高尔夫服饰赛道热度飙升，外国品牌抢滩登陆，本土品牌“爹味”挑战破圈瓶颈

确实，近年来高尔夫服饰赛道经历了显著的热度提升，呈现出一片“火热”的景象。这背后有多重原因：
1. "高尔夫运动的普及与潮流化：" 高尔夫不再仅仅是精英阶层或老年人的运动，越来越受到年轻一代的喜爱，其休闲、时尚属性被挖掘出来。 2. "“轻奢”与生活方式消费升级：" 消费者对品质、设计感和品牌价值的需求提升，高尔夫服饰因其相对独特的风格和一定的“轻奢”感而受到追捧。 3. "社交媒体与KOL推广：" 时尚博主、运动达人等在社交媒体上大量展示高尔夫服饰的穿搭，将其从球场“搬”到了日常出街，推动了潮流化进程。 4. "明星效应：" 一些明星或网红参与高尔夫运动或穿着高尔夫服饰，进一步提升了其时尚度和话题性。
然而，正如你提到的，这个赛道也面临着严峻的挑战，其中最突出的就是"外国品牌（尤其是奢侈品牌）的强势抢占和本土品牌的“爹味”困境"。
"外国品牌抢占市场："
"品牌优势：" 拥有强大的品牌历史、品牌溢价能力、成熟的供应链和全球影响力（如L.L.Bean, The North Face, Rapha, Puma, Nike Golf等）。 "产品力：" 通常在功能性、设计感和材质上具有领先优势，能够满足专业玩家和追求时尚

相关内容：

不知道你有没有看过高尔夫服装最近又变热了。大家都说老钱风没完，“Golfcore”又来了。这种穿衣风格好像从没真正离开过视线。很多牌子就在中国开店或设总部，比如韩国PIV'VEE和美国MalbonGolf。国内的比音勒芬毛利率高，被人叫“衣中茅台”。

比音勒芬2024年营收已经突破几十亿元。

你可能想象不到，以前大家觉得高尔夫服装老气、只有年纪大的男人才爱。现在不一样了，很多品牌在抢这个市场。他们进去不是随随便便，是盯着中国高尔夫服装的增长空间。

有很多政策支持，比如《纺织工业提质升级实施方案》，还出过《优化消费环境三年行动方案》，这些都让行业往前走得快。到2030年高尔夫人口预估能升45%。年轻人加入，因此以前小众的服装也能变大众。

两拨人争得厉害。一边是本土品牌，他们喜欢找新渠道。壹佰高尔夫和韩国Amazingcre合作，用渠道把牌子带进上海百货。利郎和迪桑特合资，美国Munsingwear扩展到了成都、武汉。比音勒芬更激进，三代都是中国高尔夫队奥运战袍供应商，还用专利面料把POLO衫定价2680元。

另一拨是跨界大的运动牌子。FILAGOLF把高尔夫当做重点方向，连续三年赞助沃尔沃中国公开赛，还搞了个“无界少年团”项目，想圈住青少年。Lululemon签了美国球手Max Homa，试图把瑜伽顾客拉进高尔夫。

韩国PIV'VEE 2020年才创建，首家店选址深圳平安中心，设计上更偏年轻女性。美国MalbonGolf则在上海设总部，和CLOT做快闪店，还和JimmyChoo出联名，把高尔夫和街潮混一块。日本MARK&LONA最近半年分别在北京国贸和深圳沙河球会开店，风格有学院、朋克等多种设计，吸引Z世代。

行业表面上看很热闹，问题也不少。最明显的是产品极度雷同。国际和本地牌子都被西式精英风拖住了步子。大家都用素色POLO和硬挺西装裤，服饰设计全都一个样。

有数据，某平台搜“高尔夫男装”，前20页里有12页全是藏青和灰色Polo衫，样式几乎一样。

普通消费者发现价格很高。比音勒芬T恤1000元、2000元，HONMA全套服装要上万元。中国高尔夫球场还不足500家，赛事影响远不比网球和跑步。

高尔夫服装卖得贵，商品卖点又集中在高端球会，大多数人连产品都没机会了解。牌子推广只针对高收入群，渠道扎堆在高端点。有个根深蒂固的问题，核心顾客是45岁以上男性。这些人注重身份，讲圈层，构成了老派商务风。30岁以下的消费者里，有62%觉得高尔夫服就是父辈的衣服；女性消费群不超过25%。

认知被束缚，导致品牌吸引年轻人的动作为难，稍微有点变化会被老顾客觉得掉价。

现在品牌不断调整，希望能把旧标签抹掉。美国CALYN GOLF直接把“运动专业”标签去掉，主打时尚文化生活方式，门店也放艺术装置，把球场气息降低。比音勒芬推出“新贵风”，找丁禹兮、胡一天等年轻人代言，90后VIP客户增速超过50%。

设计越来越贴近年轻人，MARK&LONA一年搞4种风格，从海洋到朋克，各种样式换得很快。MalbonGolf把地域文化融合进新产品，还和NEIGHBORHOOD做街头系列，不光局限球场。比音勒芬用专利做出“微八小领型”，卡脖子问题没了，23种颜色适合很多场合。功能没落下，比音勒芬研发BT_Gritty面料，抗皱又透气；FILAGOLF防晒系列UPF50+。

营销也变灵活，MalbonGolf靠小红书“高尔夫通勤穿搭”剧情吸粉，PIV'VEE靠“闺蜜球场ootd”吸引女生，比音勒芬抖音直播一场卖破千万，线上收入同比涨了71。82%。

线下快速布局，FILAGOLF参与青少年比赛，帮选手规划职业路，把品牌深种在未来消费群。MalbonGolf和CLOT快闪店，社交平台上被拍照打卡，传播很快。

行业还在精英光环下挣扎，比音勒芬虽然线上增速快，2025上半年营收21。03亿元，但净利润跌了13。56%。年轻人要时尚，又嫌老气；老客户只要高端属性，一变年轻化就觉得不值钱。品牌夹在中间，左右为难。

日本HONMA也遇到过这个，2024年中国区营收涨15。7%，但年轻客群低于20%，因为不敢放弃高端商务风。

中国高尔夫服装市场变得很活跃。老客户守传统，年轻人成主力，品牌由原来的圈层属性变得更开放。政策和消费升级推着产业前进。各种风格、新的营销打法让这个小众市场变得宽广。品牌和顾客都在探索更好穿法，也许很快就有更多爆发。

行业看起来前路很多，但要完全摆脱精英光环还有些难。品牌想要年轻化，不一定人人都买账。市场还在变化，两种声音还在拉扯。走向大众高尔夫服饰还得再花力气。有的品牌业绩亮眼但利润并不稳定，消费者习惯更难改变。价格高、球场少、风格固化，依然是难题。不过路在走，变化不停，有了新突破才可能有新动力。

写到最后

高尔夫服装现在很多品牌进场，样式和营销都变多，年轻化很快，但客户习惯还没全变，有瓶颈但还会再调。行业里新旧牌子还都在比拼，这个市场后面变化还会有不少。