阿玛尼(Armani)作为全球知名的时尚品牌,拥有强大的品牌力、悠久的历史和广泛的产品线。谈论它的“时尚帝国”是否会终结,需要从多个维度来看,而不是一个简单的“是”或“否”。
以下是一些需要考虑的关键因素:
"可能面临的挑战(“终结”的风险因素):"
1. "时尚行业快速变化:" 时尚潮流瞬息万变,消费者偏好不断迁移。阿玛尼虽然经典,但如果无法持续创新,跟上(或引领)新的审美趋势和消费需求,可能会被市场淘汰。
2. "竞争加剧:" 无论是奢侈品牌(如Dior, Louis Vuitton, Prada等)还是快时尚品牌(如Zara, Shein等),都在争夺消费者的注意力。尤其是在数字化和社交媒体时代,新品牌和新设计师层出不穷。
3. "传承问题:" 艾尔莎·阿玛尼(Elsa Schiaparelli)已去世,弗朗切斯科·阿玛尼(Francesco Amati)是现任CEO,但最终的设计灵魂和品牌精髓传承是否能够无缝衔接,并保持品牌活力,是一个未知数。家族企业的传承往往伴随着挑战。
4. "经济波动:" 全球经济下行时,奢侈品消费通常会受到影响。阿玛尼作为高端品牌,其销售额对经济环境较为敏感。
5. "可持续性与环保压力:" 现代
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美国《华尔街日报》9月5日文章,原题:乔治·阿玛尼的时尚帝国将何去何从? 近日,91岁高龄的意大利时装设计师乔治·阿玛尼去世。与那些将控制权拱手让给路威酩轩集团或开云集团的竞争对手不同,阿玛尼坚持公司私有并一直是公司的唯一股东。公司去年的销售额约为27亿美元,并建立了保障措施,确保公司能够免遭外部收购。这家公司如今面临的最大考验是:能否在传承创始人精神的同时,超越时代。阿玛尼没有子女,公司的控制权将移交给9年前创立的乔治·阿玛尼基金会。他在去世前曾表示,他已选定3位候选人,将接替其负责管理基金会,但具体细节尚未公开。

2025年,乔治·阿玛尼携手模特在巴黎的时装秀结束后致意。(视觉中国)
阿玛尼的核心团队包括他的长期助理兼男装主管潘塔莱奥·戴尔奥科、负责女装业务的侄女西尔瓦娜·阿玛尼以及另一位负责管理名人和娱乐关系的侄女罗伯塔·阿玛尼。此外,他的侄子安德里亚·卡梅拉纳担任可持续发展总经理,他的妹妹罗莎娜·阿玛尼是董事会成员。此外,阿玛尼还起草了一套新的章程,将在他去世后生效。章程规定了多种具有不同投票权的股份类别,还规定了对收购和债务的谨慎处理原则,并明确限制了任何对所有权的变更行为。上市并非被绝对禁止,但必须获得大多数董事的批准才能被考虑。
但阿玛尼的去世也可能激起资本对收购该集团的兴趣。“像这样的品牌很少上市。”伯恩斯坦公司的分析师卢卡·索尔卡表示,“我预计业界会对此产生浓厚的兴趣。”近几十年,标志性创始人的去世并不一定意味着品牌的终结。巴黎世家、香奈儿、迪奥、纪梵希和圣罗兰在其创始人去世后依然蓬勃发展,在新掌舵人的带领下转型成为全球性企业。阿玛尼的离世突显了个别设计师掌控品牌、工作室及门店等一切的时代正在逝去。(作者尼克·科斯托伍,伍绍翔译)