广汽集团加速自主品牌BU改革，昊铂埃安成为整合先锋

这是一个关于中国汽车行业重要动态的消息。根据您提供的信息，“广汽集团推进自主品牌BU改革，昊铂埃安率先整合”，我们可以解读出以下几点：
1. "核心动作：BU改革 (Business Unit Reform)" 这意味着广汽集团正在对其自主品牌业务进行结构性调整和优化。BU通常指战略业务单元，是将公司按产品线、市场或业务类型划分出来的相对独立的运营单元。 改革的目的很可能是为了提升效率、整合资源、减少内部竞争、明确战略方向、增强市场竞争力。
2. "主要方式：整合 (Integration)" “整合”是改革的具体手段。这可能包括： "组织架构调整：" 将原本独立的品牌（如昊铂、埃安）在某些层面（如研发、采购、营销、销售渠道等）进行合并或共享资源。 "资源共享：" 让不同品牌共享平台、技术、供应链、渠道等，降低成本，提高规模效应。 "战略协同：" 明确各品牌的市场定位，避免内部同质化竞争，形成合力。
3. "先行者：昊铂 & 埃安" 昊铂（Hyper）和埃安（Aion）是广汽自主品牌旗下的两个重要品牌，尤其埃安近年来发展迅猛，在新能源市场表现突出。 选择它们率先整合，可能

相关阅读延伸：广汽集团推进自主品牌BU改革 昊铂埃安率先整合

中经记者 陈靖斌 广州报道

12月18日，《中国经营报》记者获悉，广汽集团近期正式启动自主品牌BU（Business Unit）改革，率先完成昊铂埃安BU的组建，将昊铂、埃安两大品牌纳入同一事业部统筹运营。与此同时，传祺BU也已进入筹备落地阶段，自主品牌体系的组织架构调整正加速推进。

广汽集团方面表示，率先在昊铂与埃安两大新能源品牌中推行BU改革，核心目标在于打破品牌之间的资源壁垒，释放协同效应，在提升组织管理效率的同时，加快技术迭代节奏与市场响应速度，为自主品牌竞争力的持续提升提供制度支撑。

在具体执行层面，昊铂埃安BU成立后，两大品牌的渠道体系将率先实现融合运营。记者了解到，渠道融合将采取分阶段推进的方式：第一阶段计划在2026年1月31日前完成，届时首批实现昊铂与埃安销售、服务一体化的网点将正式对外公布，预计覆盖全国超过30个城市，同一网点将同步承担双品牌的销售与售后服务职能。第二阶段则将在2026年3月31日前完成，昊铂与埃安品牌渠道将实现全面融合，形成规模超过1000家的销售网络，覆盖全国所有四线及以上城市。

广汽集团方面透露，随着双品牌渠道的深度整合，昊铂品牌的服务网络规模有望从目前的约200家大幅扩展至1000家，渠道效率与用户触达能力将同步提升。这一举措也被视为广汽集团在新能源赛道上强化体系化作战能力的重要一步。

（编辑：赵毅 审核：童海华 校对：颜京宁）