广州K11品牌焕新升级，客流与销售数据双丰收

这是一个非常积极的成果！品牌调改升级（通常指品牌形象、定位、沟通方式的更新）能够成功带动核心业务数据增长，这证明了策略的有效性和执行的到位。
我们可以从以下几个方面来解读和阐述这个成果：
1. "品牌调改升级的成功要素：" "精准定位与洞察：" 这次升级很可能基于对目标客群（广州消费者）的深刻洞察，以及市场趋势的分析，找到了新的品牌触达点和情感共鸣点。 "差异化优势：" 新的品牌调性可能强化了K11的独特性，使其在竞争激烈的商业地产市场中脱颖而出，吸引了新的客群或加深了老客群的忠诚度。 "视觉与体验升级：" 可能包括空间设计、店铺氛围、服务流程等方面的优化，提升了消费者的整体体验，使其愿意停留更长时间、进行更多消费。 "营销沟通到位：" 新的品牌信息通过合适的渠道和方式有效传达给目标受众，成功塑造了新的品牌认知，并激发了消费欲望。 "内部协同：" 品牌升级不仅仅是外部形象，也涉及内部员工的理念和行为，员工的认同感和专业度提升，也能更好地服务顾客。
2. "客流与销售数据齐升的意义：" "客流增长：" 表明品牌调改成功吸引了更多潜在顾客到访。可能是新形象更具吸引力，或是品牌联想（如时尚

相关内容：

南方+记者获悉，广州K11已逐步完成品牌调改升级，引入开云集团顶奢品牌Gucci、Balenciaga，开设5家奢侈品首店Brunello Cucinelli、BALMAIN、TOD’S、Christian Louboutin、Yohji Yamamoto，填补了广州在高奢商业的空缺。在“哆啦 A梦”展的加持下，广州K11的品牌调改带动暑期节假日客流按年增长36%，暑期整体销售额上升24%，实现了年度客流销售双突破；整体会员销售额同比上升23%，新增高端会员人数同比上涨超过170%。

随着今年第二季度经济数据出炉，社会消费品零售总额与上季度相比上升4.0%。Z时代崛起，深度个性化定制的消费需求增加，消费者更愿意为情怀买单，广州K11抓住契机，引入34家高端品牌的广州首店以及39家特色品牌的广州独家店，包括呈现The Row、Maison Margiela等30个时尚先锋品牌的米兰买手店ANTONIA，带来Acne Studios、The Garment等新锐设计师的北欧买手店ALTERATIO，本土先锋买手店FOYER及一尚门等，打破单一化的零售市场格局，为客群提供差异化的高阶时尚选择。

除了蝉联多年的米其林、黑珍珠甄选餐厅，如闻见·中国海南菜、御膳汤品、MERCATO等，广州K11还带来了多家市内唯一新派美食如Ost.、Roll&Co.卷社、pasta@JYC、盐葱头，覆盖高端宴请与休闲轻食多元需求。而陆续“上新”的品牌Valmont、BIOLOGIQUE RECHERCHE、Augustinus Bader等，通过高科技护理、定制化服务及沉浸式Spa体验，进一步提升消费者的到店意愿与停留时长，形成奢尚消费闭环。通过多元化业态组合、重奢和各种高品质品牌的加入，广州K11丰富了广州国际一线奢侈品零售图景。

南方+记者 黄晓韵

【作者】 黄晓韵

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端