来源网络这个问题很有趣，也触及了品牌认知和视觉相似度的一个重要方面。我们来分析一下：
1. "“胖永辉”的定位：" 石家庄的这家“胖永辉”明确知道自己和胖东来有相似之处，并且利用这种相似性来吸引顾客。它并非假冒伪劣，而是打着一个“谐音梗”或“模仿梗”的擦边球，试图蹭胖东来的名气和良好口碑。
2. "“形似度”与“得分”："
"视觉相似度：" 从名字（胖永辉 vs 胖东来）、可能的外部装修风格（如果刻意模仿的话）、甚至内部布局（如果也借鉴的话）来看，其“形似度”可能确实比较高。名字的相似度是100%，如果视觉上也有刻意模仿，那视觉相似度会很高。
"能否得高分？" 这取决于评价标准是什么。
"从模仿者角度看：" 如果目标是“引起注意”和“蹭流量”，那么从营销效果来看，如果模仿得足够像，可能会“得分”（获得关注）。但这个“得分”是建立在借鉴他人基础上的。
"从品牌方角度看（尤其是胖东来）：" 胖东来通常以其独特的文化、服务和管理著称。如果“胖永辉”的模仿被认为是“山寨”或“不正当竞争”，可能会引来
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永辉超市小马店调改后，卖场优化集中于二楼。此次调改延续了永辉“学习胖东来”模式的核心理念，注重卖场环境、商品品质、服务升级与员工关怀，是永辉持续完善区域布局、适应消费需求变化的重要举措。
永辉超市太行大区总经理傅佰华：设置胖东来和永辉自有品牌专区。对商品进行大比例汰换，保障民生需求，调改后的商品结构接近胖东来商品结构的80%，并且基于商品成本价合理取利，保证实实在在的商品价格。更加关注品质，严格执行商品准入机制，叶菜、分割肉禽、现制熟食烘焙等商品坚决执行日清，确保商品更安全、新鲜、健康。
小马店商品结构接近胖东来商品结构的80%
调改后，小马店商品结构接近胖东来商品结构的80%，进口商品占比近20%，烘焙、熟食等鲜食品类占比从原来的5%提升至近20%。生鲜板块加强了产地直供和品质管理。新疆吊干杏、西梅等特色水果实现72小时千里鲜达；东海梭子蟹捕捞上岸后24小时内鲜活到店。记者在现场看到，门店拓宽主通道，货架高度统一降至1.6米，营造更加舒适通透的购物环境。在服务方面，新增众多便民设施，细节处尽显人性化关怀。
傅佰华：打造顾客休息区、增设餐吧，完善洗手台、免费茶饮等超30多项便民服务；增加湿手器、保温袋、活鲜打氧、鲜肉切丝、丰富试吃等多种服务。
调改店能否获得消费者认可
小马店作为永辉在石家庄的第二家调改店能否获得消费者认可呢？我们从首家调改店永辉石家庄长安万达广场店开业两个月的客流量和销售额的增长幅度上可见一斑。
傅佰华：我们开业将近两个半月，销售呈4倍增长，客流增长超200%，9月26号民心广场店第三家东来调改店即将开业，这样更好的能够服务石家庄的老百姓。
永辉超市在河北的调改工作将继续稳步推进，预计至9月底，河北省内胖东来模式门店将达到6家，逐步覆盖主要城市。
信息来源：本台记者李丽伟，封面图片石家庄本地通
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