他是中国水疗领军品牌“幕后掌舵人”,以庄子思想引领企业航向新高度

这段描述指向了"江南布衣 (JIANGNAN Bùyī)" 的创始人 "张肇达 (Zhang Zhaoda)"。
以下是支持这一描述的几个关键点：
1. "中国水疗领军品牌：" 江南布衣被广泛认为是国内高端家纺及生活方式品牌的代表，其产品线和设计理念中包含了很多与“水疗”、“SPA”、“生活方式美学”相关的元素，强调天然、舒适、放松和身心疗愈。虽然“水疗”可能不是其核心业务，但其品牌形象和产品定位与“水疗领军品牌”的描述有很强的关联性。 2. "幕后“掌舵人”：" 张肇达是江南布衣的创始人，长期担任董事长，是公司的灵魂人物和核心决策者，正是品牌背后的“掌舵人”。 3. "以庄子思想为企业领航：" 张肇达公开表达过对道家思想，特别是庄子思想的推崇。他经常在公开场合、内部讲话以及公司文化中融入庄子“顺应自然”、“无为而治”、“逍遥”等哲学思想，并将其作为公司经营的哲学基础和指导原则。例如，江南布衣的设计理念、品牌调性以及企业内部管理都体现出一种顺应自然、追求本真和舒适的精神内核，这与庄子的思想高度契合。
因此，综合来看，描述“中国水疗领军品牌幕后的‘掌舵人’，以庄子思想为企业

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上海大魏投资管理有限公司董事长、水善汇酒店管理有限公司创始人魏尽彪

霜降之日，祭庄礼成。

缕缕清风缓缓吹拂，一袭汉服的魏尽彪立于庭院之间，长袖舒卷眉眼舒然，生于庄子故里蒙城的他与庄子“神交”已久，但如此近距离祭祀庄子还是第一次。

祭庄典礼中，与庄子的对话让他暂时摆脱了商业世界的纷繁复杂得以清明片刻，更让他寻找到一种向上向善的力量——正是这股力量支撑他在水休闲领域里纵横驰骋；也正是这种力量，让他有足够的底气和耐心，立志成为水休闲行业的先行者和领航者。

“成就好事情不在一时，要付出长久的努力。世间的一切美好，都需要足够的时间来打磨，方能形成。”坚守在水休闲行业近30年，上海大魏投资管理有限公司董事长、水善汇酒店管理有限公司创始人魏尽彪，始终践行着庄子“美成在久”的人生哲学。

上世纪90年代初，年轻的魏尽彪看到了水疗行业缺乏专业人才的痛点，开办专业人才培训学校与各大水疗中心合作养生项目，以技术管理输出模式迅速在行业站稳脚跟。

本世纪初，他从单一的技术管理输出转向实体投资之路，既获得过成功，也付出过代价。在经历了投资失败、团队管理问题等重重危机之后，魏尽彪决定重新出发。

2015年开始建立品牌连锁经营模式，水善汇集团旗下“水善汇”“汤治”“汤乐庄”“技首”“水乐道”五大品牌先后落地，集团以技术认证管理系统、积分制管理系统、大数据精准营销系统作为企业发展的核心竞争力……在水休闲健康产业，魏尽彪的经营理念始终走在行业前列。

眼下，新冠肺炎疫情的暴发，令服务业遭遇重创。他却决定逆势扩张，通过接手基础良好但经营不善的企业，加速水善汇连锁品牌在全国的布局。

“每个行业都有着自身的发展周期，水休闲大健康行业也不例外，成败靠努力，兴替是规律。市场在变，客户群体在变，消费结构在变，消费诉求也在变，没有谁能够以不变应万变。我们能做的，只有看清行业发展规律，从经营模式上颠覆，通过创新和管理方法的优化，顺势而为，挺立潮头。”魏尽彪表示，未来10年，水善汇将在行业内形成标杆，成为行业细分领域的引领者，创新演绎都市水休闲文化，引领水休闲行业中的健康中国理念，而他关于“中国的水善汇，世界的水休闲”的愿景和设想也在实践中落地和升华。

合作共赢

近日，水善汇集团与中国酒店连锁品牌“美豪酒店集团”达成深度战略合作，魏尽彪与美豪酒店集团创始人龚兆庆对差异化竟争力、价值增值、共搭平台、共享成果、IP打造、商学院等相关领域进行深入探讨。“水休闲健康产业是高度契合国家未来规划的重点产业，这次携手必将提升双方的品牌影响力，促进企业价值的快速增长”。

