这种说法确实反映了一部分消费者的感受和市场上的一些现象,但将其概括为所有购买香奈儿的人都是“冤种”可能过于绝对和片面了。我们可以从几个方面来看待这个问题:
1. "品牌溢价与价值认同:"
香奈儿作为顶级奢侈品牌,其产品价格中包含了品牌历史、设计、工艺、营销、稀缺性以及一定的情感和社交价值。很多消费者购买香奈儿并非仅仅为了使用功能,更是为了品牌带来的身份象征、情感满足或社会认同。
对于认同并愿意为这些附加值付费的消费者来说,他们可能并不觉得自己是“冤种”,而是得到了符合其心理价位和需求的产品。
2. "市场供需与价格波动:"
奢侈品市场本身就具有其特殊性。供需关系、库存管理、市场情绪(如收藏热潮、投机行为)都会影响价格。香奈儿有时也会进行价格调整,但这通常是品牌策略的一部分,旨在维持品牌价值和市场定位。
“涨价割韭菜”的说法,有时可能源于市场炒作或部分消费者在高位接盘后,面对后续价格调整或市场波动感到不满。
3. "二手市场与保值/贬值问题:"
奢侈品在二手市场上通常具有相对较强的保值能力,但这并非绝对,且受多种因素影响,如:是否为绝版款、
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“CF从6万飙到8万只用了一年,转手却连4万都悬,这哪是买包,分明是给香奈儿打白工。”凌晨一点,二手群里甩链接的人比抢包的多,屏幕上的“已售”红标越来越少,价格却像滑梯一样往下冲。
有人把去年买的黑金牛皮说成“全新全套”,配图是衣柜灯光下的孤独倒影,配文只有一句:割肉,可小刀。
香奈儿大概没料到,涨价涨成了反向滤镜——以前背出去是身份,现在背出去像冤大头。
财报里那句“亚太市场疲软”翻译成人话:中国中产不跟了。
他们曾经把CF当成成年礼,把2.55当升职红包,如今同一批人,把包送去寄卖店,柜台小哥眼皮都不抬:“排号三个月,价格照去年砍一半。”
砍得最狠的是成色一般的荔枝皮,边缘磨损被放大镜照出原罪。
卖家心里算得明白:五万入手,四千保养,一次没背过疫情三年,最后拿回两万五,还不如同期买的黄金ETF。
可爱马仕柜台依旧排队,Birkin 30加到8万依旧有人点头,因为“配货”两个字像游戏通关秘籍,至少保值这条护城河没塌。
隔壁Miu Miu更鸡贼,直接把腋下包定价压到一万出头,让刚被香奈儿吓退的姑娘找到台阶:不是我不买大牌,是我选择年轻态度。
香奈儿也学乖了,2024没敢再喊“年度调价”,悄悄把小号卡包、零钱包塞进2万以内,甚至在小红书开直播,滤镜开到最大,主播把woc说成“入门小幸福”。
弹幕飘过去一句:以前买香奈儿为了升级,现在买香奈儿怕降级。
一句话把遮羞布撕烂。
奢侈品的魔法本来靠“越贵越难买”,现在成了“越贵越怕买”,中间那条信任裂缝,是涨价策略亲手划的。
当二手平台把贬值幅度做成可视化图表,再忠诚的粉也瞬间清醒:买包不是投资,是消费,消费就要算性价比。
于是出现诡异场景:一边是专柜灯光依旧高冷,一边是寄卖店仓库堆满没拆膜的盒子,像被退货的婚礼喜糖。
品牌、买家、二手商,三方都在等下一个接盘侠,可没人愿意再当韭菜。
说到底,中产不是没钱,只是不想再被当成自动提款机。
他们现在学精了,买之前先查转卖价,像股民看K线;也学会把“喜欢”拆成“能背几次、能卖多少钱、会不会过季”。
情绪价值当然重要,可当情绪被标价,且一天一个跌停,再傻的恋爱脑也会醒。
香奈儿要挽回的,其实不是销量,是那句“买了不后悔”的心甘情愿。
涨价可以,得拿出匹配的故事、设计、服务,而不是把1955年的五金换个颜色就加一万。
消费者长大了,品牌还在玩老把戏,那就别怪大家转身去排队爱马仕,或者干脆投入Miu Miu的彩色怀抱。
毕竟,包包再金贵,也金贵不过自己的钱包尊严。
当“买香奈儿”从荣耀变成笑话,故事就已经改写。
下一章怎么写,得看香奈儿敢不敢放下“永远高冷”的剧本,先学会把顾客当对手盘,而不是待割的韭菜。

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