有品牌重返消费市场(P120系列SSD)。
- GPU业务终结:2003年分拆XGI图诚科技,2010年因技术劣势倒闭。
三、历史评价与行业启示- 技术遗产:
整合设计理念被Intel GMA、AMD APU继承;单芯片架构影响笔记本与嵌入式系统演进。
存储领域延续生命力:QLC主控SiS 7320仍用于国产SSD。
- 挫折根源:
战略冒进:IDM转型时机错误,重资产模式在行业下行期致命。
生态劣势:缺乏CPU与GPU核心技术,对抗Intel捆绑策略与NVIDIA技术碾压时无力反击。
专利弱势:x86专利壁垒彻底封杀处理器野心,RISE授权未转化为产品。
矽统的历程揭示半导体产业的生存法则:技术窗口期稍纵即逝,垂直整合需匹配生态控制力。其名虽淡出主流,但低成本整合哲学仍在SSD与嵌入式领域延续余晖。