这是一个关于汇美集团在时尚产业数字化转型方面的重要举措和地位的总结性描述。它包含了几个关键信息点:
1. "根基稳固 (扎根本地):" "扎根番禺" 指明了汇美集团的地域基础和发展根基在广州市番禺区。这通常意味着依托当地的产业集群、政策支持、供应链资源等优势。
2. "核心能力 (双向赋能):" "双向赋能" 强调了汇美集团不仅赋能于产业上下游(如品牌、设计师、制造商),也赋能于自身(如通过数字化提升管理效率、创新服务模式)。这是一种互动、互利、共同发展的策略。
3. "行业引领 (引领风向):" "汇美集团引领时尚产业数字化转型新风向" 突出了其在行业内的领导地位和前瞻性。它表明汇美集团正通过其数字化实践,为整个时尚产业的转型升级设定方向、树立标杆。
"总结来说,这句话的核心意思是:"
汇美集团以其在番禺的深厚基础,通过“双向赋能”的策略(既帮助产业伙伴,也提升自身能力),正在积极推动时尚产业的数字化转型,并凭借其创新实践和行业影响力,成为了引领这一变革潮流的新标杆。
"这句话可以用于:"
汇美集团的宣传材料、新闻稿、企业介绍。
行业报告、分析文章中,作为案例或重要参与者进行阐述。
展会、论坛上的
相关阅读延伸:扎根番禺 双向赋能 汇美集团引领时尚产业数字化转型新风向
在科技飞速发展的当下,时尚产业正经历着前所未有的变革。汇美集团,作为时尚领域的佼佼者,以其独特的科技战略布局、对传统文化的创新传承以及对社会责任的积极担当,在时尚行业中独树一帜,成为行业发展的风向标。
汇美集团旗下三个品牌茵曼、初语、生活在左科技赋能全链路 解锁时尚产业转型新思维
汇美集副总裁曲晶表示,汇美将自己定位为时尚科技集团,其自主研发的汇美云中台成为集团科技战略的核心支撑。“我们依赖这套系统全面赋能前端设计、商品管理、门店运营,以及供应链和生产车间等各个环节,实现了集团业务的数字化管理,以科技手段显著提高了各端口的工作效率。”
茵曼店铺陈列汇美集团借助云中台深度链接消费者喜好。在设计端,分析整体趋势、流行色彩和版型,从而打造出更贴合消费者喜好的产品;在门店端,则根据不同温度带进行精准配货,通过数字化应用实现“千店千面”。“以江西省为例,北部的九江市和南边的赣州市在同一季节的配货品类因纬度不同而存在差异,这种精细化的配货方式有效提高了门店商品的售罄比,提升了门店运营效率。”在供应链端,汇美集团采用数字化管理模式与供应商紧密合作,提高小单快反能力,确保了供应链的稳定性和可靠性。
曲晶坦言,科技赋能真正的难点不在于技术,而在于思维模式的转变。“企业数字化转型必须一以贯之,从老板到基层员工都需要具备这种转型意识,老板积极推进数字化转型,员工则需要积极配合应用,只有上下一心,才能实现各端口的有效赋能。”当前,汇美集团内部面向中高层开设了不同类型的培训课程,鼓励员工多交流学习,从而跟上市场变化的步伐,避免闭门造车而被淘汰。
以衣为媒 织就传统文化与现代时尚的锦绣华章
汇美集团旗下拥有三个各具特色的品牌,为女性提供更自信、更多样的穿搭。初语倡导率性真实自我的态度,主打牛仔产品,吸引追求个性自由的消费者;生活在左则倾向于喜欢中国传统文化的人群,以马面裙为代表,展现传统文化的独特魅力;茵曼专注于棉麻材质,吸引喜欢文艺、慢生活、回归自然本质的消费者。
茵曼品牌服饰初语品牌服饰生活在左品牌服饰作为地地道道的广东服装企业,汇美集团注重将本地的传统文化元素融入到服装设计中。“在今年的十五运会中,生活在左作为唯一的颁奖礼服设计单位,将非物质文化遗产马面裙制作技艺,及粤绣巧妙融入礼服设计,让粤港澳大湾区乃至全中国的观众欣赏到传统文化的魅力。”曲晶还表示,品牌还积极推动蜡染、蓝染、植物染、香云纱染整技艺等多项传统手工艺融入现代产品设计,与现代产品创新结合。
