品牌发展三部曲,从初创到成熟的三阶段解析

品牌发展通常可以划分为三个主要阶段，每个阶段都有其独特的特征、目标和挑战。这三个阶段是：
1. "认知阶段 (Awareness Stage)"
"目标"：让目标受众了解品牌的存在。这是品牌发展的最初阶段，重点是提高品牌的知名度。 "策略"：在这个阶段，品牌通常会通过广告、公关、社交媒体营销等方式来吸引公众的注意。目标是让尽可能多的人知道品牌的存在，并对其产生初步的印象。 "衡量指标"：品牌知名度、广告曝光率、社交媒体提及量等。 2. "考虑阶段 (Consideration Stage)"
"目标"：将品牌的认知转化为兴趣，促使潜在客户考虑购买该品牌的产品或服务。在这个阶段，品牌需要与竞争对手区分开来，并展示其独特的价值主张。 "策略"：品牌可能会通过提供更多详细信息、案例研究、客户评价、促销活动等方式来吸引潜在客户的兴趣。内容营销、搜索引擎优化（SEO）、电子邮件营销等策略也常用于此阶段。 "衡量指标"：网站流量、内容下载量、社交媒体参与度、潜在客户数量等。 3. "忠诚阶段 (Loyalty Stage)"
"目标"：将考虑转化为购买，并建立长期的品牌忠诚度。在这个阶段，品牌需要提供优质的产品或服务，以及卓越的客户体验，以留住客户并鼓励他们重复购买。 "策略"：

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所以有“鸡生蛋蛋生鸡”的迷思，一定是建立在产品已经研发生产之后的条件下，才会疑惑未来的营销推广到底是要推产品还是要推品牌。“产品”还是“品牌”并没有严格的X分，但在具体情况中，两者的先后顺序还是有比较基本的策略方向的，

一，产品处于研发阶段，产品为王，产品即品牌。

这个时期，产品的研发一定是团队集中攻克的问题，基础的fab(特征、优势、利益)理论会不断推动产品的逐步完善，界定明确的目标消费群后，产品开始变成与消费者沟通互动的媒介，这时的产品就是品牌，研发团队注重的是产品的价值体系和差异化优势，推广、完善、升级、完善、再推广的过程，都是聚焦在产品身上，此时在消费者意识到的，是先有产品，产品的好坏则无形之中开始建立品牌评价、美誉度和口碑，品牌处于不确定阶段，与其说管理更不如说是统计分析。

二，产品处于成熟阶段，产品为主，品牌管理启动，

一般企业主在这个时候，会“产品”“品牌”双管齐下，而品牌的推进一定是出于摸索与试错阶段，产品已经有了一定量的、明确的消费群，自然开始有各种各样的反馈和评价。此时品牌的建立就是起到口碑导向的作用，将散而乱的各种产品印象进行集中收拢，并让消费者觉得产品是具有温度和性格的人格化形象，让消费对此产生信任感和依赖感。同时在产品的可持续性发展上，品牌系统的建立，是让产品的价值体系进行升级的扩充的关键推手，没有品牌愿景和品牌理念的产品，往往容易在发展进程中找不到突破口，最终被竞争对手淘汰。

三，产品处于衰退阶段，品牌就是产品力和信任感。

此时的产品已经具备成熟的市场和清晰的目标群，品牌也在目标群心目中有了清晰的人格形象。而时代是在不断进步的，人群也是在不断成长、成熟、衰老的，单一的产品无法和目标群的成长轨迹同进退，就像16岁时候狂追周木伦不吃不喝攒钱买卡带，30岁后也不会再在他身上花一份钱，因头周杰伦永远是唱给16岁的人听。此时品牌的作用往往是大于产品的，不断进步的品牌，是让90后的16岁和00后的16岁都原意为它狂热为它买单，清晰明确的品牌性格是占据动态消费者心智的决定性因素，至干产品，则是在稳定中提升，创新中变革，不会自我颠覆重新再来，放弃前两个阶段积累的品牌口碑的美誉度。

综上，对干先有产品还是先有品牌，答案无疑是产品为先，而如题主问的“先有产品还是先有品牌管理”的话，准确答案应该是产品和品牌管理音课同时存在，不然也不会看题主看到的“成功