“主品牌关店潮来袭，GXG母公司2019年净利润暴跌44.4%揭秘！”

是的，您提到的这两件事都与服装品牌GXG及其母公司Macy's有关。
1. "主品牌猛关店 (Macy's主品牌关店加速)"：近年来，美国大型百货连锁公司Macy's确实在进行门店重组和关店。为了应对电商冲击和消费者购物习惯的改变，Macy's一直在关闭部分客流不足或经营不佳的实体店，特别是其自有品牌（包括曾经的“Great Value”主品牌，后部分被GXG取代或整合）。虽然不一定是“猛关”所有主品牌，但关店是Macy's调整策略的一部分。
2. "GXG母公司2019年净利润锐减44.4% (GXG母公司Macy's 2019年净利润锐减44.4%)"：这一点是准确的。Macy's在2019年的年报中显示，其净利润同比下降了44.4%。这主要受到多方面因素的影响，包括： "电商冲击"：线上销售增长未能完全弥补线下实体店销售下滑的压力。 "库存问题"：当时Macy's面临库存积压的问题，导致打折促销增多，影响了利润率。 "竞争加剧"：来自其他零售商和在线竞争对手的压力持续存在。 "消费者行为变化"：消费者越来越倾向于在线购物或直接向品牌购买。
总的来说，这两件事反映了Macy's（作为GXG母公司

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记者 | 张馨予

编辑 | 周卓然

3月31日，男装品牌GXG母公司慕尚集团发布2019年业绩报告，显示截至2019年12月31日的年度，该集团销售收入和净利润双双下滑，其中销售收入同比减少1.7%至37.21亿元，净利润同比下跌44.4%至2.09亿元。

报告期内，慕尚集团关闭了大量表现不佳或亏损的店铺，共计513家。

其中，GXG的门店减少98家，从1216家减少至111，gxg jeans门店锐减169家，从505家减少至336家，童装gxg.kids门店从454家减少至249家。

另外，该集团高端男装Yatlas的门店从69家减少至29家，运动服饰品牌2XU门店从3家增至5家。

慕尚集团表示，2019年关闭的线下店铺均是未能达成销售目标或亏损的门店，调整店铺网络的原因包括线下渠道正在升级调整，以及线下的商圈转移、店铺运营成本上升等市场因素。

2019年，慕尚集团旗下主品牌的销售收入均录得下跌。

GXG和gxg jeans作为慕尚集团旗下主品牌，销售收入分别减少6%和13.8%，实现23.56亿元和6.50亿元。慕尚集团表示，GXG和gxg jeans收入减少的原因包括关闭了销售不佳的门店，以及价格较低的旧存货销售量增加。

童装品牌gxg.kids销售收入较2018年增加54.4%至5.98亿元，主要由于是线下全国总经销商一次性买断。

Yatlas是慕尚集团推出的高端男装品牌，价位比GXG系列品牌高。自2014年推出以来，Yatlas经历了多次定位调整，2016年品牌风格从创建之初的极简、高端变得“更接地气”，产品价格也整体下调，但反响一般。

2019年Yatlas开启了第二次转型，再次转向高端定位，产品价格也上调了30%，和GXG做了更彻底的区隔，并关闭了近半数店铺，将门店集中在一、二线城市。

由于店铺数量大量削减，2019年Yatlas销售收入同比下跌38.1%，从9.77亿元降至6.05亿元。

2XU销售收入则从2018年的2.91亿元增长至4.17亿元，原因是电商销售增加。

根据报告，慕尚集团在不断发展线上业务，线上收入占集团总收入的比例从2018年的35.7%升至38.3%，但由于集团为保持在各电商平台的影响力而积极参与促销活动，线上渠道的毛利率从44.7%减少至39.8%。

报告期内，慕尚集团作出一项重大投资，即于2019年12月与时尚品牌Esprit母公司思捷环球集团签订合营协议，慕尚集团将向合资公司的注册资本投入6000万元，并将持有合资公司60%的权益。

新冠病毒肺炎疫情正在持续冲击实体零售行业。慕尚集团表示，疫情对线下渠道的销售以及线上渠道的买卖过程及送货有一定影响，集团还在评估疫情对财务状况和经营业绩的影响。

不过，慕尚集团表示，随着政府出台一系列政策以及公众消费力逐渐回升，今年的业绩将会恢复，集团会继续拓展社交电子商务渠道，适应疫情期间和之后客户购物行为从线下转向线上的加速变化。