这是一个很有趣的现象,将流量运营比作用毛线“拴”住,形象地描绘了“呼小兰”这个冰城手作品牌的流量策略。我们可以从以下几个方面来解读:
1. "精准定位与地域特色 (冰城):"
“冰城”直接点明了哈尔滨的地域属性。哈尔滨冰雪文化鲜明,手工艺品(如冰灯、蓝莓酱、俄式风格制品等)与地域结合紧密。
“呼小兰”巧妙地利用了地域名,并可能融入了东北话的亲切感(“呼小兰”这个名字本身就有点像昵称),更容易吸引本地用户和喜爱东北文化的用户。
2. "核心产品与手作价值 (毛线):"
毛线制品是典型的手工艺品,具有温暖、手工、个性化、情感连接等特点。
“毛线”是流量“拴”的核心载体。这可能体现在:
"产品本身吸引人:" 精美的毛线制品(如围巾、帽子、玩偶、家居用品)本身就是视觉和情感上的吸引点,容易引发用户分享和购买。
"材质与情感连接:" 毛线制品往往带有温暖、治愈、实用的属性,容易触动用户的情感,建立用户粘性。
"故事性:" 手工作品背后往往
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来源:【冰城+】

“呼小兰”雪人手办。
冰城标志性大雪人、金黄的玉米棒子、鲜嫩的大葱与红萝卜、饱满的豌豆荚、洁白的百合花、娇艳的红玫瑰……这些栩栩如生的居家摆件和毛绒玩具,竟是由彩色毛线编织而成,价格从十几元到上百元。如今,它们亮相哈尔滨各大景区和商场,吸引游客挑选,成为热门伴手礼。
随着哈尔滨文旅市场持续火爆,本地手工文创产业迎来新机遇。冰城手作品牌“呼小兰”凭借融合冰雪文化、黑土风情等地域特色的创意毛线编织产品迅速打开市场。该品牌处于起步阶段,今年初刚完成商标注册,去年销售额突破500万元。企业对11款产品设计图案申请了专利,部分产品有望年底出口美国。企业成功将本地文化元素转化为市场“流量密码”的同时,更带动千余人就业。
雪人手办一个半月卖出3万个
手工文创产品凭借精巧的造型与独特的情绪价值,深受年轻群体的追捧。当这些文创产品与城市文化相结合,释放出巨大的市场潜力。黑龙江省龙飞工艺品技术服务有限公司“呼小兰”品牌系列产品,紧紧抓住了市场机遇。
走进哈尔滨冰雪大世界景区的“花织语”文创店,琳琅满目的毛线编织产品让人目不暇接。“雪人玩偶系列,还有东北黑土元素的包挂,这些卖得特别好。”店员告诉记者,饱含本地文化元素的手工编织品,成为游客眼中极具吸引力的旅游手办。企业负责人滕淑英告诉记者,仅雪人系列产品,上个冰雪季一个半月售出3万多个。
滕淑英介绍,看中了哈尔滨文旅带来的商机,企业发力手工编织文创产品。“游客希望带些能长久保存的特色纪念品,手工编织品恰好满足了这一需求。好多人初次买少了,还在别的店面专门补购。”
2023年,滕淑英多次前往义乌考察市场,通过全国集散地的交易流量,她发现了手工文创市场的巨大商机。彼时,哈尔滨文旅市场开始火爆“出圈”。她依托以往经营家政服务和假发制作业务的团队,开始招募并培训手作从业者。通过不断学习与本地市场检验,他们发现手工文创产品在哈尔滨旅游消费市场需求越来越大。
“我们的毛线编织文创产品现处于市场摸索阶段,2024年销售额比2023年增长了三四倍,达到500余万元,雪人、冻梨、土豆等产品融入本地冰雪、农产品元素的创意旅游手办,受到游客喜爱。”市场的认可让滕淑英意识到,该成立自己的品牌了。
“毛线”织出灵活就业网
订单的迅猛增长,超出了滕淑英的预期。而企业独特的运营方式,为诸多家庭主妇、退休人员、残障人士带来了灵活就业机会。
