这是一篇关于潮牌UR(Urban Revivo)的文章,探讨其从中国迈向全球的快时尚新标杆之路:
"潮牌UR:从中国迈向全球的快时尚新标杆"
在瞬息万变的全球时尚版图中,新兴品牌层出不穷,但能真正凭借自身实力,从区域市场走向国际舞台,并树立起“新标杆”的,寥寥无几。中国潮牌Urban Revivo(简称UR),正是这样一个令人瞩目的例外。它不仅是中国本土时尚力量的代表,更以其独特的商业模式和设计理念,在全球快时尚领域刻下了鲜明的印记。
"本土深耕:中国市场的“快时尚”先行者"
UR的故事始于中国。2004年,UR以“快时尚”模式进入市场,迅速以其“每周上新”、“款式多样”、“价格亲民”的特点,精准捕捉到了当时中国年轻消费者追求时尚、乐于尝试新鲜事物的需求。与许多国外快时尚品牌不同,UR从一开始就深刻理解中国本土市场的文化、审美和消费习惯。
"设计本土化与潮流敏感性:" UR的设计团队紧密关注中国街头潮流、流行文化以及社交媒体上的热点,能够快速将国际潮流元素与中国本土审美相融合,创造出既有国际范又不失“中国味”的产品。这使得UR的产品总能与中国年轻消费者的品味产生强烈共鸣。
"“快时尚”的极致实践:" UR的供应链管理效率极高,能够实现快速反应、小批量
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来源:环球网
【环球网消费综合报道】9月23日晚,上海1862时尚艺术中心内,URBAN REVIVO(以下简称UR)与天猫三度携手打造的超级品牌日时尚盛典璀璨启幕。这场融合全球“音乐+时尚”元素的沉浸式先锋盛典,不仅是一场视觉与听觉的盛宴,更像是UR全球化征程中的一个华丽注脚。

在此次盛典上,UR获欧睿国际认证为“中国潮流快时尚门店零售额与门店数量双第一品牌”。据欧睿信息咨询数据,按各潮流快时尚品牌于2024年在中国大陆门店零售额(元)及截至2024年底的门店数量计。潮流快时尚品牌指以快速捕捉并转化当下时尚潮流趋势为核心,通过快速迭代(开发至上新周期1次/周) 模式提供款式多样且价格亲民的服饰品牌。于2025年7月完成调研。这一荣誉是对其在中国市场深耕成果的肯定,也成为其迈向全球舞台的有力基石。

UR自2006年创立,便以“玩味时尚”为品牌内核,精准洞察并引领中国消费者的时尚需求变迁。不过,UR的目光从未局限于国内市场,而是从诞生之初就自带国际化基因,以“生而全球化”的视野与美学理念,积极与全球消费者建立紧密连接。

在设计层面,UR展现出强大的全球化布局与创新能力。品牌在亚洲与欧洲设立双设计中心,组建了一支超过500人的全球化设计团队。海外设计中心专注于欧美市场产品研发,将国际前沿的时尚趋势与创意灵感引入品牌体系,同时与本土设计团队紧密协作,实现全球化创意资源与本土化市场策略的深度协同。这种设计模式使得UR的产品既具有国际时尚的潮流感,又能贴合不同地区消费者的审美偏好,为品牌的全球化发展奠定了坚实的产品基础。
门店运营方面,UR摒弃了传统快时尚标准化、规模化的思路,采用“奢华大店”结合“千店千面”的策略,对线下消费体验进行全面升级。截至目前,UR全球门店数量已突破400家,且每家门店都独具特色。从选址逻辑上看,UR注重选择具有高流量和时尚氛围的商业地段;在空间美学呈现上,结合当地文化特色与品牌时尚理念,打造出独具魅力的购物环境;商品陈列方式也根据不同门店的定位和消费者需求进行精心设计。通过空间叙事、音乐氛围与产品陈列的深度联动,UR构建出一个个独此一家的沉浸式时尚消费场景,让消费者在多元情境中强化对品牌的感知,无论身处哪个国家,都能感受到UR独特的时尚魅力。

在全球化战略推进过程中,UR坚持逐步拓展、深耕核心市场的原则。今年,UR的全球化进程迎来了具有里程碑意义的时刻,纽约SOHO旗舰店盛大开业,伦敦核心商圈连续布局两家门店。这些关键落子不仅彰显了UR进军全球主流时尚市场的坚定决心,更体现了其深度融合当地文化、实现从“品牌出海”到“审美出海”的战略升维。UR深知,要在全球市场立足,不仅需要输出产品,更要输出品牌所代表的审美观念和生活方式。因此,在海外门店的运营中,UR注重与当地文化的互动与融合,通过举办时尚活动、与当地艺术家合作等方式,让品牌更好地融入当地社会,赢得消费者的认同与喜爱。

UR英国伦敦Westfield Stratford City全新旗舰店
截至目前,UR已成功进入英国、美国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾等多个国家地区,海外门店数量突破20家,线上销售网络广泛覆盖欧洲、北美及其他国际市场,逐步搭建起一个真正具备全球影响力的零售生态系统。在这个生态系统中,UR凭借国际化的审美视野,融合全球美学元素,并注重与当地文化的深度融合,实现了品牌出海、审美出海、商业模式出海的全面跃迁。(文智)