唯品会拓展品牌库存分销新业务，批发生意前景广阔，赚钱商机无限？

唯品会推出品牌库存分销业务，瞄准的是批发生意这一领域。批发生意是否好赚钱，需要从多个方面来分析：
"批发生意的潜在优势："
"巨大的市场潜力：" 中国拥有庞大的消费市场，品牌库存积压问题也一直存在。品牌方清库存的需求、分销商采购的需求都非常旺盛，这为品牌库存分销业务提供了广阔的市场空间。 "较低的运营成本：" 相比于零售业务，批发生意的运营成本相对较低，例如不需要建设实体店、不需要承担高昂的租金和人力成本等。 "供应链优势：" 唯品会拥有强大的供应链体系，能够高效地对接品牌方和分销商，提供仓储、物流、销售等一站式服务。 "品牌背书：" 唯品会作为知名电商平台，拥有良好的品牌形象和用户基础，这有助于提升品牌库存分销业务的信誉度和吸引力。 "数据优势：" 唯品会拥有海量的用户数据和消费数据，能够帮助品牌方更好地了解市场需求，优化库存管理，提高销售效率。
"批发生意的潜在挑战："
"竞争激烈：" 批发市场竞争激烈，不仅有传统的批发市场，还有其他电商平台也在涉足这一领域。唯品会需要面对来自多方面的竞争压力。 "库存风险：" 批发业务需要承担一定的库存风险，如果库存积压

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8月13日，国内特卖电商平台唯品会，宣布推出专业代购批发平台——唯品仓。据介绍，唯品仓旨在服务广大代购、批发群体，借助微信社交平台快速为品牌方清库存。

根据媒体获得的信息，唯品仓的商品主要围绕服饰穿戴类，主要来源是唯品会自身现有的海内外品牌，唯品会本身会对这些产品提供正品保障。

针对代购的进货方面，唯品仓打造了一个会员体系。对于尚未加入会员体系的用户，唯品仓内的产品5件起售，并享受批发价格。对于每个月在平台上成交额达到2000元以上的用户，他们就能够获得唯品仓会员资格，商品1件起售，并且无需邮费。

此前，唯品会专注B2C模式，此次推出唯品仓则意味着唯品会将进入to B模式。唯品会董事长兼CEO沈亚表示，尾货批发代购模式是零售行业生态系统中不可或缺的关键一环，不论是代购、批发客还是品牌方和唯品会自身，都有很大的需求。唯品会原来不服务代购和中小型批发商，现在要大力呼吁代购与批发客群加入唯品仓。凭借唯品会完备的特卖产业链条，唯品仓将简化品牌方销售通路，一条龙服务解决品牌库存难题。唯品会将整合自身各种流量入口矩阵，为品牌方提供完整的库存解决方案。

目前的运作模式为，品牌商上传图片数据到唯品仓，中小型批发客可直接送货下单。代购将产品转发到微信群和朋友圈，销售后再从唯品仓下单，唯品仓和品牌将一并解决运输服务问题。

唯品仓以专业批发和代购客群为核心目标群体，“0入驻门槛”是聚客的玩法之一。目前，APP在IOS系统和安卓系统应用市场已同步上线。成为唯品仓的用户非常简单，可直接使用微信账号登录，也可使用手机号+短信验证码组合登录注册，5件起购、享受批发价格。进货无门槛限制、无需启动资金，不用压货先卖后买，并支持多种社交分享渠道。

唯品仓另设vip用户分级模式和按月销售阶梯返利政策，用以激励小商户客群。

不可否认，随着微信电商生态的逐渐成熟以及拼多多的大爆发，社交电商的影响力不容小视，唯品会自然不想错过这个机会。

在获得腾讯和京东的联合入股之后，唯品会也曾希望借助微信的体系来获取流量。今年4月，微信就为唯品会开放了微信钱包的入口。

今年5月，在发布2018年一季度财务报告之后，唯品会方面曾表示会在后续运营中将更多的资源倾斜到微信生态中，探索如拼购等社交电商的新玩法，也会借助与品牌商共同拓展小程序生态，通过小程序推动社交营销。

然而和建立在直接社交关系上的“拼多多”们相比，唯品会的社交属性还不够强烈。在流量红利逐渐消失的今天，作为一家传统色彩浓厚的电商平台，唯品会需要推出更多的新玩法来获取流量，同时也要和那些飞速发展的后来者们保持相同节奏，而不仅仅依靠大促活动来吸引用户。

（综合自：界面新闻、腾讯科技）