在与美豪酒店集团的合作中，水善汇将抓住与酒店跨界合作这一契机，打造全新的水休闲健康项目，首批合作的项目即将落户上海、成都、杭州、昆明等城市。

未来，双方将在美豪学院内共同打造水休闲文化商学院，为行业培训、输送更多专业人才、提供更多就业机会。

水善汇集团与中国酒店连锁品牌“美豪酒店集团”达成战略合作

“与美豪集团的合作，是基于双方对彼此品牌价值的认同，跨界合作将会做到资源整合最大化、效益最大化，是乘法、而不是加法。”在魏尽彪看来，无论是酒店行业还是水休闲行业，面对消费升级背景下日益增长的消费需求和体验感，单一模式运营已经无法满足，应该寻求新的裂变。

创新在于合作共赢、取长补短，因此需要搭建一个平台进行资源整合；创新在于营销方式的颠覆、品牌价值的蝶变，不仅要拓展增量消费市场，还要盘活存量资源，增加体量；创新在于企业掌舵者要有长远的战略眼光，深谋远虑，站得高、看得远。

从“水善汇”全国十多家门店的开设到“水善汇”“汤治”“汤乐庄”“技首”“水乐道”五大品牌的并驾齐驱，魏尽彪在水休闲健康产业上的探索愈发深耕细作，也实现了从“大写意”到“工笔画”的转变。

差异化的消费模式、细分化的消费人群足以佐证。

“水善汇”是以微度假为消费理念，改变现代人的休闲方式，打造都市休闲微度假；“汤治”则针对高端商务人士消费，打造汤池文化中的安缦；“汤乐庄”为集团旗下高端SPA连锁品牌，打造极享之境，服务都市白领商务人群；“技首”是针对95后年轻人打造的概念国潮SPA体验中心；“水乐道”是构建IP大型主题特色的水乐趣生态合集。“我们一直秉承‘汇聚一座城市的快乐与美好’的理念，使现代都市人能在轻松、健康的环境下，从相聚中感受活力与爱”。魏尽彪表示，水休闲行业将是他的终身事业。

向上向善

与其他公司不同，水善汇上海总部有一处特别的所在：面积不过20平方米，却有花、有鱼、有书、有茶，俨然一方修心的宁静之地，此地名为“三省屋”，是魏尽彪从《论语》中获得撞见。作为企业管理者，面对瞬息万变的市场，在一些紧要关头，如何能不亢奋，也不懈怠？他告诉自己的是：保持冷静，懂得反省。于是，有了这间三省屋，它是企业管理者共用的空间也是安身立命的共同课题。

魏尽彪相信，不仅仅是他自己，看着“三省屋”墙上展示的水善汇三个十年发展历程，所有管理人员都会重新审视自己，并梳理对行业、企业、自身、团队和结果的认知。

前二十年并不容易，魏尽彪收获过成功喜悦，也曾遭遇挫折打击。2015年，烦闷不堪的他决定暂时停下脚步，重新审视公司的发展规划，静心思考，寻找突破。

在四川青城山，魏尽彪迎来了人生中的又一次转折。在这里，一节生动的《道德经》讲解课让他醍醐灌顶。

《道德经》字字珠玑，直击魏尽彪内心深处，让他进一步看清自己究竟想要什么，想做成一个什么样的企业。

反复推敲“上善若水，水利万物而不争”等句，他参悟“善”与“水”之间的关系，对“品牌”“定位”“战略”等概念和意义抽丝剥茧，他意识到，创建一个统一的、有辨识度的品牌，并以高星酒店连锁的模式布局商业版图，才能让品牌效应真正落地生根、枝繁叶茂，并逐渐长成参天大树，繁衍成一片森林。

定位于年轻人消费的“水善汇”应运而生。

这是魏尽彪第三个十年的开始，也是他感知文化洗礼，以文化驱动企业前行的发轫。

“竞争来自于方方面面，但从长期来看，必然是文化的竞争，拥有健全企业文化的企业自然能走得更远。”魏尽彪坦言，正是重新审视文化的力量，才让他和水善汇“积跬步至万里”。

商业世界竞争无处不在，归根到底，还是文化的竞争。

不管是他去年霜降之日参加“祭庄大典”，还是身为徽商企业家的使命与担当，魏尽彪在历史与现实间徜徉，在思辨与实践中成长，文化的魅力和思考的力量让他对于当下、对于发展、对于企业家精神都有了更加深刻的认知。

魏尽彪先生（右）与祭庄发起人连山先生（左）合影

“有机会的话，我会号召更多企业家前来参加祭庄大典。企业家的成长要有德行支撑，永远不要认为有钱就是成功，而是要看自己能为这个社会做多大贡献。企业家要有人格魅力，才能名副其实，企业要在文化滋养和熏陶下才能快速腾挪、稳健发展，更好地走过更多个十年甚至百年历程。”魏尽彪直言，徽商是个有文化积淀、有深厚历史底蕴的商帮，更应修身以养德。

