波司登多品类羽绒服矩阵全面发力，营收净利实现两位数强劲增长

这是一条关于波司登羽绒服业务表现的良好新闻。以下是对这条信息的解读和要点总结：
"核心信息解读："
这条新闻的核心是，波司登通过其“多品类羽绒服矩阵”的战略布局，取得了显著的财务成功。具体表现为：
1. "多品类羽绒服矩阵 (Diverse Product Matrix for Down Jackets):" 波司登没有仅仅局限于单一型号或风格的羽绒服，而是开发了涵盖不同设计、功能、定位（如男士、女士、儿童、户外、时尚等）的多个产品线。这种“矩阵式”策略旨在满足更广泛消费者的需求，覆盖不同的市场细分和场景。 2. "营收、净利两位数增长 (Double-Digit Growth in Revenue and Net Profit):" 这表明波司登的销售额和净利润都实现了至少10%以上的增长。这是一个非常积极的信号，反映了其多品类策略的有效性、市场接受度高以及整体经营状况良好。
"可能的原因和策略分析："
"市场细分与满足多样化需求:" 多品类策略使得波司登能够针对不同年龄、性别、风格偏好、价格敏感度以及特定使用场景（如日常通勤、户外运动、节日送礼等）的消费者提供合适的产品，从而扩大了潜在客户群。 "品牌形象提升:" 通过覆盖从大众市场到高端市场的不同产品线，波司登不仅巩固了其市场领导地位，也提升了品牌形象的多样性和高端

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11月29日，波司登披露24/25财年中期业绩，截至9月30日，公司营收同比增长17.8%达88.04亿元；净利润同比增长23%达11.30亿元，业绩再创历史新高。

目前，中国羽绒服市场规模不断扩张，预期至2028年，年复合增速有望达11%左右。羽绒金网数据显示，近半年来，各种羽绒价格不同程度上涨，90%白鸭绒半年来价格上涨了11.7%，面对挑战，波司登主品牌业务依然保持增长。

报告期内，品牌羽绒服主业实现收入60.63亿元，同比增长22.7%；贴牌加工管理业务的收入23.19亿元，同比增长13.4%；多元化服装业务收入1.17亿元，同比增长21.3%。

在品牌方面，波司登品牌实现收入52.80亿元，同比增长19.4%，创历史最高；冰洁收入约为人民币0.21亿元，同比上升61.5%；雪中飞也呈现良好增长，收入达3.90亿元，同比增长47.1%，持续聚焦高性价比羽绒服市场赛道。

在渠道方面，波司登全方位升级打造Top店，做实单店，品牌羽绒服业务的单店经营能力及效率显著提升。报告期内，其常规零售网点（不含旺季店）总数至3188家，收入贡献保持较高水平。

此外，公司旗下全品牌在线销售收入达13.96亿元，同比增长23.2%，波司登线上渠道强势发力。

截至2024年9月30日，波司登品牌在天猫及京东平台，新增粉丝超130万，新增会员超100万；波司登品牌在天猫及京东平台共计会员超1900万。同时，波司登品牌在抖音平台，新增粉丝超50万；截至2024年9月30日，波司登品牌在抖音平台共计粉丝超950万人。

面对天气、场景、需求等多方面的变换，波司登持续创新，通过不断变革，持续获得业绩增长动能，尤其是在品类拓展方面，从轻薄羽绒服到冲锋衣，再到突破季节性桎梏的防晒衣，均取得了显著成效，并取得了品类认知和经营业绩的双重突破。

冲锋衣方面，数据统计，2023年8月至2024年9月，主流电商平台上，冲锋衣销售额突破100亿元大关。双十一期间，京东平台上冲锋衣裤成交额同比增长超过100%，天猫平台冲锋衣品类的销售额同比增长35%，销量增长42%。

防晒方面，波司登将防晒衣作为品类突破重点，推出了主打“黑科技防晒”的防晒服，助力品牌加强品类延伸。随着产品系列不断扩张，有望打造公司业绩第二增长曲线。

供应链方面，公司持续夯实优质柔性快反的核心能力，持续维持40%左右的较低首次订单比例，使用拉式补货、小单快返的调节机制。持续从柔性快反模式向Top款敏捷极速供应模式突破，实现Top款补货可得率高达99%，落实“畅销款不缺货、滞销款不生产”。

文/北京青年报记者 张鑫

编辑/田野