这则消息确实是近期韩国美妆界和社交平台上的一个热点。
您提到的品牌很可能是 "Barefoot Beauty (바닥스킨)"。
"背景:" Barefoot Beauty 凭借其独特的“踩泥”清洁面膜(Mud Mask)迅速走红,尤其是在中国的社交媒体上,通过网红和KOL的推广,一度非常火爆,被誉为“踩泥女王”。
"在中国的发展:" 该品牌于2021年底或2022年初进入中国市场,开设了多家线下门店,并在线上渠道也表现不俗,被视为韩国品牌在中国市场取得成功的案例之一。
"关闭原因:" 根据韩国媒体和品牌方的消息,关闭中国所有门店的原因主要是由于 "中国本土美妆品牌的激烈竞争"。尤其是在面膜这个细分市场,中国品牌反应迅速,产品迭代快,性价比高,导致Barefoot Beauty的市场份额受到挤压,经营困难,最终决定退出中国市场。
"时间点:" 这个决定和门店关闭的动作发生在2024年初。
Barefoot Beauty的案例确实反映了当前中国美妆市场竞争的激烈程度,以及网红品牌在快速变化的市场环境中所面临的挑战。一个曾经火遍全网的品牌,在短短两年多的时间里就选择退出中国市场,令人唏嘘。
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金高银穿过的那件小雏菊T恤,现在大概只能在闲鱼上找到高仿了。

这个被韩国女星带火的牌子MardiMercredi,在中国用一年半时间开了28家店,又花半年时间关掉其中26家,剩下的两家店缩在北京和上海的角落里,像个做错事的孩子不敢出声。

这事儿挺值得琢磨的。
一个牌子火起来靠明星,凉下去也怪不了别人。
当初金高银在韩剧里穿了几次,社交媒体上一顿狂轰滥炸,MardiMercredi就以为自己摸到了中国市场的门道。

几百块一件的T恤,说白了卖的就是那个logo和小雏菊图案。
消费者一开始买账,是因为"韩国设计师品牌"这六个字听起来挺有面子,穿出去拍照能收获一圈点赞。
可当满大街都是同款,当拼多多上五十块能买三件还包邮的时候,谁还愿意当这个冤大头?

开店这事更是离谱。28家店什么概念?
优衣库在中国深耕二十年才敢这么玩。
MardiMercredi倒好,一年半就撒出去,结果选址乱七八糟,库存堆成山。

有业内人士透露,某些门店的月营业额连房租都盖不住。
品牌方可能觉得中国市场人傻钱多,开个店就能躺着赚钱,结果发现中国消费者精明着呢——设计不够硬,价格不够香,服务不够好,转头就去买别的了。
最要命的是那些"孪生兄弟"。

MARDI、MARDI MERCREDI、各种山寨小雏菊,把正主围得水泄不通。
品牌方打了近百场官司,大部分不了了之。
直到最近才传来消息,说终于把核心图案商标给注册了,准备重启诉讼,首批锁定五家最嚣张的仿冒商。

早干嘛去了?
现在维权,市场都凉了一半。
不过话说回来,这步棋总算走对了,至少给后续品牌留了个教训:来中国,先把商标捂严实了。

现在Mardi Mercredi的打法挺有意思。
线下几乎全撤,线上还在硬撑。
天猫店双十一销售额跌了四成,但客单价反而涨了快三成。

这说明什么?
死忠粉还在,但路人盘崩了。
品牌开始走高端化路线,不再指望人人都买,而是服务那些真正认可它的人。

抖音直播间场均三五万人观看,转化率只有1.2%,这个数据说实话挺尴尬的,但总比没有强。
最近还搞了个大动作,找了三名中国设计师做2024春季联名,小程序也上了会员积分系统。
看得出来,品牌终于想明白了——不接地气,就得出局。

其实Mardi Mercredi不是第一个栽跟头的海外潮牌,也不会是最后一个。
它给中国市场的海外品牌上了三堂课。
第一堂课叫"别被流量冲昏头"。

明星带货是敲门砖,不是万能钥匙。
消费者可能因为金高银买第一件,但会不会买第二件第三件,看的是面料、版型、性价比。
光靠一个logo走天下,那是十年前的玩法了。

第二堂课是"扩张要懂节奏"。
中国市场很大,但也很卷。
快时尚的速度要学,可运营能力也得跟上。

开店不是打游戏,关店更伤品牌元气。
H&M当年在中国也是稳扎稳打,先摸清楚消费者喜好再提速。
Mardi Mercredi倒好,油门踩到底,发现前面是弯道已经晚了。

第三堂课最重要——"本土化不是翻译官网"。
真正的本土化是理解中国年轻人怎么生活、怎么社交、怎么表达个性。
找中国设计师合作这一步算是走对了,但来得有点迟。

会员积分、小程序预约这些工具只是表面,内核是要做出让中国人觉得"这就是我想要的"设计。
对消费者来说,这事也是个提醒。
当初排队买小雏菊的人里,有多少是真的喜欢设计,又有多少只是跟风?

当品牌撤退时,那些T恤在衣柜里还香不香?
也许我们该想想,到底是为产品买单,还是为那个能发朋友圈的社交符号买单。
MardiMercredi的溃败,戳破了一个泡泡:洋品牌的光环,在中国年轻人这儿,越来越不值钱了。

现在品牌还在线上守着,注册了新商标,找了新设计师,试图讲一个新故事。
能不能翻身,没人知道。
但可以确定的是,中国市场不会再为任何一个"外来和尚"自动奉上红利。

想在这里站稳脚跟,得拿出真本事,还得有点耐心。
MardiMercredi交了几千万学费买来的教训,其他品牌最好提前预习一下。
毕竟,这里的消费者,早就不是当年那批看见外国牌子就走不动道的人了。

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