睡衣大王贾千生,打造不打折的中国高端服装品牌新篇章!

这是一个很有意思的定位,也引发了很多关于中国服装品牌发展的思考。我们来拆解一下“睡衣大王贾千生:想做不打折的中国服装品牌”这句话:
1. "睡衣大王贾千生": "贾千生": 他是国内知名睡衣品牌(如“猫人”、“爱慕”早期等)的创始人或关键人物,在睡衣这个细分市场有很高的知名度和影响力。 "睡衣大王": 这是一个市场赋予的称号,表明他在睡衣领域的领导地位和成功。
2. "想做不打折的中国服装品牌": "想做": 表明这是一个新的目标、愿景或战略方向。 "不打折": 这是核心关键词,也是最具争议和吸引力的一点。 "字面意思": 指产品定价稳定,不进行常规性的打折促销活动。 "引申含义": 可能指向品牌追求"稳定的质量、可靠的价值、可持续的价格",避免价格战,建立品牌信誉和用户忠诚度。它暗示着品牌对自己的产品有信心,认为其价值足以支撑固定价格。 "中国服装品牌": 表明其目标是从一个细分领域(睡衣)向更广阔的服装领域拓展,并希望成为具有全国性甚至国际影响力的中国品牌。
"解读与思考":
"挑战与机遇并存":

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4月13号是上海某商场的会员答谢日,为了坚持不打折的理念,该商场入驻品牌喜眠儿童排汗睡衣决定将店内产品免费赠送以回馈顾客。不过后面活动遭到商场制止,后来事件在网络发酵后让不少人议论纷纷。

为此,"睡衣大王"即喜眠创始人贾千生特意召开了一场说明会。说明会上,他表达了自己多年来的坚持以及原因。

"我们认为,排汗功能是不能打折的。""我只是想做一个不打折的中国服装品牌!"

说起自己的产品为什么坚持不打折,"睡衣大王"给出了3大理由:

1. 喜眠儿童排汗睡衣的核心价值就是排汗功能。面料的干燥速度远远超过纯棉,我们自测是5倍。

2. "蓝魔纺"排汗面料是国家认可的专利发明,喜眠(现在很多小朋友叫小蓝象)保证每年在排汘睡衣、內衣上必须确保有"四大发明"。目前已经有了11项发明专利,其中6项排汗相关。

3.我想做一个真正的中国服装品牌,一个不打折的服装品牌。

"睡衣大王"是行业里同做OEM外贸生意的人送给贾千生的称呼, "睡衣大王"在创办的睡衣加工厂曾为维密、La Senza还有M&S这些国外知名睡衣品牌做代加工。"做代加工的人都有一个自己的品牌梦。""做一个真正的中国服装品牌,一个不打折的服装品牌。"就是贾千生的梦。

坚持不打折,舍弃花花绿绿,只为"排汗功能"

说起自己的坚持,这位"睡衣大王"说:"喜眠是做排汗功能的,不是做时尚的,甚至不做五颜六色。我们只是解决穿纯棉睡衣捂汗排不出带来的着凉、痱子等问题。解决这些问题的排汗功能,是不能打折的。"

虽然喜眠儿童排汗睡衣价格在市场上稍显昂贵,但在上海八佰伴、宝大祥这些婴童睡衣、内衣品类中销量经常名列前茅。

喜眠的线上销售表现也不逊色,喜眠儿童排汗睡衣的高复购率,也说明了优质的产品品质。

"如果产品不打折!你必须把品质做好,做的越来越好,不打折,更会倒逼你必须不断地进化产品,迭代产品,进行品牌升级,品质升级,做好研发!"

为了解决孩子们出汗、捂汗问题,联合杜邦发明"蓝魔纺"

喜眠在成立之初做市场调查时发现,中国绝大多数的妈妈都是在给孩子穿纯棉的内衣!穿的短袖短裤是纯棉的,秋衣秋裤是纯棉的,睡衣睡裤还是纯棉的。贾千生有十几年的内衣加工经验,对各种衣服面料的特点了如指掌。

他知道,纯棉衣服吸了水之后,贴在身体上,干燥速度很慢!小孩子们常常因为出汗、捂汗,而着凉、长痱子。

为了解决孩子们出汗排不出的问题,2012年,喜眠联合美国英威达公司(原杜邦公司)研发了专利排汗面料hinos-everyday,也就是贾千生所说的"蓝魔纺"。

有行业教训在前,"我只想做不打折的服装品牌"

在睡衣行业沉淀了多年,贾千生见过了太多不断屈服于市场的价格调整,做着做着就没有心力再专注自己的产品、品牌,结果越做越低廉,始终在低质量、低价格的市场上徘徊不前。

"某些品牌,原本做得很好,但是近几年线上线下经常搞活动,200块钱的衣服打5折,100块就买了,还有几十块钱清仓大处理,谁还会再购买正品正价呢?很多品牌因为打折以后利润太低,不得不低质低价。"

"我就是想做一个不打折的中国服装品牌。"

有这个雄心,这个"睡衣大王"挺牛!

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