ACE酒店收购潮涌,生活方式品牌引领酒店集团新扩张战略？

是的，您可以这么理解。ACE酒店（隶属于锦江国际集团）被收购，特别是如果收购方是一个生活方式品牌或其集团，确实"预示着生活方式品牌通过收购现有酒店资产或集团，成为酒店行业扩张的重要新路径之一"。
这背后有几个关键原因和趋势：
1. "生活方式品牌的跨界兴趣：" 许多成功的生活方式品牌（如餐饮、时尚、美妆、甚至科技）都希望拓展其品牌影响力和收入来源，酒店是重要的线下体验和品牌展示场所。收购酒店集团可以快速实现这一目标。 2. "快速进入酒店市场：" 自建酒店需要漫长的时间和巨大的资本投入，并且面临选址、建设、管理等多重挑战。通过收购，生活方式品牌可以利用现有酒店集团的地产品牌、管理团队和运营网络，快速切入并扩大在酒店市场的份额。 3. "品牌协同效应：" 生活方式品牌自身的独特理念、设计美学、客户体验等可以与被收购的酒店品牌结合，创造出差异化的产品和服务。例如，一个以美食闻名的餐饮集团收购酒店，可以将其特色餐厅、烹饪课程等融入酒店体验中。这种协同效应能提升整体品牌价值和客户吸引力。 4. "资本运作的效率：" 对于拥有充裕资本的大型生活方式集团而言，收购是一个比自建更灵活、更快速实现规模扩张的资本运作方式。可以通过债务融资、股权收购等多种方式完成。 5.

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文 ｜ 酷乐志

9月16日，日本西武王子酒店公司宣布，以9000万美元收购Ace Group International。

据悉，该笔交易将借助西武王子酒店在美国新设立的全资控股子公司Ace Hotels Worldwide Inc.推进，所有相关手续预计于2025年9月内完成。

Ace Group International旗下涵盖8家ACE酒店及管理公司Atelier Ace。此次收购完成后，西武王子酒店全球范围内运营的酒店数量将突破至94家，同时还有7家酒店处于筹备阶段。

生活方式酒店品牌号召力

西武王子酒店业务涵盖国内外住宿设施、滑雪场、高尔夫球场。目前，在东京、轻井泽、京都及亚洲、中东、大洋洲、美国等地共运营86家酒店；同时管理着31个国内外高尔夫球场、10座滑雪场，以及水族馆、电影院等娱乐设施。​

在“西武集团长期战略2035”规划中，明确以“日本为根基打造全球酒店连锁”为目标，计划在优化现有设施运营性能的基础上，将全球酒店网络规模扩展至250家。此次将ACE酒店纳入旗下，正是实现该目标的关键一步，通过整合双方优势形成协同效应，进一步加速连锁业务增长。​

目前，西武王子酒店旗下10个酒店品牌，收购完成后，将新增生活方式酒店品牌，填补了空白。

从布局来看，西武王子酒店在日本国内及东南亚、澳大利亚、中东市场具备成熟经验，而ACE酒店在北美、美洲及欧洲拥有丰富的开发资源，双方合作加速全球扩张。

此外，SEIBU PRINCE CLUB拥有约252万名会员，西武王子酒店还将通过吸纳 ACE酒店用户，进一步扩大会员网络。

值得关注的是，近年来，国际酒店集团开始涉足生活方式酒店品牌。万豪国际集团收购 CitizenM、凯悦酒店集团收购Standard International、雅高酒店集团引入JO&JOE 等品牌。随着年轻消费群体成为市场主力，注重独特体验的个性化酒店品牌正成为行业竞争焦点。​

变革传统酒店业态

1999年，三位年轻人改造了西雅图的一栋老建筑，用旧家具与私藏艺术品装点空间，这就是首间ACE酒店。如今，酒店仍然延续创立之初的风格，对各地老建筑情有独钟。

它注重人与当地文化融合，大堂设计更是颠覆传统，是社交空间、买手店、酒吧或咖啡馆，实现了对传统酒店模式的突破。凭借与当地文化、艺术和音乐共生的理念，ACE 酒店已成为文化符号。

纽约ACE酒店前身为一幢20世纪初的地标建筑，周边汇聚了Markus Glocker主厨主理的获奖餐厅Koloman及创意零售店铺。绝佳的位置，让住客在感知纽约文化活力的同时，与周边环境、艺术社群联结。

悉尼ACE酒店的诞生，是对当地历史与自然的致敬。选址于澳大利亚最早陶瓷窑址所在的Surry Hills Tyne砖厂，由Bates Smart事务所负责改造，外立面保留部分原联邦仓库建筑风貌，新建筑以钢材、玻璃搭配木炭陶土，实现历史与现代的交融。

空间设计灵感源自Surry Hills的风景，赭红色大理石楼梯呼应橙色与棕褐色的下沉式休息室，一秒回到上世纪70年代的澳洲自然风光中。

酒店进入亚洲首站选址京都，延续品牌特色，对一幢拥有百年历史的红砖电报局进行改造。该项目由隈研吾操刀设计，将空间改造为“酒店+商务综合体”的形态。大堂也是开放的城市咖啡厅、庭院花园，彻底模糊了酒店的界限。

根据ACE酒店官方信息，目前共有8家酒店，其中4家位于美国，另外4家分别坐落在多伦多、悉尼和京都以及希腊；此外，还有一家位于福冈的酒店正在筹备中。