这句话是英氏米粉(Ying's米粉)对其品牌定位和战略的高度概括。我们可以从几个方面来解读这句话:
1. "核心驱动力:“以研发创新为擎”"
"研发 (R&D):" 这强调了英氏将科学研究和技术开发放在核心位置。对于婴幼儿辅食这种对安全、营养、易消化等要求极高的产品来说,强大的研发能力是基础。
"创新 (Innovation):" 这意味着英氏不仅满足现有需求,更致力于通过技术、配方、形态、功能等方面的突破,引领行业发展,提供更优解决方案。
"为擎 (As a Pivot/Spearhead):" “擎”字用得很有力,表示研发创新是推动整个品牌发展的核心动力和引领方向的关键支柱。没有创新,就无法在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. "核心目标:“铸就国产婴幼儿辅食第一品牌”"
"国产 (Domestic):" 明确了品牌的市场根基和定位,强调其是中国本土品牌的代表,致力于服务中国消费者,解决中国宝宝辅食问题。
"婴幼儿辅食 (Baby Food):" 精准定位了产品领域,表明其专业性和专注度。
"第一品牌 (Number One Brand):" 设定了一个清晰且高远的目标,即成为国内该细分领域的领导者,拥有最高的市场份额、品牌认知度和
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研发战略驱动创新,产学研融合筑牢技术壁垒
英氏控股始终将研发创新置于战略核心地位,构建研发-生产-市场三位一体发展模式。2022-2024年,研发投入从552.98万元跃升至1,714.83万元,三年复合增长率达76.10%,远超行业均值。通过与主要受托生产商开展联合研发,深入整合上游产业链资源,企业实现新技术研究、新标准制定与新工艺开发的快速落地,形成技术-产品-市场的高效转化通道。
在自主研发体系建设中,英氏组建33人高学历研发团队,建立“湖南省省级企业技术中心”,入选“湖南省产融合作制造业重点企业”。企业深度参与“十四五”国家重点研发计划“食品营养与安全关键技术研发”项目、湖南省重大科技攻关“揭榜挂帅”制项目“婴幼儿营养辅食安全加工关键技术研究”及2023年度湖南省重点领域研发计划“浆果精深加工及高值利用关键技术研究与产品开发”等三项省部级以上课题。通过与中国营养学会、中国妇幼保健协会、湖南省农产品加工研究所等科研机构,以及上海交通大学、江南大学、中南林业科技大学等高校建立产学研合作,在营养学、生理学、医学等多学科领域取得突破性成果,为产品科学性、创新性、安全性提供全维度支撑。
这种内部研发+外部协同的创新模式,催生62项专利技术与非专利技术储备,形成覆盖婴幼儿不同成长阶段的“科学5阶精准喂养体系”产品矩阵。值得关注的是,英氏通过市场化激励机制,对产品创新、技术创新、专利论文发表、职称获取等成果给予专项奖励,激发研发团队创新活力,形成市场反馈-产品研发-技术升级的良性循环。
标准制定引领行业,五维管控树立质量标杆
英氏控股的创新实力不仅体现在技术突破,更在于其对行业标准建设的深度参与。作为《儿童营养面条类制品》《儿童零食通则》《食用油(适用于婴幼儿)》等13项团体标准的主要起草单位,企业正在参与《婴幼儿辅助食品生产良好作业规范》《粉状食品中肽含量的定量分析方法》等国家标准制定,推动中国婴幼儿辅食行业从标准跟随者向制定者跨越。这种行业话语权的获取,源于英氏对科学喂养理念的坚持——通过基础理论研究与本土化实践结合,填补国产化科学喂养方案空白。
在质量管控领域,英氏独创“五共质量管理体系”,将自有工厂与受托生产商纳入统一管理框架。该体系涵盖管理、产品、协同三大维度25个模块,融合GMP、HACCP、ISO9001、BRC、IFS、CNAS等国内外先进认证,打造行业领先的供应链质量管理标杆。通过与湖南省产商品质量检验研究院共建“国家农副产品质量检验检测中心(湖南)婴幼儿辅食联合研发实验室”,以及与中国工程院单杨院士团队合作成立“婴幼儿辅食与营养产业发展研究院”,英氏构建起从原料到成品的全链条质量把控能力,确保产品安全性与品质稳定性。
这种对技术标准与质量体系的双重突破,使英氏在市场竞争中实现从追赶者到领跑者的蜕变。2022-2024年,英氏米粉连续三年位居全国销量榜首,市场份额超越多家外资品牌,成为国产婴童食品崛起的核心代表。根据北京大学国家发展研究院《中国线上消费品牌指数(2023-2025)》,“英氏”进入反映品牌质量的“全球品牌中国线上500强”。这一领先地位,正是企业在基础科学、产品研发、技术迭代等方面持续创新的重要成果。
从基础研究到产品创新,从标准制定到质量管控,英氏控股以研发创新为引擎,走出专精特新发展道路。在婴幼儿辅食国产化替代加速的今天,英氏的成长轨迹证明:唯有坚持技术深耕与标准引领,方能在全球竞争中铸就真正的“中国智造”品牌。