Nike携手周杰伦主理品牌合作，Vuori盛装亮相三里屯新店盛大开业

这两个消息都是近期时尚和潮流领域的热点：
1. "Nike 与周杰伦主理品牌合作：" 这意味着耐克（Nike）将与其艺人合作伙伴周杰伦（Jay Chou）的主理品牌（通常指 "PHANTACi"，周杰伦个人潮流品牌）进行联名合作。 这种合作通常会推出联名款产品，可能是服装、鞋履或配饰等，并结合双方的品牌元素和风格。 联名合作是时尚品牌吸引流量、提升关注度的重要方式，尤其当合作对象是像周杰伦这样具有广泛影响力的艺人时，其市场反响和话题度往往很高。消费者通常很期待这类合作推出的限量产品。
2. "Vuori 在三里屯开店：" Vuori 是一个来自加州的知名生活方式品牌，以其舒适的休闲服饰和家居用品闻名，深受年轻消费者喜爱。 三里屯是北京乃至中国最知名和最繁华的时尚、潮流聚集地之一，拥有众多国际和国内高端品牌旗舰店、买手店等。 Vuori 选择在三里屯开设实体店，是品牌拓展中国市场、提升品牌形象、直接触达目标消费群体的重要战略举措。这表明 Vuori 认可其产品在中国市场，特别是北京核心潮流区域的潜力。
总的来说，这两个消息都反映了品牌方在中国市场，特别是通过潮流合作和开设战略性实体店来扩大影响

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01 耐克全球总部更名

耐克公司于当地时间10月14日宣布，将其位于俄勒冈州比弗顿的全球总部正式更名为Philip H. Knight Campus，以纪念联合创始人菲尔·奈特对品牌的奠基性贡献。此次更名由现任首席执行官埃利奥特·希尔在就任一周年之际通过全员邮件宣布，是该园区自1990年启用35年来的首次名称变更，旨在彰显奈特“敢于冒险、挑战现状”的创业精神，强化耐克的企业文化基因。更名举措被视作耐克转型期的关键象征性行动。

02 路易威登将发布品牌专著

路易威登宣布将于2025年11月推出品牌专著《From Louis to Vuitton》，由Assouline出版社发行，法国作家Arthur Dreyfus执笔，品牌首席执行官Pietro Beccari作序。该书以品牌标志性棋盘格为封面灵感，系统梳理了自1854年创立以来的发展脉络，内容涵盖工坊历史、设计草图及标志性产品演变，并聚焦档案馆藏中的经典Monogram行李箱与箱包系列。专著同时延伸至女装、男装、珠宝、香氛等全产品线，剖析历任艺术总监对品牌及时尚行业的影响。新书发行恰逢品牌持续强化历史叙事与创新融合的战略节点。

03 lululemon连续五年举办“一起好状态”活动

lululemon于2025年10月9日在上海星美术馆启动第五年“一起好状态”主题活动，携手艺术家Geoff McFetridge共同打造“好状态趣动场”，将艺术空间转化为限时运动游乐场。活动以“好状态入口”为起点，设置五大体验区域，包括“Yoga身展”“Reflect思所”“Move身动”“Run奔跑”和“Playfield趣动广场”，通过艺术装置如“瑜伽秋千”“动态变化”等诠释运动与身心平衡的关系，引导公众在互动中探索身心联结。

04 Nike与PHANTACI打造限时体验空间

Nike与周杰伦主理品牌PHANTACI于上海共同呈现「Strings of Dreams」限时体验空间，以联名鞋款Nike x PHANTACI Air Max 95 “Strings of Dreams”为灵感，将东方美学与现代设计深度融合。空间以山水意境为叙事主线，通过古筝琴弦、木纹雕花等元素构建沉浸式场景，现场设置琴弦互动装置与视觉陈列，使鞋款设计语言从产品延伸至空间体验，传递音乐与运动交织的韵律感。鞋款将于10月25日正式发售，定价1699元。

05 On昂跑携手费德勒在沪揭幕焕新球场

On昂跑于10月8日在上海举办第二届“致敬每一场”活动，品牌联合创始人罗杰·费德勒亲临现场，共同致敬中国网球事业的幕后英雄并揭幕焕然一新的徐汇区第一少年业余体育校网球场。活动特别聚焦83岁的中国网球场地工程专家刘运智，她曾参与建造或翻新超过4000片专业网球场，并打造了上海大师赛标志性的“上海紫”和“上海绿”场地配色。

06 坦博尔冲刺港交所IPO

坦博尔2022-2024年营收从7.32亿元增至13.02亿元，2025年上半年营收同比增长85%至6.58亿元，但净利润波动明显且净利率降至5.5%。同期存货激增至9.31亿元，周转天数高达485天，较安踏等同行存在显著差距，叠加上市前突击分红2.9亿元，导致现金储备降至2601万元，短期偿债压力攀升。品牌依赖平价“城市轻户外系列”，高端系列占比仅4.6%，中高端转型承压。线上渠道收入占比首超线下，但营销费用率升至39.7%。截至2025年6月，线下门店优化至568家，但13处物业存产权瑕疵，增加运营不确定性。

