来源网络这句话“脱下‘网红’外衣，三谷亮出长期主义内核”点出了一个非常有意思的现象，尤其是在商业和公众人物领域。
我们可以从几个层面来理解这句话：
1. "“脱下‘网红’外衣”":
"指表面现象": 指三谷（这里假设是指日本知名企业家三谷嘉一，因为他的“网红”身份主要源于其独特的经营哲学和广受欢迎的演讲）不再仅仅被视为一个依靠社交媒体、流量和短期热点吸引眼球的公众人物或品牌。
"指形象转变": 可能意味着他或其相关品牌/公司，在经历了初期的喧嚣和关注后，开始更加注重实质内容、深度价值，而非仅仅是表面的“红”。
"可能指策略调整": 也可能暗示着一种策略上的变化，即不再过度强调“网红”元素，转而回归更传统的、注重长期价值的沟通和经营方式。
2. "“三谷亮出长期主义内核”":
"指核心价值": 这句话强调的是三谷（或其理念）最根本、最核心的部分是“长期主义”。
"“长期主义”": 指一种关注长期价值创造和可持续发展的思维方式与行为准则。它强调耐心、坚持、深度投入，而不是追求短期的快速成功或利益。这与“网红”常常伴生的追求
相关内容：
由“浴”这一汉字拆开而来的三谷，正通过“浴”功效、科技和匠心，进行二次生长。在新消费领域，有一个广为流传的爆品三板斧：“先铺5000篇KOC测评，再搞定200个KOL，最后搞定头部带货主播，顺势组织中腰部主播铺渠道”。似乎一套流程下来，猪都能在新风口飞起来。 但是在美妆个护领域，凯度消费者指数在全球化妆品武汉交易博览会上发布的最新数据显示，当前美妆市场是一个新品层出的市场，以精华为例，新品一年后的存活率只有24%，全品类爆品率则低至0.24%。 10000个新品涌现，一年后倒下7600个，最终只有24个能出圈——这也就意味着，在中国这一美妆个护红海，和各大新老品牌兵刃相见，成为这0.24%的品牌，靠的绝不仅仅只是幸运，更不是产品人都知道的成功学粗暴总结。 有这么一个高端洗护品牌，自2018年“出道”以来，马力全开，连创多款爆品，以情绪价值赋能，并将“头皮头发分区护理”的理念普惠给消费者，从线上一路火至线下。 这就是三谷。 定位高端，瞄准都市白领等高阶人群，能够“搞定”这群最挑剔消费者的三谷，靠颜值，靠情绪，更靠洞察消费者细节的专业和苛求产品力的初心。 三谷品牌匠心打造的集大成者，便是历经24个月研发的424系列产品。在最近，三谷携手全球领先的特种化学品公司——德国赢创，针对该系列产品进行成分溯源。脱下“网红”外衣，三谷亮出产品力内核。
△
01424背后的产品逻辑：百年大厂|尖端原料|黄金配比德国赢创，雄踞化学工业150余年，是全球领先的特种化学品公司，业务遍及100多个国家和地区。在化妆品行业，赢创专注神经酰胺原料研发超过20年，享有“神经酰胺专家”的美誉。 三谷，现象级高端洗护新锐品牌。源于浴室灵感，品牌名便拆解于“浴”字，从成立之初，三谷便从消费者洗护发痛点和诉求出发，遍寻全球好原料、好工艺，只为提供更好的头发护理方案。
02功效为王，科学加冕强品牌力说话：424洗发水热销100万件
从424系列的研发逻辑不难看出，不盲从主流以硫酸盐体系为主的市面上洗发水，三谷产品打造的前提在于，品牌是完全从细致的消费者洞察出发，切实解决“不会洗头”或“洗错了头”的痛难点，为有功效需求的消费者提供头皮、发丝分区护理的定制化解决方案。 424系列产品属于三谷新生系列，是继品牌原创美学理念的三谷灵感系列之后，夯实品牌科学个护理念的产品系列。一经推出，立即成为三谷本年度最大爆品，自诞生以来，截止到今年11月，424洗发水天猫累计出货100万件。
03科研加码|新零售贯通|渠道共振一个新锐国货美妆的长期主义如果说，新消费的上半场是流量，是爆款，那么下半场比拼的一定是价值主张，是长期主义。 在此命题之前，有一个观点需要一再被重申：中国现代的美妆日化产业发展不过数十年，在先发时间晚、基础弱、外资环伺的前提下，踏着新消费浪潮迸发的中国本土新锐品牌们，不仅亟需被看见，更亟需被尊重。 成立仅四年，作为一个仍在快速成长的品牌，三谷未来将从那哪几个层面蓄力？ 聚焦头皮和发丝的细分领域，专研垂直领域的科学护理方案。三谷会在2022年Q1推出品牌升级2.0体系，具体执行落地体现在以下三个方面： 第一，持续增强创新研发能力，加大研发投入比例。除了武汉3000平米的产研一体化中心，三谷又在上海建立了由数十名专业博士组成的战略研发中心，持续增强专研能力； 第二，增加线下体验触点，打通新零售。三谷将把场景体验带入核心区域下沉市场，结合传统百货KA的经验打法，并推出系列主题活动，实现人、货、场的连接。 第三，拓展创新渠道合作。虽然发家线上，但三谷线下铺设神速，以主打彩色氨基洗护和慕斯沐浴露的灵感系列为主，三谷在一二线城市美妆集合店进行铺设，包括Wow Colour、黑洞、KKV、屈臣氏等，深入触达年轻消费群体。在传统KA市场，三谷获得了代理商的品牌认可，正逐渐以此加大C端渠道的覆盖。截止到目前，三谷在CVS便利店渠道7-11的覆盖率已达30%，区域覆盖华东、华中、新一线的部分城市。 未来，三谷将在一二线城市合作科学头皮护理的养发馆，为都市高压人群提供专业且定制的头皮发丝分区护理解决方案，为将来三谷自营店、体验中心收集样本数据，打好基础。 “新锐国货”这一概念被公众所知仅三四年，同样，“新消费”成为媒体热词也仅短短数年，在新势力汹涌而来的大潮面前，再小的品牌也不要忽视它们的呐喊，再年轻的品牌们也不可低估它们的发展。 三谷“们”，正站在日臻成熟的中国消费者、逐渐壮大的中国美妆市场、千变万化的新渠道/新工具等“巨人”的肩膀上，踮起脚尖展望下一个十年，甚至百年。 进行一次成分溯源，讲好一个产品故事，树立一种品牌信仰，践行一种长期主义——由“浴”这一汉字拆开而来的三谷，正通过“浴”功效、科技和匠心，进行二次生长。
微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏
