告别纪梵希,纪梵希何去何从?前路漫漫探寻未来方向

离开纪梵希(Givenchy)这个她亲手创立并深爱的品牌,对于安妮·梵希(Anne VGA)来说,无疑是一个充满挑战但也蕴含无限可能的转折点。她的前路虽然“漫漫”,但也并非一片迷茫,而是基于她过往的积累和明确的志向。
我们可以从以下几个方面来探讨她可能走向的方向:
1. "独立设计品牌的建立与扩张:" "最直接也最符合她心意的路径。" 她拥有Givenchy的灵魂和大量知识产权(IP),这是她最宝贵的财富。她可以围绕Givenchy的核心DNA——优雅、女性化、浪漫、现代感——创立自己的独立品牌。 这个新品牌可能会保留一些Givenchy的经典元素(如“四叶草”标志或许可使用),但会注入她个人的全新设计语言和时代精神。她强调要打造一个“现代版”的Givenchy,这本身就指明了方向。 她需要组建团队、建立供应链、开拓市场、进行品牌营销,这确实是一个漫长且艰巨的过程,但也是实现个人设计愿景的最佳方式。
2. "成为自由设计师/顾问:" 凭借Givenchy时期积累的深厚经验和人脉,安妮·梵希可以接受其他品牌的顾问职务,或者为特定项目提供设计指导。 她可以专注于特定品类(如高级定制、配饰、美

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来源:文汇报

小羊皮唇膏、夸张的数码印花图案,纪梵希被戏称为“爆款风格”。事实上,在纪梵希执掌该品牌的年代,只推出过香水线。而赫本为其免费代言的“禁忌”香水,曾在彼时的时尚产业轰动一时。

纪梵希时代的“纪梵希”,曾是法式优雅的代名词。纪梵希的品牌图案,就是由四个字母G组成,代表四种含义,分别是:古典 (Genteel )、优雅(Grace)、愉悦 (Gai ety) 以及纪梵希创始人纪梵希 (Gi venchy)。然而,对于纪梵希现在的主要客群来说,这样的风格可能未必是他们熟悉的。

小羊皮唇膏、小鹿斑比、圣母、狗头、五角星、数码印花,纪梵希近些年夸张的图案和醒目的花纹,被戏称为“爆款风格”。

而明星们身着纪梵希服饰在机场、街头留下的照片,是纪梵希品牌最近10年留给人们的印象———硬朗的、酷酷的、街头元素十足。

事实上,1988年,61岁的纪梵希已将同名品牌以4500万美元的价格卖给了 全球最大的奢侈 品集团LVMH。而他本人在1995年还卸下了品牌首席设计师的职务,正式退休。

而纪梵希进军彩妆与护肤品业也发生在纪梵希卖掉品牌之后。在纪梵希执掌该品牌的年代,只推出过香水线。赫本为其免费代言的“禁忌”香水,曾在彼时的时尚产业轰动一时。

1988年之后,纪梵希品牌陷入了长达10年的混乱。10年中,分别有三位风格迥异、个人特色突出的英国设计师执掌纪梵希。最先上任的是约翰·加利亚诺。约翰·加利亚诺仅任职不到一年即离去,接替他的是另一位以鬼才著称的英国设计师亚历山大·麦昆。

上任时的亚历山大·麦昆仅27岁,不过他的怪异风格没能革新纪梵希。直至2005年里卡多·堤西上任,纪梵希才迎来历史上的第二次辉煌,品牌规模增长了六倍以上。他的秘诀是放弃华贵,加入街头元素印花。也正是他的设计,形成了现在消费者对纪梵希品牌的认识。

目前,纪梵希的创意总监是曾供职蔻依 (Chl oé) 的克莱尔·怀特·凯勒。除了推出“小猪包”,她还将蔻依送上了新高度。凯勒是纪梵希历史上首位女性创意总监。

在经历多年磨难后,纪梵希面临的最大问题还是风格不够持续、市场定位不够明确。品牌方想打造更现代感、更酷、更年轻化的形象,老牌时尚纪梵希品牌再度陷入茫然。

尽管在退休以后,纪梵希本人很少就这个品牌的设计风格发表评论。不过在2007年接受时装杂志采访时,他再也忍不住了:“(看到现在的设计) 我并不开心。毕竟,我应该以这个品牌感到自豪。”

高级定制已死,昔日的隆重、矜贵,被眼下的荒谬所取代。这是圣罗兰阔别时尚界时发表的感叹。

此前,与纪梵希同时代活跃在二战后巴黎的设计师基本都已凋敝:香奈儿、迪奥、克里斯托瓦尔·巴伦西亚加都早早去世;最近10年,YSL创始人伊夫·圣罗兰亦已离开。

有人说,大牌设计落入凡尘,经典只能用来怀念。不过,也有人说,这也不是坏事。

孰是孰非,多说无益。纪梵希的离世,宣告了一个时代的终结。而离开纪梵希的“纪梵希”,是继续风雨飘摇,还是重树辉煌? 也只能交给时间去证明。

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