宝洁2.5亿巨资收购FAB护肤品牌，能否引领行业新潮流？

宝洁（P&G）收购FAB（Full of Grace）品牌，这确实是其护肤业务拓展的一个重要举措。能否成为“下一个爆款”，需要从多个维度来看，现在下定论为时尚早，但我们可以分析其潜力和面临的挑战：
"成为“下一个爆款”的潜力/积极因素："
1. "品牌定位精准，契合市场趋势：" "天然与可持续：" FAB定位为天然、有机、可持续的护肤品牌，这非常契合当前消费者对健康、环保、成分安全日益增长的需求。尤其是在欧美市场，这类品牌往往有较好的市场基础和增长潜力。 "年轻化与生活方式：" FAB的产品线（如面部油、身体油、护发油等）不仅关注护肤效果，也强调是一种生活方式的体现，吸引注重颜值和生活品质的年轻消费群体。 "细分市场领导：" FAB在面部油和身体油等细分品类上已经建立了独特的品牌形象和用户认知，具备一定的市场领导力。
2. "宝洁的强大资源与协同效应：" "全球分销网络：" P&G拥有遍布全球的强大分销渠道和零售网络，可以帮助FAB快速进入更多市场和零售终端，提升品牌可见度和覆盖范围。 "市场营销能力：" P&G在品牌建设和市场营销方面拥有深厚的经验和技术，能够帮助FAB进一步扩大

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宝洁以市场估计的2.5亿美元收购了美国护肤品牌First Aid Beauty（以下简称“FAB”），FAB每年将为宝洁创造5000万美元的收入。 FAB 将作为全资子公司独立运营，现有团队将保留。据悉，创立于 2008 年，FAB 强调它产品的低刺激性、精选原料，针对干燥、痤疮 和衰老皮肤的解决方案。因为名字很直接好记，品牌调性轻松活泼，受到了千禧一代的欢迎。根据官网，FAB 在美国超过 1400 多个线 下零售点，主要是丝芙兰、Ulta Beauty 等美妆专卖店。

值得注意的是，FAB宝洁近一年内收购的第三个美容品牌。2017年11月，宝洁宣布以1亿美元的价格收购了旧金山香体露品牌 Native Deodorant；今年2月，宝洁再以数千万美元收购了新西兰天然皮肤护理品牌Snowberry。业内人士表示，此次收购让宝洁补充了玉兰油和 SK-II之间的产品空白，还获得了 FAB 在北美市场零售渠道。据宝洁公布的第一季度财报显示，过去三个月内营收增长4%至162.8亿美元，净利润得25.1亿美元，宝洁最大业务板块美妆、织物和家居护理产品的销售额上升并超预期，同时婴幼儿、女性和家庭护理产品的销售额持平。

【记者】彭颖

【作者】 彭颖

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端