安踏实力揭秘,众多奢侈运动品牌背后的神秘力量！

您说得对，安踏（Anta）的实力确实非常强劲，其规模和影响力已经超出了很多人的传统认知。您提到的“很多奢侈运动服装品牌居然都是它的”，这其实指出了安踏近年来非常核心和成功的战略——"收购和整合"。
安踏并非从零开始打造了所有这些“奢侈品牌”，而是通过一系列精准的收购，将这些国际知名的运动品牌纳入了自己的体系，并借助安踏强大的运营能力、供应链优势和品牌影响力，实现了对这些品牌的赋能和提升。
以下是一些安踏收购或深度合作的、您可能认为属于“奢侈运动服装品牌”的例子：
1. "斐乐 (Fila)"：虽然斐乐本身起源于意大利，并在全球范围内有很高的知名度和时尚属性，尤其近年来在潮流界复兴，被很多人视为时尚运动品牌。安踏集团收购了斐乐在全球大部分区域的业务。 2. "迪桑特 (Descente)"：日本的高端运动品牌，以其专业户外和科技面料著称，在亚洲市场享有盛誉。 3. "亚玛芬体育 (Amer Sports)"：这是一次重大的战略收购。亚玛芬体育旗下拥有众多全球知名的运动品牌，包括： "始祖鸟 (Arc'teryx)"：全球顶级的户外攀登和探险装备品牌，以其高品质和科技感闻名。 "萨洛蒙 (Salomon)"：世界领先的跑步、登山和滑雪品牌

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385亿！你脚上那双斐乐、始祖鸟，其实是安踏的

很多人以为买国外牌子就是买洋血统

真相是：它们早被安踏悄悄收进囊中

2024财报刚出

安踏主品牌加并购军团

总营收385.44亿元

把耐克阿迪甩在身后

增速还是全行业第一

最狠的是品牌名单

斐乐、始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜、迪桑特、可隆、狼爪

一张图看完：从城市健身房到雪山营地

全是安踏系

怎么做到的

2009年先抄底斐乐中国业务

当时门店不到50家

十年时间干到2000家

年销破百亿

秘诀只有一条

把运动服做成日常通勤也能穿

价格却保持轻奢区间

2019年再出手

联合方源资本把亚玛芬体育整个端走

花了46亿欧元

始祖鸟、萨洛蒙全打包

现在始祖鸟一件冲锋衣卖八千

照样断货

安踏没砍品牌调性

反而把供应链攥得更紧

内部人士透露

安踏给每个收购品牌配独立团队

设计、营销、渠道互不干扰

只共享工厂和物流

成本立刻降一成

速度还快一倍

线上打法也变了

抖音直播间里

始祖鸟和安踏主品牌同框出现

年轻人刷到就点

2024线上占比冲到38%

比三年前翻一倍

再不做功课

你可能花高价买的潮牌

其实就是隔壁安踏仓库发的货

明天就用这三句话

看吊牌前先查母公司

同厂同款省一半

国产控股也能高端

安踏把并购做成流水线

国产品牌第一次在全球玩资本局

下一步轮到谁

你猜