作为较早涉足哈尔滨家政行业的从业者,滕淑英发现,一些女性因需要照顾家里难以适应朝九晚五的工作模式。“保洁、钟点工虽然工作时间灵活,但受地域限制较大。市面上也有一些手工活订单,但流程不够规范,很多宝妈没有承接的正规渠道。”她希望通过自己的腾达家政公司,为宝妈们搭建起灵活就业的桥梁。
为消除宝妈们对押金的顾虑,滕淑英采取了免费培训、免押金的模式。“得先让大家赚到钱,才有信心和我合作。”这一举措,很快吸引了全省超千名灵活就业人员,其中“85后”“90后”宝妈占比超过60%——她们只需完成订单量,就能自由安排每天的工作时间,既能照顾家庭,又能获得收入。目前,大多数人月均计件工资在3000元到4000元。
“呼小兰”品牌通过两种模式与宝妈们合作。一是居家自主模式:在家独立完成手工编织,无需固定坐班,成品验收合格后即可结算报酬;二是工坊协作模式,宝妈可到固定工坊集中制作,便于面对面交流技术、统一质检,同时保留时间弹性。
收入稳定且工作时间灵活,让就业者格外珍惜这份工作。“在固定点位工作的这部分人,中午订饭都得轮着去,就怕订单量被别人超过。遇到加急订单,一些人会干到半夜。”滕淑英说,企业会为带娃宝妈提供便利——作业区设置在楼上,楼下院子里摆放玩具,孩子有人照顾,家长可安心工作。
政府为企业的发展提供了诸多便利。“相关部门了解到我们的创业情况后,主动上门帮我们解决问题。”近期,企业要在黑龙江多地举办培训班,当地政府得知选址困难,便主动联系,不仅免费提供场地,还帮忙宣传推广。一些退休人员和残障人士经过培训,加入到企业中。滕淑英表示,有相关部门的支持,有信心随时将手工编织工人扩充到上万人。
百家店面“转化”文旅流量
经过两年的市场磨砺,滕淑英对企业的发展信心愈发坚定。今年1月,她注册了“呼小兰”品牌。“接代工订单的利润远不如自主品牌,希望打造哈尔滨本地文创品牌,借助哈尔滨独特的文化内涵,开拓更广阔的市场。”
为了保护品牌的产品设计,滕淑英已为企业独创的11款产品的设计图案申请了专利。如今,“呼小兰”品牌已深度嵌入哈尔滨文旅场景,在中央大街、秋林和乐松等商圈及冰雪大世界设有门店,全省加盟店达上百家,合作商200余家。
在今年的哈洽会上,“呼小兰”品牌迎来了国际合作。美国、法国的客商看中该企业手工编织产品,主动前来洽谈。滕淑英告诉记者:“国外手工制品价格较高,尤其是具有专属特征的手工制品,相对而言我们的产品性价比更高。目前,我们已经根据甲方需求启动样品设计,预计年底产品将出口美国。与法国合作商的洽谈也在进行中。”
随着订单量的不断增长,滕淑英计划建设一座5万平方米的厂房,打造集设计、制作、销售于一体的标准化工厂。“我们会保留一些灵活就业岗位,保障灵活就业人群的就业机会。”
谈及未来发展规划,滕淑英坦言,哈尔滨的冰雪文化和城市特色是企业发展的根基。“我们是首个围绕‘东北特色+冰雪元素’自主研发,并推出主题编织品的本地品牌。在大雪人系列之外,以大葱、白菜等果蔬形象为主的‘七彩田园’系列产品推出后,受到了众多游客的喜爱。未来,我们仍将围绕哈尔滨本地特色进行设计。”滕淑英表示,为迎接冰雪旅游季,企业已经启动新款产品设计工作,未来将与哈尔滨本地知名品牌推出联名产品,进一步挖掘文旅市场潜力。
田咏奇 温蕊宁哈尔滨日报记者李木双
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