赵露思同款热销的背后,JORYA剧火名媛品牌风光不再,净利润急跌陷困境

我们来分析一下JORYA(乔雅)近期面临的困境,特别是赵露思同款带来的市场波动及其背后的深层原因。
"事件核心:"
"现象:" JORYA(乔雅)近期遭遇了股价下跌(“卖空”压力增大),这与之前因电视剧《星汉灿烂·月升沧海》中赵露思饰演的“卫玉”角色穿着JORYA服饰而爆火的现象形成鲜明对比。 "问题:" 品牌热度急剧上升,但净利润却大幅暴跌。 "挑战:" 作为以精致、略带“名媛”标签的轻奢品牌,JORYA在享受剧集红利的同时,也遇到了增长瓶颈和经营挑战。
"分析JORYA的困境:"
1. "“剧爆”带来的短期流量与长期盈利的矛盾:" "短期红利:" 赵露思同款(特别是卫玉的套装)在社交媒体上病毒式传播,为JORYA带来了巨大的瞬时流量和话题度。这直接转化为短期的销售高峰,尤其是在线上渠道。品牌因此获得了宝贵的曝光和潜在客户。 "盈利能力瓶颈:" 然而,这种由单一剧集和明星效应驱动的销售增长,往往具有不稳定性。它可能带来销售额的提升,但由于以下原因,未必能同步转化为利润的增长: "高折扣促销:"

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“赵露思同款”刷爆小红书,JORYA仓库却堆着1.2亿过季裙子——这剧情比电视剧还狗血。

线上卖疯2.3万件“星河璀璨”,线下门店只多了8%客流,退货率飙到35%,等于每三件就有一件被退回来。

直播间里光鲜亮丽,仓库里蕾丝蒙灰,540天库存刚砍到210天,还是压了38%旧货。

一句话:屏幕前赢麻了,账面上亏惨了。

为啥?

看价格。

新剧带火的那条连衣裙标价四千八,25岁女孩咬牙下单,35岁老客却嫌“太素”。

两边不讨好,结果爆款只能活在滤镜里。

更尴尬的是,粉丝里只有18%是品牌原本服务的“高净值姐姐”,剩下全是学生党和刚上班的打工人,买完一件就不回头,复购率不到三成。

库存压得喘不过气,干脆十家奥莱店连夜开张,裙子从四千八降到一千二,姐姐们没抢到,代购先成箱扫货。

老会员在群里吐槽:“以后谁还买正价?

”一句话把品牌钉在打折柱上下不来。

转头,公司宣布请前Dior设计师搞“年轻设计实验室”,春季新品把价格打到八百起,目标很明确:抓住通勤女孩。

可消息一出,VIP群先炸锅:“这是要抛弃繁复名媛风?

”销售只好赔笑:“经典款还在。

”——但心里都明白,仓库里那些钉珠蕾丝再不清仓,就要变抹布。

数据更扎心:高端女装大盘涨9%,名媛风赛道却掉13%。

影视热度只剩六个月窗口,老客复购68%,新客留存29%,时间卡在脖子上了。

接下来五十家门店要改成“咖啡+造型沙龙”体验店,花1.2亿上智能供应链,目标把库存压到180天——听起来很宏大,实际就是“再不转身就真晚了”。

屏幕里的星光终究照不进仓库。

当追剧女孩开始追下一部剧,JORYA能不能把一次热搜变成长期饭票,就看它敢不敢把蕾丝剪短、把价格打实、把旧库存真的烧出一条新路。

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