追梦新光明，委员在行动｜沙琳凯,矢志打造格雅表，成就中国百年品牌传奇

这是一篇关于沙琳凯委员和格雅表的文章，聚焦于她的愿景和行动：
"追梦新光明，委员在行动｜沙琳凯：希望把格雅表做成中国的百年品牌"
在“追梦新光明，委员在行动”的宏大背景下，委员们正以各自的方式，为国家的繁荣发展贡献力量。全国政协委员、深圳市格雅表业有限公司董事长沙琳凯，便是其中一位将个人梦想与国家品牌战略紧密结合的杰出代表。她的目光投向了时间的艺术，瞄准了将“格雅表”打造成享誉世界的中国百年品牌的宏伟目标。
"深耕细作，铸就品质基石"
沙琳凯与格雅表的缘分，源于她对精密工艺和时间的热爱。从创立之初，她就坚持“中国制造”向“中国智造”和“中国创造”的转型，将品牌定位在高端腕表领域，致力于打造具有国际竞争力的中国腕表品牌。格雅表并非简单的代工生产，而是从设计、研发、制造到销售的全产业链布局。沙琳凯深知，品质是品牌的生命线。她带领团队，严格把控每一个生产环节，引进先进设备，培养高技能人才，力求将每一块格雅表都打造成艺术品。正是这种对品质近乎苛刻的追求，为格雅表的百年品牌之路奠定了坚实的基础。
"创新驱动，探索品牌之路"
在竞争激烈的市场环境中，创新是品牌保持活力的关键。沙琳

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在深圳光明区马田街道，有一个叫做“时间谷”的地方，是深圳钟表产业集聚基地，聚集了深圳多家知名钟表企业。光明区政协委员、深圳市格雅表业有限公司总经理沙琳凯的企业就落户于此。

沙琳凯从90年代初就投身钟表产业。2005年格雅从内地搬迁到深圳，2017年格雅入驻光明区“时间谷”。27年初心不改，专注做一件事情，沙琳凯感受过民营经济转型的阵痛，始终坚持工匠精神和创新精神，“希望格雅表能做成中国的百年品牌。”

向“微笑曲线”两端要效益

国庆期间，沙琳凯看了电影《我和我的祖国》。这部电影取材新中国成立70周年来的7个经典瞬间，讲述普通人与国家之间息息相关的七个动人故事。《回归》单元中，升旗手找到修表师傅，要他把手表调试得一秒不差，一定要在1997年7月1日0时0分0秒准时升起国旗。“已经等了154年了，不能再多等一秒了。！”这句台词直击心扉，感动了无数观众。

沙琳凯也深深被这一爱国情怀打动。而作为长期在钟表行业的打拼者，沙琳凯还多了一重为行业的工匠精神而自豪的感情。

1993年，怀着对腕表行业极大的热情，沙琳凯及其家族在温州创立了属于自己的钟表品牌——格雅表业有限公司。在企业日渐发展壮大的过程中，沙琳凯敏锐地察觉到，全国钟表零配件的上下游产业链，大多聚集于广东省东莞、广州、深圳一带，若格雅的版图要继续扩大，就必须走出去。2005年，沙琳凯带着格雅来到了中国腕表的摇篮地——深圳。

在行业浸润多年，沙琳凯体会到了改革开放带来的红利，也经历了上世纪90年代末至21世纪初整个中国钟表行业的发展困境：石英手表淘汰了机械表，进口品牌“大军压境”，不钟表企业转而走以贴牌、组装、生产零配件为主的求存路线，利润微薄。

根据“微笑曲线”理论，整条产业链的附加价值呈现一条U型线曲线，附加值更多体现在两端，即设计和销售，处于中间环节的制造附加值最低。

“对我们来说，有两个重要的抓手，一个是产品开发，一个是做渠道。必须要抓住高附加值的环节，不然就要被市场抛弃了。”沙琳凯说，面对同质化较为严重的市场，没有独特的品牌个性和定位，仅凭产品质量过硬，同样难以生存下去，更妄谈百年发展。

沙琳凯给格雅确立了“正装休闲表领域的开创者与领跑者”品牌定位，产品以轻奢、休闲、时尚风为主。不断地引进世界先进的设计技术和制造工艺，并在国内外特设研发与设计中心，成立了专门的设计研发团队。随着企业的发展，现在格雅每年拿出8-10%专门投入产品的研发，并加大了对渠道的规划整合，实现了线上线下的销售新模式。在很多钟表国产品牌重新洗牌时，近两年格雅的销售量呈现两位数上升趋势。

在打造了有辨识度的中国风产品同时，沙琳凯也希望能抓住科技发展的时代脉搏。“现在手表的时间功能性在弱化，更多的是体现一种穿戴、装饰美。智能穿戴正在逐步被消费者接受。我们也希望能不断创新，打造出智能穿戴与时尚美学融合的功能产品。”沙琳凯介绍说，目前格雅正在跟日本企业合作共同研发智能穿戴与手表相结合的产品，未来将投放到中国市场。

建议将“时间谷”打造成钟表文化特色小镇

一栋栋充满了现代艺术感的新建筑被绿树鲜花环绕，深圳市钟表产业集聚基地（时间谷），这个全国钟表产业最集聚的专业园区，形成了“中国钟表看深圳，深圳钟表看光明的”良好业态，已经成为光明区的一张城市名片。

沙琳凯认为，随着光明区打造世界一流科学城和深圳北部中心战略定位的确立，也将给钟表产业的进一步升级、推动“时间谷”进一步打造成钟表文化特色小镇带来新机遇。“整个基地建成到现在，政府在税收等方面给予了不少扶持，对行业的发展起到了很大作用。”

他在一份提案中建议，由政府部门牵头，钟表协会强力参与，发挥行业优势，编制特色小镇建设发展专项规划，明确小镇定位、发展目标及策略、产业规划布局、配套业态规划、统一文化标识等，以高质量规划引领特色小镇建设。

来深圳20多年，深圳已经成为沙琳凯的第二故乡。“来深圳创业这么多年，深刻感受到深圳非常包容、开放、有活力，很多人都是来自五湖四海，没有被排斥，反而在融入当中得到了很多支持。”

他也感受到了光明的日新月异变化，“我天天要走南光高速，2015年时南光高速还没有什么车，现在天天塞车。堵车也从一个侧面反映光明区发展非常快。”

作为一位制造业领域的民营企业家，沙琳凯认为民营经济转型的过程中，要想走得长远，必须构建现代化的企业制度。从早年的一个人包揽全局，到现在沙琳凯给集团旗下7家公司都配置了职业经理人，“我们虽然是民营企业，但按照上市公司的标准定位要求自己，这样管理反而越来越轻松，我也有更多的时间来做宏观战略上的思考。”

每年，沙琳凯都要出国考察其他国家的钟表产业。在瑞士，他看到一些世界顶级钟表品牌体现出来的深入灵魂的文化传承，“我们还不能叫做品牌，只能叫做产品。中国改革开放40多年，钟表行业根植国内市场土壤的历史最多也只有40多年，而瑞士表品牌发展到如今已经有了300多年的历史沉淀。格雅走到今天形成了一定知名度和规模效应，但真正离百年还有很长路，要多向国外知名钟表企业学习，通过国际化路径，加大自主创新力度。希望格雅表能做成中国的百年品牌。”

【撰文】柳艳

【作者】 柳艳

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端