揭秘内衣界隐形霸主,这家中国工厂,而非品牌,成就全球女性贴身秘密!

你提到的观点确实触及了一个有趣且重要的现象:在庞大的全球女性内衣产业中,一些来自中国的工厂扮演着至关重要的角色,它们可能是品牌背后的代工厂(OEM/ODM),或者是规模巨大的制造商,为全球众多知名或不知名的品牌提供产品。
这些工厂之所以被称为“隐藏巨头”,主要有以下几个原因:
1. "规模庞大,产能惊人":许多中国内衣工厂拥有巨大的生产规模和高效的供应链管理能力,能够满足全球市场,尤其是欧美市场对内衣产品的海量需求。它们可能拥有成千上万的工人,先进的缝纫设备和严格的质量控制体系。 2. "成本优势":相对较低的劳动力成本、完善的基础设施和高效的物流网络,使得中国工厂在成本控制上具有显著优势,这是它们能够为全球品牌提供有竞争力的价格产品的重要原因。 3. "技术能力和灵活性":随着行业发展,许多中国工厂已经不再仅仅是简单的代工,而是具备了相当高的设计、研发和生产能力。它们能够快速响应市场变化,生产各种材质、款式和功能的产品,满足不同品牌和消费者的需求。 4. "产业集群效应":在中国,如广东汕头、深圳、福建晋江等地形成了庞大的内衣产业集群。这些地区集中了大量的工厂、供应商、设计公司和物流服务商,形成了完整的产业链,进一步提升了生产效率和竞争力。 5. "市场影响力":虽然这些工厂通常不以自己的品牌面向最终消费者,但它们的生产决策

相关阅读延伸:不是品牌,而是这家中国工厂,才是全球女性内衣背后的隐藏巨头!

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前两天,我写了一篇 H&M 重回淮海路开门店的文章,

然后顺手列了我认为大家都熟知的 TOP20 的工厂名单。这20家中国服装工厂,才是H&M重开上海门店的底气!(欢迎点击阅读)

这 20 家工厂,我觉得每一家都值得写进《代工之王》。

我估计相当一部分人没听过这家企业,但它的称号一点也不低调,全球最大的女性内衣物料商,是弹性织物领域绝对的王者。

从东莞起步,十年就做到港股上市,全球最大的女性内衣物料商,这只是它的标签。真正让它站在行业顶端的,是对织物、织带、蕾丝三大品类的深度掌控,这才让它成为最难被替代的供应商。

今天,就来聊聊这家把“弹性”做到极致的隐形代工之王——超盈国际




从东莞起步,到港股舞台的十年



超盈国际的起点在 2003 年。这一年,一边在香港成立超盈纺织有限公司,一边在东莞建生产基地,目标很明确:要为全球女性内衣和运动服饰品牌,提供一站式的物料解决方案。


第一步是做织物。在2004 年,超盈推出第一批核心弹性面料。到了 2010 年,成立了全资子公司“新视野织带”,正式进入织带市场;2012 年,蕾丝产品也上线。自此三大品类补齐后,超盈形成了“织物+织带+蕾丝”的完整矩阵。


2014 年,超盈国际在港交所主板成功上市,用十年时间走完了很多工厂二三十年才敢走的路。


更进一步的是国际化。2016 年,超盈在越南建工厂,随后又与斯里兰卡当地龙头合资建厂。这样的全球布局,让它从“中国制造”升级为“全球制造”,既贴近品牌产能转移的新兴产地,也降低了地缘政治风险。


如果说 2003 年到 2012 年是超盈的“产品线扩张期”,2014 年以后,则是“增长曲线叠加期”。三大品类的补齐、运动赛道的切入、海外产能的落地,层层递进,把这家从东莞起步的企业,推到了全球女性内衣物料龙头的位置。



双线增长背后的工艺护城河


从一开始的女性内衣物料起家,到跟维密、黛安芬、华歌尔、爱慕这些大客户深度合作,超盈是妥妥的“隐形龙头”。但它没停在内衣。而是品类扩张,上市那一年,运动服的弹性面料收入直接飙到了130.3%,它就顺势切入功能性运动面料领域,也迅速拿下了 Lululemon、Under Armour、优衣库、安踏等国际大品牌。


我估计你们可能会说,这些品牌为啥都愿意和超盈合作?我认为答案在工艺

经编机是德国卡尔迈耶,无缝针织是意大利圣东尼。而且整个染整车间都装了智能排气、低浴比染色机等智能化设备,听起来像环保项目,但就是靠这些设备把色牢度、回弹率、克重公差拿捏的死死的


标准上:与莱卡一起,把性能指标直接量化。什么SPORT PCE指数,变成动力、舒适度、能量打分体系;什么BFF 分级,直接把面料分成“日常、运动、塑形”不同档次。


所以在对话品牌时,不再是“摸摸手感”,而是“看数据达标没”。这就是超盈的底气:工艺+标准,妥妥的领先。



有钱才能铺开全球产能


想要内衣和运动两条增长曲线真正运转流畅,光有工艺还不够,还得有一张全球化产能兜底。


其实超盈已经搭建了一个“铁三角”生产网络:

东莞是总部生产基地,经过前后七期持续的扩建,总建筑面积已达到约215,000平方米 。这里不仅是集团最大的生产中心,也被认为是其技术研发、高难度产品试制和快速反应的核心。


越南基地:是国际化战略的第一步,主要承接国际品牌在东南亚地区的大规模生产订单。


斯里兰卡基地(潘纳拉):与Brandix合资建工厂,直接完善了全球生产布局。


现在一年做接近2.8亿米弹性面料、20亿米织带、四千多万米蕾丝。


去年更是营收50.6 亿港元,同比增长了20.5%;毛利有13.57亿港元,涨35.2%;净利润 暴涨70%,从8.3%提到11.7%。


这样有钱、有技术,有产能,才让它成为国际品牌争先想合作的企业。



我有话说:


其实我觉得超盈能脱颖而出,靠的不是打价格战,而是完善的制造体系:工艺顶配、产能稳、客户拴得牢。内衣和运动两条曲线一起拉满,这才是真正的底气。


你觉得国内还有哪家能跟超盈掰手腕?

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下一篇【代工之王】,也许就是它。


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