自古徽商寄命于商，称雄国内商界近400年，对中国乃至世界的政治、经济、文化、教育、艺术、城市建设等诸多方面产生了广泛而深远的影响。他们身上所蕴含的审时度势的创新精神、破釜沉舟的拼搏精神、贾而好儒的文化精神、诚实守信的处世风格在今天仍然应该得以传承和光大。既汲取先贤智慧，又身受徽商文化感染，魏尽彪期待在文化中找到前行的动力。

而这样的力量是不竭不止的。

三驾马车立体驱动

眼下，在新冠肺炎疫情对服务行业的重创下，水善汇同样未能幸免。

尽管行业停摆，但魏尽彪却没有停下继续发展的脚步。大年初八，他独自在三省屋喝了一下午的茶。

行业危机四伏、屋内却安静如常，看着杯中的茶叶浮浮沉沉，随着茶味由浓转淡，“看看过往，想想现在，感悟未来，既然对这个行业的热爱已烙印到我的灵魂深处，那么无论遇到什么样不可预测的风险，我都会一如既往地坚持、坚守。”

“很多事情不可预测，民营企业真的很脆弱。只有与时俱进、顺势而为、创新改变，才能在这个瞬息万变的时代立于不败之地。”对他而言，水善汇集团旗下五大品牌的成功打造，在于技术认证管理系统、积分制管理系统、大数据精准营销系统三驾马车为其保驾护航，立体驱动。

专业技术人才被他视作集团的核心竞争力，并将之定义为“技首健康”板块。中医调理、SPA等项目消费不仅大幅提高一家门店的人均消费额，还能增加顾客对这家门店的黏性。

水善汇

水乐道

汤乐庄

此外，水善汇独特的连锁经营模式下，企业管理的核心在于魏尽彪独创的积分制管理体系，通过积分体现自身价值。在其看来，积分制管理体系契合了水善汇的企业文化——本善、真诚、尊严、担当，同时也能筛选出与企业价值观一致的员工，和企业共成长、同进步。

“本善”即不忘初心，用心做事，有原则性，能够传递正能量。“真诚”要讲真话，干实事，实事求是、能够说到做到。“尊严”敬畏职业、敬畏自己，让工作有操守。“担当”对自己负责，做好该做的事，尽心尽责。

在移动互联网时代，针对大众消费的水休闲行业来说，只有引入当下最潮流、新锐、时尚的文化，以文化为导向进行聚焦，因地制宜，整合资源，才能让水善汇旗下的品牌内涵得到实质性提升。

在魏尽彪看来，无论是集团五大品牌的打造，还是三驾马车的立体驱动，所有的管理运营思路都离不开其对企业文化的坚守。

“目标一致，行动力一致，才能实现企业使命，即价值观、人生观、世界观保持一致。”

水善汇的价值观是爱有引力。

对员工而言，每个人都要爱自己，爱家人，爱企业。用爱心服务客户，用爱心善待员工，让每一个进入水善汇的顾客与员工都拥有快乐，打造一个有幸福感的企业。

对管理层而言，要体现自身价值，注重品质，严执行，只有专注和坚持才能获得成功。

对消费者而言，汇聚一座城市的快乐与美好是水善汇的愿景，水善汇每到一个城市，给人们带来的是一种轻松、愉悦的生活方式，传播的是一种积极的生活态度。

魏尽彪坚信，持续有深度的学习是改变命运的唯一途径。“我们企业为每位员工提供学习提升的机会，同时实行合伙人机制，提倡‘搭平台、找好人、共分享’的理念，让员工从你让他干到他自己要干。”

这样员工不仅在工作中探寻到乐趣，也会逐渐找准自我价值的实现方向，更会在与顾客的交流中得到正面反馈，与公司黏性越来越高、价值观越来越趋同。

魏尽彪积极传播乐善文化，努力践行“善念、善言、善行”企业核心理念。“崇尚竞争、崇尚合作，有序、高效、诚信、尊重、快乐，坚持志同道合、长久共赢，才能走的更远。”

岁月轮转中，很多事很多人都在发生着变化，但是对魏尽彪而言，不变的东西也有很多，比如向上向善，比如斗志坚韧，比如梦想不灭。从不彷徨等待，从不焦虑茫然，从不在困难面前犹豫退缩，他始终坚信一点——做事全力以赴，做人不愧于心，人生自然会由自己掌控。

技首国潮

汤治

文 | 邵梦 摄 | 姜朝洋

制作 | 余宏博