十年蜕变,Etsy成为全球手工品电商巨头

我们来回顾一下Etsy这10年的发展历程。从2005年成立至今,Etsy已经从一个独特的在线手工艺品市场,成长为全球领先的创意商品电商平台。
以下是Etsy这10年发展的几个关键点:
1. "创立与早期 (2005-2007):" "2005年4月:" Etsy由Holly Johnson, Chris Geschke, and Joeedge创立。名字来源于他们喜欢的三个词:"Economy," "Art," 和 "Synergy" (经济、艺术、协同)。 "核心理念:" 旨在为手工艺人提供一个在线销售其独特作品的平台,同时为消费者提供一个寻找“与众不同”商品的地方。它早期就强调“伦理购物”(Ethical Shopping)和“可持续性”,吸引了大量注重生活品质和独特性的用户。 "早期成功:" 凭借其清晰的定位、简洁的界面和社区氛围,迅速吸引了手工艺人群体。独特的商品(如手工戒指、编织围巾、定制家具等)使其在众多在线零售商中脱颖而出。
2. "成长与扩张 (2008-2012):" "品类拓展:" 不再局限于严格意义上的“手工艺品”,开始吸纳更多“创意商品”(Creative Goods),包括家居装饰、珠宝、服饰配饰、艺术品等。引入了“复古”(Vintage)和“二手”(Reclaimed)

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摘要:Etsy是美国一个在线销售手工工艺品的网站,创始人是罗布·卡琳是一名80后画家、木匠兼摄影师,CEO为原雅虎高管查德·迪克森,2005年上线,品类包括服饰、珠宝、玩具、摄影作品、家居用品等,核心卖点是原创和手工,更注重商品背后的故事。

ž 公司介绍:Etsy是美国一个在线销售手工工艺品的网站,创始人是罗布·卡琳是一名80后画家、木匠兼摄影师,CEO为原雅虎高管查德·迪克森,2005年上线,品类包括服饰、珠宝、玩具、摄影作品、家居用品等,核心卖点是原创和手工,更注重商品背后的故事

ž 融资情况:规模三千多万美元,投资者包括Flickr 创始人(天使),Union Square和Accel,计划2015年上市,融资3亿美金

ž 商业模式的重大转变:1、创业初期,要求每一件商品必须由设计者亲自设计,必须是手工制作,每件产品必须标有设计者姓名,绝不能售卖批量生产的商品,但大部分销量靠前的商户都违反这一规定;2、2013年5月电子产品创客Brendan Byrne被Etsy逐出,后者在线下开设自有驱动啊,造成大量客户流失;3、后增加“Vintage”类别,该频道专门销售原创商品,卖家被称为“手工艺品卖家”和“自主创新商户”,这样就更加开放和灵活,上游可以汇集的商家更多

Etsy商业模式的品牌故事:小黑鱼

ž “你不知道小黑鱼吗?”

ž 故事讲的是大海里住着的一群小鱼,成群红鱼当中只有一条黑的。有一天,凶猛的金枪鱼侵袭,要吃掉所有小鱼。小黑鱼灵机一动,让小红鱼排列成大鱼的样子,自己当眼睛。就这样,大鱼被统统吓跑了

žD2C模式:通过垂直平台,将设计师和愿意为设计付出溢价的消费者精准便捷的连接起来

ž 所在市场有足够多消费者要愿意为设计买单

Craftcount:只为Esty做导购的网站

ž Esty的美丽说

ž 消费者可以非常便捷的通过Craftcount搜索到Esty卖的最好的商家、类目和单品

ž 盈利模式:广告

ž 未来发展可能:被Esty收购

收购手工电子产品平台Grand St,扩充产品线

ž Grand St.则是一个让创客们销售电子产品的平台,和Etsy的手工电子商品重合度高,其更加垂直和聚焦

ž 在Etsy上快速搜索“电子产品” ,可找到超过5万个结果,这一数字是在Etsy上搜索“神秘博士”显示结果的两倍。这些产品包括树莓派配件、Arduino配件以及其他制造商产品,与Grand St.平台上提供的产品一样。

ž 本次收购不仅扩展了其商品类型,更巩固了对电子产品市场的控制力

垂直电商须重点关注:移动互联网为其带来机遇,长尾商品在移动互联网时代变得规模化和集约化(凝聚、精准、高频和低成本),核心是寻找新的玩家去颠覆传统,改变行业消费环境,不是行业之前的老人

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