07 美国运动品牌Vuori开设华北首店

美国运动生活方式品牌Vuori在北京三里屯太古里揭幕华北首店，由第一太平戴维斯提供全周期选址与落地支持。该店定位品牌华北战略支点，依托三里屯国际化客群与休闲消费生态，以深化本土化运营并辐射区域市场。首店落地呼应华北高端消费潜力，其门店设计融合品牌理念与本地化元素，为后续拓展提供样板。

08 铁狮东尼加速全球扩张

意大利百年奢侈品牌铁狮东尼近期在意大利米兰曼佐尼大街开设旗舰店，并于亚洲首尔、北京、成都新增精品店，强化全球零售网络。品牌首席运营官Enzo Vaccari表示，2026年将通过批发合作进一步拓展市场，并计划在2026年春夏系列中推出首个完整男女皮具及鞋履系列，逐步从专业鞋履品牌升级为中性奢华生活方式品牌。

09 Gucci门店客流显著回升

Gucci在新任创意总监Demna的首个系列发售期间实现门店客流的显著增长，其采用的“即看即买”模式与精准零售策略成功激活消费者回流。根据Placer.ai数据，洛杉矶罗迪欧大道旗舰店周访问量较前一周增长53%，纽约伍斯特街门店增长19%，美国门店整体客流量达三周峰值。Demna的首秀并未采用传统时装周形式，而是通过线上发布造型型录与短片《The Tiger》，结合全球十家旗舰店的限时发售完成过渡期试水。这种弱化时装秀、强化叙事体验的方式，为品牌注入了松弛感与街头元素。

10 New Balance以10K赛事构建城市跑步生态

New Balance通过自有IP赛事NB10K城市跑步系列赛深度连接跑者与城市，构建完整的跑步生态闭环。该赛事自2023年启动后已迅速成长为跑圈现象级IP，精心选择各城市跑者心中的“圣地”作为比赛地点，如北京奥森公园、上海世纪公园和南京玄武湖等，强化“城市主场”归属感。New Balance在NB10K赛事中同步发布新款跑鞋，如FuelCell SC Elite v5和Rebel v5，覆盖从日常训练到比赛的全链路跑步场景。品牌携手南京本地124个跑团组成“主场Pacer”阵营，并新增60/75分钟配速段，满足不同水平跑者需求。南京景枫中心New Balance Running Hub的落地为跑者提供专业跑训设备和跑姿测试服务，形成从“赛事-产品-体验”的完整闭环。

11 UTO悠途首登上海时装周

UTO悠途首次亮相上海时装周，通过"本源·无界"主题大秀将专业运动贴身层带入时尚殿堂。该品牌作为服务15支中国冰雪国家队及中国皮划艇国家队的专业户外品牌，在此次2025AW系列大秀中成功打破了专业户外装备与时尚秀场之间的固有边界，让功能性运动贴身层以时装形态呈现于T台。大秀通过三大系列完整呈现了品牌对"本源·无界"的探索。传统文化系列从唐三彩、宋锦等传统美学中汲取灵感，将东方美学基因织入当代户外服饰；国家队系列直接采用服务国家队的竞技装备科技，将极端环境下的顶尖技术原汁原味呈现；NeoSkin系列则完全打破了大众对贴身层的固有想象，指向科技、时尚与生活无界融合的未来。

12 ECCO再度携手别克LPGA锦标赛

ECCO作为官方赞助商亮相2025别克LPGA锦标赛，并通过高尔夫主题快闪空间展示其最新高性能产品。赛事于2025年10月9日至12日在上海旗忠花园高尔夫俱乐部举行，丹麦品牌ECCO不仅以专业高尔夫鞋履支持参赛球员，更在现场打造了沉浸式体验空间。品牌代言人黄景瑜于10月11日惊喜现身快闪空间，与高尔夫爱好者互动并分享运动穿搭理念。

13 Converse与可口可乐推出联名系列

Converse与可口可乐携手推出联名系列，将两个品牌的经典元素融合，打造出充满活力的鞋类与服装产品。该系列从可口可乐醒目的红白包装和Converse的自我表达历史中汲取灵感，旨在向创造力、社区和怀旧情怀致敬，不仅推出了限量版Chuck 70鞋款，也包括了多款服装及配饰。联名系列主打限量版Chuck Taylor All Star运动鞋，其设计融入了诸多可口可乐的经典视觉元素。鞋款提供了红色、白色、银色和黑色等配色选择，细节处包含刺绣标志、复古脚本字体以及可互换的补丁。

14 阿迪达斯跨界进军专业安全鞋市场

阿迪达斯于10月8日宣布与英国Bunzl集团旗下GLO Brands B.V.达成长期合作，正式推出专业安全鞋产品线“adidas pro work”，计划于2026年第二季度通过精选分销渠道上市。此次合作采用轻资产模式，阿迪达斯并未自建个人防护装备渠道，而是借助GLO Brands在PPE领域的产品开发、合规认证及全球分销能力，以及Bunzl集团在欧美亚三地的成熟B2B工贸网络，精准触达建筑、物流、维护等工业场景用户，避免与主品牌运动消费群体产生资源冲突。

