英国快时尚巨头Newlook中国撤退,深圳13家门店部分已关闭，市场格局再调整

是的，这确实是近期快时尚领域的一个重要动态。
根据多家媒体报道，英国快时尚品牌Newlook正在逐步撤离中国市场。这一撤离行动涉及深圳，据报道，深圳已有部分Newlook门店关闭。
Newlook的这一举动是近年来全球快时尚行业面临挑战的一个缩影。主要受以下几个因素影响：
1. "中国消费者偏好变化：" 消费者对时尚潮流的追求趋于理性，对品牌的忠诚度下降，更加注重性价比和个性化表达，使得快时尚的吸引力有所减弱。 2. "竞争加剧：" 中国本土的快时尚品牌（如UR、太平鸟等）以及其他国际品牌在中国市场竞争激烈。 3. "成本上升：" 房租、人力等运营成本的增加给快时尚品牌带来压力。 4. "全球性挑战：" 通货膨胀、供应链问题以及消费者信心波动等宏观因素也对Newlook等品牌造成了影响。
Newlook的这一策略调整，标志着其在中国市场的收缩，是品牌根据市场环境变化调整全球布局的一部分。

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深圳门店大打折扣两家歇业

New Look方面称，此次关店涉及中国市场的120家门店，将于今年内全部关闭，预计将会有730名员工面临失业。南都记者在大众点评上查询到，目前NEWLOOK在深圳有13家门店，其中KKONE及观澜湖新城的门店已显示歇业，而其余包括福田卓悦汇、新城市广场在内的门店则在大力折扣中。

有现场消费者表示许多场上在售的衣服鞋款都断码，相关工作人员则表示售完即止。据了解，全国不少地方的NEW LOOK门店都11月就已经开始了清仓大甩卖，甚至NEW LOOK部分门店已经关门，其他还在营业的门店折扣力度非常大，部分门店折扣3折起。KKONE相关负责人表示，其NEW LOOK门店已于11月25日关门。

前两日已经在福田某门店抢购了两条裙子的消费者朱女士再次来到现场选购，和两日前不同，该门店这次的选择要比之前的要少，“很多货都断码了，剩下的鞋子都不好看。”在朱女士看来，和Zara、H&M等同类进口快时尚相比，Newlook的衣服定价更低、性价比更高，衣服质量比H&M好，比不上Zara潮，“不过坏处就是定位没有Zara、H&M等出众，品牌辨识度相对低一些，也没办法很好和本土快时尚衣服区隔开”，朱女士如是点评。

缘何水土不服？

实际上，早在NEW LOOK 进入中国之初，就有投资机构指出其布局策略过于激进。资金不够充足、圈地位置不理想、知名度难作支撑，成为这一英国时尚服饰零售巨头没落的要因。翻阅相关材料，NEW LOOK 在2014 年首次进入中国，以每年30家的开店速度迅速扩张，至2016年中国门店已经突破100家。NEW LOOK 曾提出“三年开500 家门店”计划。至今年年中，New Look宣布终止品牌在中国的扩张，并表示已经在重新审视其在中国的发展战略，暂停开设500家实体门店的计划。

而回望NewLook的英国大本营，其本身早就是债台高筑。NEW LOOK 年中发布的2017 至2018 财年年报中，这一年NEW LOOK 的业绩大幅下滑，全年亏损达到7430 万英镑（约6.47 亿人民币）。

业内人士告诉记者，开启快速扩张的路径的前提之一，是必须要有充足的资金，但实际上New Look入局中国的资金并不算特别充足，其快速跑马圈地背后的经营模式并非加盟或者三方加入，而是全部采取直营。早有分析人士担忧这种模式不顾及资金配给，存在不可续的风险。也因为资金不充足，本身品牌在中国认知度不够高，NewLook本需要尽力拿下购物中心的优势店面，但无奈满足高速扩张的前提只有牺牲更好的店面位置。

败走背后：规模化魔咒同质快时尚的突围

New look 关闭中国市场，不过是激烈的快时尚之争中的一道缩影。英国时尚零售巨头败走中国的背后，是企图依靠规模取胜的战略不再有效，也是快时尚企业们亟需在同质竞争中完成突围。

快时尚关店的节奏一直存在。H&M、UNIQLO、ZARA、UR、GAP、Forever21、MANGO……过去十年里，快时尚品牌如雨后春笋般占据着一、二线城市的商业地产。然而最近两年里，它们却接连出现频繁关店、业绩增速持续走低的疲态。

从业绩表现来看，ZARA母公司Inditex SA 在2016年财年中获得233亿欧元收入，增长率为12%，但增长速度明显放缓，而毛利率却比去年降了0.8%，录得8年来最低；GAP在2016财年的总销售收入就比2015财年下降了1.8%，录得155.16亿美元。净利润仅录得6.75亿美元，降幅为26.5%。

业内人士认为，这意味着快时尚“跑马圈地”，以规模扩张兑换增长空间的老方法已经渐渐失效，未来快时尚行业节奏放缓、走精品路线或许将成为主旋律。