唯品会“背着”我们还卖什么？网友热议揭示品牌背后神秘经营之道

您提到的“唯品会‘背着’我们还卖什么？”以及网友的评论，反映了部分消费者对唯品会商业模式，特别是其“特卖”模式可能带来的感知价值变化和信任度问题的一种担忧和质疑。
要理解这背后可能存在的“秘密”或商业逻辑，我们可以从唯品会的发展历程和商业模式特点来分析：
1. "“特卖”模式的本质：" 唯品会最初的核心竞争力在于其“限时、限量、限价”的特卖模式，主打品牌商品折扣。这种模式吸引了大量对价格敏感、追求品牌性价比的消费者。 网友的“背着我们还卖什么”可能源于这种模式的变化或感知上的变化。例如： "库存清理为主？" 过去可能更多是品牌方为了清理库存而选择唯品会。如果现在唯品会越来越多地销售非库存清理的品牌商品，或者商品更新速度变慢，消费者可能会觉得“不纯粹”了，不再是那个“捡漏”的地方。 "商品结构变化？" 是否引入了更多非品牌商品、自有品牌商品，或者商品价格不再像以前那样有吸引力？ "模式趋同？" 随着电商竞争加剧，其他平台也开始做折扣、做品牌，唯品会的独特性是否在减弱？
2. "唯品会的“秘密”或商业逻辑

相关阅读延伸：唯品会“背着”我们还卖什么？网友的一番话，道出背后秘密

最近看见一位网友的发文，让人感到诧异。这位网友说：“就因为跟闺蜜说了一句‘想吃炸鸡’，她就直接抱着唯品会新买的空气炸锅来我家了，简直感动。”惊讶地不是这段闺蜜情，而是唯品会竟然还卖空气炸锅这种家电产品？

一直以来唯品会都给人一种，专注于卖衣服、鞋子、美妆这类商品的品牌特卖平台。而且，它上面的大牌既便宜，质量也很好，所以自创立初期，就受到很多对价格和品牌较为敏感的女性群体的喜爱，还一度被人认为是“女性专属”的电商平台。

在这位网友下面，就有人表示没想到唯品会还卖家电，要是知道就在唯品会买这些产品了，现在才发现，感觉错过了一个亿。

对于网友的疑惑，一位从事电商行业多年的朋友就解释道，其实这么多年的特卖经验下来，唯品会早已深入供应链，且熟知各大品牌的特性。所以它凭借着这些优势，将平台上的性价比做到了极致，受到了大批消费者的喜爱。

然后，为了抓住这些消费的心，唯品会就开始尝试和国内外的众多品牌洽谈，想加入更多品类的商品，来满足他们的购买需求。例如，它发现男性消费潜力巨大后，就开始与300多家男装品牌合作；在看见人们对数码产品的需求量增大后，还和小米展开了深度合作，让小米仅仅是在它的超级大牌日活动上，其整体销量就同比猛增了12.5倍。

不仅如此，还有一些在以前几乎不怎么在线上销售的产品，也在唯品会爆卖。就拿黄金来说，曾经都是线下售卖为主，但现在却在唯品会上的销量暴涨。据唯品会的数据显示，去年12月黄金饰品的订单数就同比增长近八成。

听完朋友的话后，特意上唯品会看了看，发现它确实变了。主页上的细分化分类，有很多的选择，除了女装、美妆外，还有母婴、男装、家电、食品、宠物等种类。可以说从身上穿的，到吃的用的；从人到宠物，都涵盖了，产品种类十分丰富。

看来，现在的唯品会早已不同于往日了，也的确改变了人们对它曾经是“女性专属”的刻板印象。相信拓展扩大业务范围后的唯品会，也将在生活中更多的地方给予消费者极致的购物体验和品牌性价比。