这是一个非常引人注目的现象,结合了代际特征、潮流文化和商业成功。我们来拆解一下这个描述:
1. "90后“厂一代” (90s "Factory Generation"):"
"90后:" 指的是1990年至1999年出生的人。他们成长于中国改革开放深化、互联网普及、消费文化崛起的时代,是数字原住民或早期移民,具有鲜明的时代烙印,如追求个性、注重体验、熟悉互联网和社交媒体。
"厂一代:" 这个词通常指在工厂工作过,特别是经历过中国制造业高速发展时期(如90年代至00年代初)的一代工人。他们可能从中积累了对制造、供应链、成本控制的深刻理解,也可能带有某种朴素的奋斗精神或对特定年代记忆的情怀。
"结合:" 90后与“厂一代”背景的结合,可能意味着这一批创业者既有年轻人的创意、审美和对潮流的敏感度,又有工厂经历带来的务实、对供应链的熟悉以及对成本效益的深刻理解。他们可能看到了传统品牌与制造业之间的结合点,或者利用了自身的双重身份来打造独特的品牌形象和价值主张。
2. "做明星潮牌 (Making Star Streetwear Brands):"
"潮牌 (Streetwear Brands):" 指的是街头服饰品牌,强调设计感、个性表达、社群认同,通常与音乐、艺术、滑板等亚
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你可能没想过,一张AI生成的衣服照片,点击率能比真人拍的还高。

广州有家公司就这么干了,一年省下120万拍摄费,还成了1688男装类目第一。

我看过他们AI生成的图片,说实话,要不是知道内情,根本分不清真假。
光影效果会根据面料自动调整,丝绸有丝绸的光泽,棉布有棉布的质感。
这背后是跟TIAMAT合作的行业专用模型,准确率提升了40%。
更狠的是,他们正在测试虚拟模特直播,2024年第二季度上线,能省80%人力成本。
很多人以为AI就是降成本,错。
成本是降了,但转化率反而涨到7.8%,行业平均才5.2%。
这才是要命的地方。
当别家还在纠结请模特租影棚,他们已经把视觉部门变成了数据部门。
光有AI不够,衣服终究是穿在身上的。
他们去年推的"冰氧吧"系列,30%材料来自海洋回收塑料,拿到了全球回收标准认证。
跟东华大学搞的实验室今年投入使用,专门研究温感变色面料。
石墨烯复合纤维已经量产,抗菌远红外这些功能不是说说而已。
技术砸下去,市场给反馈。
东南亚市场增长300%,印尼越南抢着下单。
Shein把他们拉进核心供应商名单,专供设计师联名款。
国内80万家品牌商家跟着他们走,覆盖150多个国家。2023年客单价逆势涨15%,别人降价他们涨价,还卖得更好了。
支撑这一切的是柔性供应链。15天交付,从设计到上架。

传统服装厂按季度规划,他们按周迭代。
爆款"薄荷T恤"就是这么打出来的,订单直接翻四五倍。
市场要啥,他们一周就能反应。
广州服装产业带37家企业开始抄作业,1688把他们当数字供应链标杆。
他们干脆开放AI设计平台,让中小商家也能用。
这步棋走得野,把自己的护城河开放给别人,但反过来也绑定了整个生态。
服装这个行业,苦日子够久了。
库存积压、回款慢、同质化,全是痛点。
这家公司用AI解决展示问题,用面料解决产品问题,用供应链解决效率问题。
三步棋下来,整个打法变了。
最狠的是,他们现在把AI工具开放给竞争对手用。
表面看是培养对手,实际是制定标准。
当整个行业都用他们的系统,数据、生态、话语权全在他们手里。
这才是真正的降维打击。
传统服装厂还在算每件衣服省多少工钱,他们在算怎么让整个产业带离不开自己。
思维差了几个时代。

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