15 耐克因关税成本压力上调产品价格

面对关税政策带来的额外成本压力，耐克公司宣布实施涨价策略以稳定毛利率。2025年5月，耐克率先在美国市场对部分鞋类提价，其中150美元以上鞋款最高涨10美元，100美元以下产品及儿童线暂不调整。此次涨价并非单纯提高标价，而是通过减少折扣活动、优化促销管理等方式实现，过去一年鞋类与服装均价已分别上涨17%和14%。这一策略与行业趋势同步，阿迪达斯、彪马等品牌亦因关税压力计划跟进调价。

16 意大利政府确认无权以“黄金权力”干预阿玛尼股权出售

意大利工业部长阿道夫·乌尔索于10月8日公开表态，政府无法动用“黄金权力”干预乔治·阿玛尼公司的股权出售交易，即使交易方为外国企业。该决定基于意大利“黄金权力”法令的适用范围限定于国防、能源、通信等涉及国家安全的战略领域，而时尚产业未被纳入这一范畴。乌尔索强调，阿玛尼先生的遗嘱已明确公司未来规划，现行法律未授权政府对此类交易进行干预。根据阿玛尼遗嘱条款，其名下股份需分阶段出售：继承人须在阿玛尼去世后12至18个月内转让15%的股权，并在3至5年内向同一买家增售30%至54.9%的股份，最终由收购方实现控股；若交易未达成，公司将寻求公开上市。遗嘱指定LVMH集团、欧莱雅集团及依视路陆逊梯卡为优先竞购方，三者均表示将评估收购方案。目前股权出售流程已启动，投资银行罗斯柴尔德或担任交易顾问。

17 喜马拉雅烟花秀事件调查结果公布

西藏日喀则市调查核查组于10月15日通报“蔡国强：升龙”烟花秀事件处置结果，认定该活动对高原生态造成局部破坏且存在违规决策问题。调查显示，烟花燃放区域海拔4670至5020米，影响草地面积30.06公顷，导致土壤草毡层破坏15.29亩，残留物清理不彻底，且强光巨响对野生动物形成短时惊扰。尽管短期直接污染有限，但潜在生态风险需长期监测。此次事件引发严厉问责，江孜县委书记陈昊被免职并立案调查，县长多吉普拉等多名干部被追责，县公安局局长李积平亦遭免职。品牌方始祖鸟作为活动赞助商，需依法承担生态环境损害赔偿与修复责任。

18 361度2025年第三季度业绩稳健

361度主品牌及童装线下零售额均同比增长约10%，电商平台流水大幅提升20%，展现业务韧性。增长得益于产品创新与全渠道策略，例如与美团合作实现30分钟极速配送，优化消费体验。品牌通过科技新品与顶级赛事赞助强化专业形象，如推出“雨屏9代”跑鞋、赞助亚运会和柏林马拉松。同时，NBA球星约基奇中国行及滑板、瑜伽社群活动有效提升用户黏性与市场热度。品牌线下新增93家超品店及女子运动概念店，结合斯坦德机器人合作提升供应链效率。

19 优衣库母公司迅销2025财年业绩创新高

迅销集团在2025财年实现全球业绩强劲增长，综合收益总额达3.4万亿日元，同比增长9.6%，净利润增长16.4%，连续第四年刷新历史纪录。这一增长主要得益于日本本土市场收益首次突破1万亿日元以及北美、欧洲等海外地区双位数增长的驱动，尤其是北美市场收入增幅超过24%，抵消了大中华区的业绩下滑。然而，大中华区成为优衣库海外市场中唯一出现负增长的地区，全年收益同比减少4%，核心利润下滑12.5%，主要受本土平价替代品竞争加剧、消费意愿低迷及全渠道价格战影响。面对大中华区的业绩压力，迅销集团正推动结构性改革，从规模扩张转向精细化运营。公司计划每年关闭或翻新约50家低效门店，通过提升单店盈利能力、开设区域旗舰店强化辐射效应，目标是将单店销售收入提升至日本市场水平。同时，优衣库加强本土化产品创新，例如针对中国消费者需求定制短款收腰防晒衣，并与泡泡玛特、上海博物馆等推出联名系列，以融合本土文化元素提升品牌吸引力.

20 安奈儿高层重大调整

安奈儿创始人曹璋辞去董事长职务，副董事长冯旭辞任，二人转任子公司职务，由新控股股东任命新高管。此次变动直接源于2025年8月公司控制权转移——创始人曹璋及王建青向“世纪金源系”旗下新创源转让13.03%股份，黄涛成为实控人，原管理层随之更迭。人事震荡折射安奈儿长期经营困境。公司自2020年起连续亏损超4亿元，此前推出的“科技童装”转型策略（如抗病毒面料产品）未达预期，2025年10月CEO张翮亦离职。新股东试图通过换血重塑治理，新任总经理杨文涛为投资背景，财务负责人宋欢洋曾任职小米投资部门。