汇美集团设计师还深入洞察消费者喜好,选择具有影响力的传统文化IP,例如品牌即将推出与北京恭王府的联名服装系列,通过恭王府包含的故事让服饰的内涵更上一层楼,在保留传统审美韵味的基础上,融入现代时尚潮流,从而吸引更多潜在消费者。
以可持续为纲 在环保实践与品牌发展间双向发力
在可持续成为各领域发展大趋势的背景下,汇美集团在环保方面积极实践,将可持续理念融入到产品和设计中。“譬如我们旗下的品牌茵曼的slogan是舒适棉麻穿茵曼,这句话就体现了品牌对自然的强调,品牌服饰使用的棉麻丝毛等自然材质,也成为品牌环保实践的基础。”曲晶说。在设计面料上,茵曼也几乎全部采用棉麻丝毛等天然环保材质,及可降解、环保的面料,为品牌的可持续发展奠定了坚实基础。
茵曼总部大楼中国棉美学博物馆展示的服装原材料尽管采用可降解或棉麻等天然材质的成本略高于常规材质,汇美集团仍将其视为企业践行社会责任的必然选择。曲晶表示,当前消费者越发青睐兼具环保与自然属性的品牌,这种理念共鸣形成的双向奔赴,为品牌可持续发展营造了良好的市场环境。为此,汇美集团已将环保与可持续发展能力,列为材料采购、生产加工、包装运输等环节供应商的核心筛选标准,通过源头把控确保全链路与可持续理念深度契合。
此外,汇美集团开展了持续的公益活动“衣起重生”,在旗下各大门店设置旧衣回收箱,对回收衣物进行降解处理。曲晶介绍:“这些旧衣降解后,部分被加工为蔬菜大棚的保温材料,既有效减少了环境破坏,又切实解决了旧衣丢弃带来的诸多污染问题。”
除了在材质层面践行可持续理念,汇美集团更着眼于品牌生命力的可持续发展。曲晶介绍:“以茵曼为例,我们即将推出‘双二十’设计师合作联盟计划,将携手20位新锐知名设计师参与产品设计,凭借设计师的创意为品牌注入全新文化内涵。” 她表示,茵曼强大的供应链实力与设计师的创意灵感形成双向赋能,不仅能提升产品的市场认可度,更能为消费者带来更优质、更具惊喜感的穿搭选择。
携手番禺 绘就时尚产业双向发展新蓝图
汇美集团扎根广东二十多年,得益于广东良好的营商环境和粤港澳大湾区包容并蓄的文化精神滋养,不断成长壮大。如今集团旗下品牌茵曼总部大楼落户番禺。曲晶表示,番禺区政府正在全力打造时尚产业,当地也聚集了众多大品牌。汇美集团作为时尚品牌代表扎根番禺,符合番禺区的规划,也符合品牌协同发展的愿景。
番禺区茵曼总部大楼身处数字化浪潮之中,汇美集团积极布局新媒体及社交平台,深化与消费者的互动连接,持续扩大品牌影响力。线上,集团依托京东、唯品会、抖音等主流平台开展直播带货;线下,600余家门店同步开启店播模式,构建起线上线下联动的营销矩阵。
对于实体门店的发展,汇美集团秉持 “双线并行” 的战略思路。曲晶表示,尽管近年来线下客流面临挑战,但只要做好店铺陈列与5S精细化管理,依然能挖掘出巨大商机。以番禺市场为例,集团今年在当地新开设的多家门店中,番禺天河城茵曼店一举斩获区域销售冠军,充分印证了实体店的强劲生命力。尤其在女装领域,消费者需要到店亲身体验面料质感与服装版型,实体门店的价值更是无可替代。
曲晶表示,未来汇美集团旗下品牌茵曼将与番禺实现双向奔赴,借助番禺时尚产业聚集的优势,与灯光音响、珠宝、服装等行业抱团取暖,形成强大的群体效应,同时发挥汇美集团的影响力,让上下游企业和合作伙伴看到番禺的魅力和良好营商环境,吸引更多企业入驻,形成产业集聚效应,为番禺发展贡献自己的一份力量。
文/图:番禺融媒记者 杨岚 关维权
部分图片由受访企业提供

微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