视频揭秘,三年蜕变，静安大融品牌升级一半，焕新商业活力再升级

这段标题描述了一个视频内容，核心信息是：
1. "主体:" 静安大融 (Jing'an Daramer) - 很可能是一个商业项目、购物中心或类似的大型商业体。 2. "行动:" 三年品牌更新了一半，持续调整升级。 3. "目的/结果:" 释放商业新活力 (Releasing new vitality for commerce)。
"视频内容可能包含以下方面："
"展示更新过程:" 视频可能会展示静安大融在过去三年中进行的部分品牌更新工作，例如： 部分店铺的重新装修或改造。 品牌组合的调整，引入新的品牌或清退旧的品牌。 空间布局的优化，改善顾客动线或增加休憩区域。 公共区域或环境的提升，如绿化、灯光、艺术装置等。 "强调“持续调整升级”:" 视频可能会通过时间轴、前后对比等方式，突出这是一个持续进行、不断优化的过程，而非一次性的大规模改造。 "呈现“商业新活力”:" 视频会着重展示更新后带来的积极变化，例如： 顾客数量的增加或活跃度的提升。 新引入的热门品牌吸引人流。 消费者满意度的提高（可能通过采访或数据展示）

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7月10日-11日，静安大融城举行开业三周年庆典活动。NBA 3X最强篮球赛季上海站、知名亲子歌舞剧“国王的新衣”、超值团购&限时免单等多重精彩活动，为不同年龄段的消费者带来一场视觉与听觉的盛宴。据统计，7月9日-11日三天，静安大融城客流人数达40万，业绩超3000万。

据静安大融城总经理翟云渊介绍，自2018年开业至今，静安大融城积极顺应消费迭代的变化，持续进行商业调整升级，3年品牌更新率达到50%，释放出蓬勃的商业活力。

品牌常换常新，打造“全龄时尚潮流的聚集地”

打造“全龄时尚潮流的聚集地”，是静安大融城始终的追求。面对消费结构的不断调整和主力消费人群的消费体验升级，静安大融城持续提速自我升级的脚步，在进行品牌迭代更新的同时，也树立起更多元、更年轻、更时尚的商业标签。

升级商场B1层文创区域、珠宝区域；引入包括波奇宠物、雅马哈live house现场演绎中心等区域首店；大力调整餐饮品牌，引入“餐饮潮牌”太二酸菜鱼等年轻人喜爱的“网红”流量型餐饮；引进MANNER COFFEE、LAVAZZA、Nowwa等高人气咖啡品牌，实现同比高达1000%的业绩增长。开业至今，静安大融城通过品牌的常换常新，为消费者特别是年轻的消费者带来了更多新鲜有趣的消费体验。

有数据显示，静安大融城在开业三年时间里，品牌更新率达到50%，更换商户近280家，调整面积达4万平方米，目前已经完成3:3:3:1的理想业态目标，即餐饮占比30%，零售占比30%，配套&亲子&其他占比30%，运动占比10%，既提升了业态品类的丰富度，也进一步满足不同人群的消费需求。

凸显运动元素，倡导健康生活方式

走在完成升级改造的静安大融城外街公共区域，自有IP“ENERGY X”南瓜闪闪和大大打造的“南瓜色”特色跑道，将五栋购物中心，儿童游玩区、集装箱餐饮外摆、户外演出等串联起来，成为周边居民消费之余休闲、互动以及社交的“第三空间”，既满足日常生活娱乐需求，又不失烟火气。

为了使运动元素与商场进一步结合，静安大融城还引进了爵鲨篮球中心、索福德足球、室外冰球场、卡尔飞车以及誉心跆拳道等多个运动品牌，让不同年龄段的消费者都能够找到合适、喜欢的新奇有趣的运动。

据悉，在过去一年中，静安大融城已多次与虎扑体育路人王、NBA中国进行合作，连续举办“路人王2020赛季秋季锦标赛”、“Junior NBA上海高中生篮球联赛”以及“NBA 3X”等多重高规格重磅赛事。

翟云渊表示，静安大融城始终将“关注消费需求的变化”放在第一位，未来还将不断进行自我迭代，创造更丰富的生活场景，持续孵化更多元的活动，让每个走进静安大融城的消费者都能找到属于自己的乐趣，收获全新的购物体验。

（图片由受访单位提供）